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Durante el 3er Simposio de Soluciones de Mantenimiento para la Industria Eólica, los participantes tuvieron la oportunidad de compartir experiencias e informarse sobre la situación actual y tendencias del mercado.

El pasado día 27 de septiembre tuvo lugar una nueva edición del Simposio de Soluciones de Mantenimiento para la Industria Eólica, organizado por Schaeffler. Esta jornada, que con esta cita ha alcanzado su tercera edición, nació con el objetivo de convertirse en un punto de encuentro donde representantes de las principales empresas pudieran compartir experiencias y conocer las principales tendencias del sector eólico, en la que también se presentan los últimos desarrollos de Schaeffler para dar respuesta a los principales desafíos del mercado. Así mismo, en esta ocasión los asistentes pudieron visitar los laboratorios de CENER (Centro Nacional de las Energías Renovables) en su sede en Sarriguren, además de sus instalaciones tecnológicamente punteras, como es el caso del Laboratorio de Ensayo de Aerogeneradores (LEA) en Sangüesa.

Cómo en ocasiones anteriores, el simposio también contó con ponentes externos. Tomás Romagosa, Director Técnico de la Asociación Empresarial Eólica, fue el encargado de exponer la situación del mercado eólico nacional, y las tendencias del mercado “España tiene una situación única, muchos países se miran en nosotros porque la situación que tiene el mercado español es excepcional. Tenemos empresas en toda la cadena de suministro: de materias primas, de componentes primarios, empresas logísticas, grandes componentes, montaje de aerogeneradores, construcción, empresas de grúas, de transporte; que han sido capaces de construir todas las infraestructuras necesarias, y han desarrollado innovación para gestionar todo el crecimiento del sector eólico. Esto prácticamente no existe en ningún lugar del mundo”, explicó.

Por otro lado, describió el estancamiento del crecimiento del sector, así como el estado según antigüedad de las máquinas. “Dado que en España hay solo unos 1.000 MW que no tienen más remedio que ser repotenciados por su antigüedad y baja disponibilidad, y dado que el desmantelamiento no es a priori la solución más eficaz, cada vez es más habitual que los promotores acaricien la idea de introducir las modificaciones necesarias en sus máquinas para alargarles la vida entre diez y veinte años, como en el sector aeronáutico”, continuó. En su ponencia, destacó que el desarrollo tecnológico juega un papel clave para la extensión de vida de los aerogeneradores, en especial las tecnologías de diagnóstico para la estimación de la vida útil de los activos y la monitorización de los puntos críticos y los modelos de predicción, así como la optimización del mantenimiento y de las condiciones de funcionamiento, la sensorización y la digitalización.

En esta línea, Martin Wolf, especialista en tecnología 4.0 aplicada al sector eólico del Schaeffler, explicó los últimos desarrollos de Schaeffler dentro de su transformación digital. Como proveedor principal de más de 60 sectores industriales, Schaeffler no sólo no es ajeno a las nuevas tendencias y modelos industriales, sino que es un actor comprometido que contribuye de forma activa en ofrecer soluciones conectadas, que permitan a sus clientes beneficiarse de la digitalización para optimizar la rentabilidad de los aerogeneradores. Desde la sensorización de componentes al análisis en el entorno cloud de Schaeffler. Todas las soluciones, agrupadas en tres niveles, que conforman el Schaeffler Smart EcoSystem; Mechatronics, Virtual Twin y Applications.

Durante su ponencia, expuso además algunos ejemplos concretos de las ventajas de la digitalización en el tren de potencia de los aerogeneradores. “El objetivo; que el análisis de grandes volúmenes de datos recogidos sirva por ejemplo para obtener avisos perfeccionados acerca de condiciones desfavorables de funcionamiento, para evitar o prevenir fallos o calcular la vida residual, entre otros”, concluyó Wolf.

El resto de la Jornada, incidió con especial énfasis en las ventajas del mantenimiento en los gastos generales OEE, y se presentaron las últimas soluciones en productos y servicios de Schaeffler para el sector. Desde las últimas optimizaciones para prevenir las WEC, hasta las soluciones específicas de mantenimiento. Se presentaron soluciones para la amplia cadena de valor del ámbito de la operación y mantenimiento: desde sistemas para la monitorización de vibraciones, como soluciones para un montaje y desmontaje de rodamientos correcto, entre otras. Los asistentes pudieron también atender una demostración práctica de montaje de una pareja de rodamientos cónicos que resultó de gran interés.

La jornada finalizó con una visita al Laboratorio de Ensayo de Aerogeneradores (LEA) de CENER en Sangüesa. Los asistentes pudieron conocer uno de los bancos de ensayos de trenes de potencia donde se realizan pruebas de fatiga a nacelles completas, que cuenta con rodamientos Schaeffler. En este banco en concreto Schaeffler no sólo suministró los rodamientos sino que también colaboró con la ingeniería en su cálculo durante el diseño y en su posterior montaje.

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La industria eólica europea contribuyó con 36.000 M€ al PIB de la UE en 2016, apoyó 263.000 empleos y generó 8.000 M€ en exportaciones fuera de Europa. Estos son los principales hallazgos de un nuevo informe, “Local Impact, Global Leadership” realizado por Deloitte para WindEurope, presentado en el evento WindEurope Conference & Exhibition 2017, en Amsterdam. El informe también describe lo que la industria eólica ahorra a Europa en términos de reducción de importaciones de combustibles fósiles (32.000 M€ en 2011-2016) y emisiones de CO₂ (166 Mt en 2016) y lo que contribuye a los ingresos fiscales gubernamentales (4.900 M€ en 2016).

El informe muestra cómo la energía eólica crea valor no solo para la industria eólica sino también para la economía en general. Cada 1.000 € de facturación de la industria eólica generan 250 € de actividad económica en otros sectores como metales, productos químicos, equipos eléctricos y maquinaria, construcción e ingeniería. Gran parte de la industria y la cadena de suministro se encuentra en áreas económicamente menos favorecidas. Y trae puestos de trabajo de calidad a esas áreas: el 82% de los 263.000 empleos son altamente cualificados.

Los parques eólicos también traen beneficios directos a las comunidades donde se encuentran, ya sea a través de residentes de la zona que comparten los ingresos a través de la propiedad comunitaria o de los operadores que pagan impuestos locales a las autoridades del pueblo o del distrito.

Esa es la buena noticia. La menos buena es que en realidad Europa ha recortado empleo para mantener este éxito. El crecimiento del empleo en la industria se ha estabilizado en los últimos cinco años, ya que muchos países se han vuelto menos ambiciosos en materia de energías renovables: la mitad de los Estados miembros de la UE no invirtieron nada en energía eólica el año pasado. Las exportaciones netas de equipos eólicos están cayendo frente a la fuerte competencia de las economías emergentes: de 3.000 M€ en 2011 a 2.400 M€ en la actualidad. Esto se debe a que los fabricantes europeos de aerogeneradores obtienen más componentes fuera de Europa. La ambición política y la claridad necesarias para sostener la contribución de la energía eólica a la economía europea no están vigentes actualmente.

La eólica es una opción inteligente para la economía. Es una historia de éxito industrial europeo. Pero está en riesgo. Son esenciales metas y políticas claras y ambiciosas para mantener los empleos y el crecimiento que nuestra industria respalda,” declara Giles Dickson, CEO de WindEurope.”Necesitamos un objetivo de energías renovables de la UE de al menos 35% para 2030. Necesitamos claridad sobre los volúmenes posteriores a 2020, la cadena de suministro sabe qué invertir y dónde. Necesitamos políticas industriales y de I+D que ayuden a Europa a mantener su liderazgo tecnológico y seguir exportando. Si todo esto sucede, la energía eólica podría cubrir el 30% de las necesidades energéticas de Europa en 2030 y generaríamos más empleos y crecimiento para la economía, pero si no lo hace, Europa perderá 92.000 M€ en inversiones y 132.000 empleos: ese es el coste de la no ambición. Además, la ambición cuesta menos que las alternativas: la eólica terrestre es la fuente de nueva potencia más barata en la mayoría de los países de la UE; la energía eólica marina no se queda atrás, con los costes cayendo más del 60% en tres años.

La política de energía renovable significa política industrial: la energía eólica está haciendo importantes contribuciones a las economías a nivel nacional e internacional. El principal requisito para la industria eólica y el crecimiento ecológico y sostenible en Europa es un marco político estable, fiable y de largo plazo posterior a 2020. La visibilidad es crucial para la planificación industrial. Cuando vemos volúmenes significativos en un mercado o región, invertimos en la cadena de suministro, ya que proporciona economías de escala,” declara Hans-Dieter Kettwig, Director General de Enercon

Los desafíos del cambio climático, la seguridad energética y la estabilidad industrial de Europa son más intensos que nunca. La energía eólica es una parte importante de la solución, como ya se ha demostrado, a nivel local y mundial. Nuestras nuevas instalaciones de fabricación para eólica marina en Hull (Reino Unido) y Cuxhaven (Alemania) son un buen ejemplo para devolver el empleo a las regiones costeras y contribuir a la reindustrialización. Para ofrecer continuamente energía eólica al menor coste posible de la energía, nuestra industria necesita una visión a largo plazo, un marco estable y volúmenes suficientes,” declara Markus Tacke, CEO de Siemens Gamesa Renewable Energy.

Sin subsidios no quiere decir sin política. En tiempos de los primeros proyectos de energía eólica sin subsidios, debemos analizar con los responsables políticos europeos cómo el entorno regulatorio para la energía renovable puede respaldar la energía renovable competitiva y las perspectivas sociales y políticas firmes para la transición energética. Ambos están estrechamente vinculados y no pueden discutirse ni implementarse por separado. Estos son los problemas que debemos abordar si queremos aumentar el impacto local y el liderazgo mundial de la energía eólica en Europa,“, dEclara Gunnar Groebler, Vicepresidente Senior y Jefe del Área de Negocio Eólico de Vattenfall.

La industria eólica es clave para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y ha reducido drásticamente el coste de la energía eólica, creando empleos e inversiones y contribuyendo directa e indirectamente a una amplia gama de industrias en Europa. La energía eólica es más barata que muchos combustibles fósiles y es hora de que la UE revise su objetivo de energía renovable 2030 y lo eleve a por lo menos el 35%. Además de eso, tenemos que seguir trabajando en la adaptación de los mercados, las políticas y la infraestructura pública para reflejar un futuro sistema de energía con más recursos renovables. Al hacerlo, el sector continuará creciendo, creando empleos e inversiones, y un mix energético más sostenible,” declara Anders Runevad, Presidente y CEO del Grupo Vestas.

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Navigant Research ha publicado la cuarta edición del informe Wind Turbine Order Tracker, que identifica las tendencias de la industria eólica mediante la recopilación y el análisis de pedidos de aerogeneradores anunciados públicamente en el primer semestre de 2017.

Los pedidos mundiales de aerogeneradores anunciados en el primer semestre de 2017 alcanzaron los 11.570,9 MW. Esta potencia representa una disminución notable respecto de los 14.743,9 MW de pedidos en el segundo semestre de 2016 y los 13.477,6 MW del primer semestre de 2016. Ha habido varios cambios en la industria eólica en el último año. En particular, Nordex adquirió Acciona en la primavera de 2016. Más recientemente, en la primavera pasada, los gigantes eólicos Siemens y Gamesa se fusionaron para formar Siemens Gamesa Renewable Energy. Mientras llega la calma después de éstas fusiones, es difícil rastrear la caída mundial en los pedidos de aerogeneradores que las acompañan.

Por el contrario, un cambio importante en la industria eólica de India es en parte culpable de la disminución. India, uno de los principales países en capacidad de pedidos de aerogeneradores en versiones anteriores de este informe, registró una caída de casi 2 GW en pedidos aerogeneradores desde el segundo semestre 2016. El cambio de una tarifa de alimentación a un proceso de licitación competitiva ha causado incertidumbre en el mercado indio y algunos retrasos en la compra de aerogeneradores, a medida que el mercado cambia al sistema de subastas.

Una vez más, Vestas lideró a todos los proveedores de turbinas con 4.265,9 MW de pedidos de aerogeneradores entre enero y junio de 2017. Esto representó una caída de más de 2 GW respecto al segundo semestre de 2016; y por el contrario, un aumento de más de 700 MW respecto al primer semestre de 2016. Gracias a un par de contratos masivos en España y Vietnam, General Electric subió al segundo lugar con 2.928,1 MW de pedidos de aerogeneradores ganados. Por lo general, este proveedor norteamericano limita la cantidad de pedidos que anuncia, por lo que si se anunciaron casi 3 GW, eso sugiere que se trató de una sólida primera mitad de 2017 para GE. SGRE quedó en tercer lugar con 1.632 MW de pedidos de aerogeneradores. Antes de la fusión, Siemens no informaba de todos los pedidos de aerogeneradores, pero como SGRE es una empresa que cotiza en bolsa, los pedidos de aerogeneradores deben ser mucho más transparentes. Suzlon y Senvion completaron los cinco primeros con 1.024 MW y 850 MW, respectivamente. Nordex quedó justo detrás con 711 MW de pedidos anunciados.

La región Asia-Pacífico volvió a liderar a todas las regiones en capacidad de pedidos de aerogeneradores con 2.775,2 MW firmados en el primer semestre de 2017. Europa ocupó el segundo lugar con 2.645,6 MW, Norteamérica, o más específicamente EE.UU., quedó en tercer lugar con 2.527,1 MW de aerogeneradores pedidos durante el período. No se anunciaron pedidos de aerogeneradores en Canadá en este período, por lo que EE.UU. representó toda la capacidad en Norteamérica. Latinoamérica registró 741,8 MW de pedidos y Oriente Medio y África ocuparon un distante quinto lugar con 198,8 MW. Las cinco regiones experimentaron una disminución significativa en la capacidad de pedidos a partir del segundo semestre de 2016 siendo Asia-Pacífico la que registró la mayor disminución, con más de 1.500 MW. Cabe señalar, sin embargo, que hubo pedidos por valor de 2.682,5 MW que solo se informaron mediante informes trimestrales y, por lo tanto, por lo que no se adjudicaron a ninguna región o país.

Como ha sido la tendencia en los últimos años, la potencia y el diámetro del rotor aumentaron con respecto al anterior informe. La potencia media ponderada de los aerogeneradores aumentó de 2,66 MW a 2,76 MW y el diámetro del rotor medio ponderado pasó de 115 m a poco menos de 120 m. Para los proyectos que proporcionaron información sobre la altura del buje, el promedio fue de 110 m, lo que representa un salto notable respecto de los 97 m reportados en el segundo semestre 2016. El aumento continuo de estos valores indica que los promotores de parques eólicos están tratando de maximizar la producción de energía en áreas de recursos eólicos de moderados a bajos. Los pedidos para proyectos eólicos marinos fueron lentos en este período, con solo dos pedidos conocidos que totalizan solo 48 MW.

NOTA: Aunque este informe es una colección completa de todos los pedidos de aerogeneradores que se han hecho públicos durante el período determinado, sigue habiendo una cantidad significativa de capacidad que no se puede contabilizar. A pesar de ser uno de los principales mercados eólicos del mundo, los fabricantes de equipos originales de aerogeneradores chinos no se contabilizan en este informe debido a la falta de disponibilidad de datos en este mercado. Existen raras excepciones a esto, como cuando se anuncia un pedido de aerogeneradores de un fabricante chino fuera de su mercado nacional.

La Asociación Empresarial Eólica (AEE) ha nombrado a Piluca Núñez como Directora de Comunicación y Relaciones Institucionales, reforzando su equipo directivo ante los crecientes retos a los que se enfrenta la industria eólica en España.

Piluca Núñez es licenciada en Periodismo por la Universidad Complutense, MBA por el Instituto de Empresa y Diplomada en Comunidades Europeas por la Escuela Diplomática. Su trayectoria profesional ha estado ligada al sector de la energía y la cooperación internacional. Comenzó su carrera profesional en empresas tecnológicas, pasó por el Instituto Cervantes de París y cooperó con el Programa Food Aid ECHO en misiones internacionales.

 

Tras estas experiencias, aterrizó en el sector de la energía desde donde dirigió la comunicación y relaciones institucionales en Foro de la Industria Nuclear Española. Después de un periodo en la multinacional Sodexo como responsable de Comunicación y Marca, regresa al sector de la energía. Su experiencia en el sector energético y su conocimiento del mercado eléctrico español son valores destacables para su nueva función.

Actualmente es profesora del Postgrado de Dirección de Asuntos Públicos (PDAP) y de varias escuelas de Comunicación. Forma parte de la actual Junta Directiva de la Asociación de Profesionales de Relaciones Institucionales (APRI) y colabora en los distintos grupos de trabajo de la asociación Dircom.

La Asociación Empresarial Eólica (AEE) es la voz del sector eólico en España. Con cerca de 200 empresas asociadas, representa a más del 90% del sector en España, promueve el uso de la energía eólica, y defiende los intereses del sector.

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La industria eólica creó 80.000 nuevos empleos en el mundo en 2016, lo que supone un aumento del 7% respecto a 2015, y alcanzó la cifra de 1,2 millones de personas que trabajan en el sector, según el último informe sobre empleo en las renovables de la Agencia Internacional de Energías Renovables (IRENA).

China, Estados Unidos, Alemania, India y Brasil han sido los países que han generado más empleo. China creó 509.000 empleos en 2016, cerca de la mitad del total mundial. Estados Unidos tuvo un incremento del 28% frente a 2015 y llegó a 102.500 empleos. Brasil creó 32.400 empleos en 2016, un 21% menos que el año anterior. Por su parte, Alemania sigue siendo el líder de creación de empleo eólico en Europa, con un total de 142.900 personas a pesar de tener una reducción de un 4% respecto a 2015.
Es probable que los empleos en la industria eólica aumenten gracias al crecimiento continuo de las instalaciones de esta tecnología en el mundo, según indica IRENA. Para 2030 se podría alcanzar la cifra de 3 millones de empleos y unos 4 millones en 2050.

 

En conjunto, las energías renovables dan empleo a 9,8 millones de personas en el mundo y superan a las energías convencionales en la creación de empleo. China, Brasil, Estados Unidos, India, Japón y Alemania han sido los países que han liderado este crecimiento. Tan solo China da trabajo a 3,64 millones de trabajadores en el sector renovable.

En los últimos cuatro años, el número de empleos en los sectores fotovoltaico y eólico se han multiplicado por más de dos veces”, según Adnan Z. Amin, Director General de IRENA. “Esperamos que el número de personas que trabajan en el sector de las renovables llegue a 24 millones en 2030 y se convierta en un importante motor económico en todo el mundo”, añadió Amin.

GE ha anunciado la finalización del proceso de adquisición de LM Wind Power, desarrollador de tecnología danés y fabricante de palas de rotor para la industria eólica. La operación se ha completado conforme al marco regulatorio de la Unión Europea, Estados Unidos, China y Brasil. GE alcanzó un acuerdo con la firma de capital privado Doughty Hanson en Londres en octubre de 2016 para la compra de la compañía por un importe de 1.500 M€. La transacción incluye el diseño y fabricación de palas de aerogeneradores para el negocio de GE Renewable Energy, mejorando su capacidad para aumentar la producción de energía y crear valor para los clientes eólicos, tanto en eólica marina como eólica terrestre. El acuerdo tendrá un impacto positivo en los resultados de GE en 2018.

Jérôme Pécresse, Presidente y CEO de GE Renewable Energy, ha afirmado: “La adquisición de LM Wind Power nos proporciona la eficiencia operativa necesaria para apoyar el crecimiento de nuestro negocio de aerogeneradores, el segmento de generación de electricidad que más rápido crece. Con la tecnología e ingeniería de palas de LM, estamos en disposición de mejorar el rendimiento general de nuestros aerogeneradores, reduciendo el coste de la electricidad y aumentando el valor para nuestros clientes. Juntos, estamos preparados para capitalizar la expansión de las energías renovables y ser un motor de crecimiento para GE“.

 

LM Wind Power ha mantenido una larga asociación con GE que ha dado lugar a importantes innovaciones y éxitos comerciales, incluida la instalación del primer parque eólico marino en Estados Unidos. Las capacidades de tecnología de fabricación digital y avanzada ayudarán a acelerar nuestro desarrollo tecnológico e incrementar nuestra aproximación a los clientes“, ha comentado Marc de Jong, CEO de LM Wind Power.

LM Wind Power desarrollará su trabajo como una unidad de operación independiente dentro de GE Renewable Energy, suministrando palas para los proyectos de energía eólica de GE, tanto terrestres como marinos. Asimismo, continuará suministrando palas al resto de la industria eólica, estableciendo protocolos y garantías para proteger los datos confidenciales de los clientes.

Con este acuerdo, GE continúa avanzando en sus capacidades y objetivos en energía renovable. En el último año, GE ha desarrollado el primer parque eólico marino en Estados Unidos, ha conseguido su primer proyecto eólico marino en China, puesto en marcha su parque eólico terrestre y central hidroeléctrica digitales y desarrollado proyectos híbridos en energía eólica e hidroeléctrica.

El objetivo de GE es desarrollar proyectos de energía renovable a nivel local que maximicen la producción de electricidad, reduciendo al mismo tiempo el coste de la electricidad, aportando energía sostenible al mundo y mayor valor para sus clientes.

LM Wind Power en España

En España, LM Wind Power opera desde comienzos de los 90 y cuenta con dos centros de producción en Ponferrada (León) y Castellón, un centro de servicios en As Pontes (A Coruña-Galicia) y oficinas centrales en Madrid (Alcobendas). La compañía emplea a más de 1.000 profesionales en el país.

En la planta de Castellón, en concreto, la compañía produce en la actualidad la pala más larga fabricada en España (73,5 metros de longitud) para la turbina Haliade, que GE instalará en un proyecto eólico offshore en Alemania.

La tercera edición del Wind Turbine Order Tracker de Navigant Research identifica las tendencias de la industria eólica, recopilando y analizando los pedidos de aerogeneradores que fueron anunciadas públicamente en el segundo semestre de 2016 (julio- diciembre).

En el informe se recopilan un total de 14.743,9 MW de pedidos de aerogeneradores, que incluyen proyectos anunciados en 24 países diferentes y de 11 proveedores diferentes. Vestas amplió su liderazgo entre los fabricantes de aerogeneradores con 6.445,15 MW de capacidad reportados, casi 3.000 MW más que en el primer semestre de 2016. Gamesa saltó al segundo lugar con 2,011.0 MW de pedidos de aerogeneradores anunciados. El gigante de aerogeneradores marinos, MHI Vestas, una empresa conjunta de Mitsubishi Heavy Industries y Vestas, se ubicó en el tercer lugar gracias a cuatro grandes pedidos de aerogeneradores marinos. Nordex y Senvion completan los cinco primeros, con Siemens cayendo al sexto puesto debido en gran parte a los típicos informes selectivos de pedidos de aerogeneradores de la compañía.

Asia Pacífico lideró todas las regiones en cuanto a la potencia de los aerogeneradores encargados en esta actualización, después de un aumento de más de 1.800 MW desde el primer semestre de 2016. Fuertes indicadores desde India y Australia fueron los principales impulsores de este salto en la capacidad. Gracias a un final fuerte, EE.UU. superó a Europa para ocupar el segundo lugar con 3.688,1 MW. Europa cayó al tercer lugar, con 3,522.8 MW de potencia. Esto representa una caída bastante significativa desde el primer semestre de 2016 en Europa, impulsada por un pedido de 1 GW en Noruega, así como por una serie de grandes proyectos eólicos marinos. Latinoamérica se mantuvo en el cuarto puesto a pesar de haber duplicado el total de pedidos desde el primer semestre de 2016, y la región de Oriente Medio y África se mantuvo en quinto lugar con una sólida proyección de 525,5 MW.

El tamaño de los aerogeneradores, tanto en términos de potencia nominal como de diámetro del rotor, continuó su tendencia creciente. La potencia promedio ponderada aumentó a 2,66 MW y el diámetro del rotor promedió casi 115 m. Los tamaños de aerogenerador entre 2 MW y 4 MW representaron casi el 99% de la capacidad de aerogeneradores encargados en este período, volviendo a caer en su mayor parte en los rangos de 2 MW-2,49 MW y 3 MW-4 MW. La altura del buje no se comunica comúnmente en los pedidos de aerogeneradores. Sin embargo, es cada vez más común debido a que las torres alcanzan alturas más altas para capturar mejores recursos eólicos. Para los proyectos que informaron sobre la altura del buje, se informó un promedio ponderado de más de 97 m. MHI Vestas lideró la hoja de pedidos eólicos marinos, y su aerogenerador de 8 MW representó todas las órdenes. Dos proyectos acordaron comprar versiones escaladas del aerogenerador de 8,4 MW.

A pesar de ser uno de los principales mercados eólicos del mundo, no se contabilizan en este informe los fabricantes chinos de aerogeneradores, debido a la no disponibilidad de datos de este mercado y de estos fabricantes, que predominantemente instalan sólo en China. Hay raras excepciones a esto, como cuando se anuncia un pedido de aerogeneradores para un fabricante chino fuera de su mercado nacional.

Este informe ofrece información sobre la próxima cartera de proyectos, así como de los mercados emergentes alrededor del mundo y los fabricantes de aerogeneradores que están aprovechando los mismos. Como resultado, este informe puede ser visto como un complemento al informe World Wind Energy Market Update, una representación completa de la actividad mundial de instalación de aerogeneradores.

La fusión entre Gamesa y Siemens Wind Power se ha hecho efectiva, después de su inscripción en el Registro Mercantil de Vizcaya. Este era el último paso requerido para cerrar la operación, anunciada en junio de 2016, tras cumplir con todas las condiciones precedentes y otras acciones de cierre. Con esta fusión, nace un líder global en la industria eólica, con presencia en más de 90 países, capacidad industrial en los principales mercados eólicos y una base instalada de 75 GW. La compañía combinada comienza a operar con una cartera de pedidos valorada en unos 21.000 M€, 11.000 M€ de ingresos y un EBIT ajustado de 1.100 M€ de euros, según datos pro forma a diciembre de 2016. La compañía, con sede en Zamudio (Vizcaya), seguirá cotizando en la bolsa española, convirtiéndose en una de las mayores compañías industriales del Ibex 35. Siemens tendrá un 59% de las acciones de la compañía resultante, Iberdrola un 8% y el resto, free float.

El domicilio social y oficinas centrales de la compañía combinada, así como la sede operativa del negocio eólico terrestre, estarán situados en España, mientras que la sede del negocio eólico marino estará en Hamburgo (Alemania) y Vejle (Dinamarca).

 

Como recoge el Acuerdo de Fusión, Gamesa distribuirá 1.005 M€ como dividendo entre sus accionistas (3,6[1] € por acción). Además, la posición líquida, a 31 de marzo, que se integrará en Gamesa incluye la caja de las entidades escindidas (carved out) de Siemens, caja acumulada desde esa escición y acuerdos contractuales, por un importe total de 885 M€.

Calendario para el pago del dividendo

  • 6 de abril: Última fecha de adquisición con derecho a dividendo.
  • 7 de abril: Ex dividendo. Corrección técnica en el mercado de unos 3,6 € por acción.
  • 11 de abril: Pago del dividendo extraordinario.

Siemens Gamesa Renewable Energy nombra a Rosa García Presidenta del Consejo y anuncia los primeros nombramientos de su equipo directivo

Se han dado los primeros pasos hacia la creación de un líder global en la industria eólica, con la primera reunión del Consejo de Administración de la compañía combinada y el anuncio de los primeros miembros del equipo directivo conjunto. Ignacio Martín, hasta el momento Presidente Ejecutivo de Gamesa, continúa como Consejero Delegado (CEO) de la compañía combinada durante el proceso de transición, tal y como se había anticipado, con el objetivo de facilitar el proceso de sucesión, tras su largo periodo al frente de Gamesa. El Consejo de Administración ha constituido una Comisión de Nombramientos y Retribuciones, que comenzará la búsqueda de un nuevo CEO.

El Consejo de Administración ha nombrado a Andrew Hall, hasta ahora Director Financiero (CFO) de Siemens Wind Power, Director Financiero de la compañía combinada; Xabier Etxeberria, Director General Ejecutivo de Gamesa, dirigirá el negocio Onshore; Markus Tacke, hasta el momento CEO de Siemens Wind Power, dirigirá el negocio Offshore; mientras que Mark Albenze, hasta ahora CEO de Servicios de Siemens Wind Power, encabezará el negocio de Servicios. David Mesonero liderará el proceso de integración (CIO), un cargo que combinará con sus responsabilidades como Director General de Desarrollo Corporativo. Rosa García, CEO de Siemens en España, ha sido nombrada Presidenta no Ejecutiva del Consejo de Administración.

Los miembros del Consejo de Administración han confirmado la nueva marca de la compañía, que refleja las fortalezas de ambas empresas, así como su nuevo nombre –Siemens Gamesa Renewable Energy-, sujeto a aprobación de la Junta General de Accionistas, que se celebrará en junio. Hasta entonces, el nombre legal de la compañía seguirá siendo Gamesa Corporación Tecnológica.

[1] Esta cantidad es el resultado de restar del dividendo extraordinario bruto de 3,75 € por acción el dividendo repartido desde el acuerdo de fusión (17 de junio de 2016) hasta hoy: 0,15 € por acción, pagado el 4 de julio de 2016.

Hace tan sólo unos días, Vestas anunciaba unos resultados anuales récord en su historia. Con unos ingresos de más de 10.000 M€ y un beneficio neto de 965 M€ en 2016, un 41% más con respecto al año anterior, la compañía demuestra no te­ner parangón en la en la industria eólica. A pesar de la feroz competencia y los retos propios de la industria energética, Vestas se mantiene líder con 82 GW de capacidad instalada en 76 países en todo el mundo.

Latinoamérica es una de las regiones por la que Vestas está apostando más fuerte. Tras consolidar su liderazgo en mercados eólicos europeos más maduros como el italiano o el francés y conseguir situarse como el primer fabricante en capacidad instalada y número de nuevos pedidos en EE.UU. el año pasado, Vestas no da tregua y continúa liderando a nivel global una industria que, como afirma su Presidente Bert Nordberg en el informe anual de la compañía, liderará, “junto a otras fuentes de generación limpia, el futuro de la industria energética”.

 

En este contexto de crecimiento, Latinoamérica se ha convertido en una región clave. Durante los últimos años, muchos países del continente americano se han subido al tren de las renovables, promoviendo políticas verdes y apostando por mecanismos más eficientes, para asignar capacidad de suministro como son las subastas de electricidad. Este fenómeno ha propiciado que la mayor parte de los pedidos que se realizaron en 2016 se concentraran en el segundo semestre del año. Países como Chile, México, Brasil o Argentina, ce­lebraron subastas de energías renovables el año pasado y algunos de los proyectos ya otorgados aún tienen que materializarse. Leer más…

Artículo publicado en: FuturENERGY Enero-Febrero 2017

WindEnergy Hamburg llegó a su fin con resultados muy positivos, visitantes internacionales y expositores de todas partes del mundo, numerosas noticias de negocios cerrados con éxito, y el desarrollo de nuevos mercados. Hamburgo no sólo acogió la mayor reunión mundial de la industria eólica, sino que también proporcionó las condiciones ideales para el desarrollo futuro de la industria. El mercado eólico internacional crecerá en un gran número de megavatios como continuación de esta exposición.

WindEnergy Hamburgo se llevó a cabo durante cuatro días, del 27 al 30 de septiembre, con más de 1.400 expositores de 34 países presentando sus productos y servicios innovadores para el sector eólico terrestre y marino en 9 pabellones, con unos 65.000 m2. Por primera vez, la conferencia WindEurope Summit se celebró en paralelo, con el enfoque temático “Hacer el trabajo de transición”. Y presentó un programa de alto nivel con presentaciones y conferencias a cargo de unos 300 expertos en todos los temas actuales y futuros de la industria.

 

La feria eólica líder mundial fue aún más internacional que la primera edición de 2014, con unos 35.000 visitantes profesionales de 48 países viajando a Hamburgo. El porcentaje de visitantes extranjeros aumentó en alrededor de un 40%, y el porcentaje de expositores internacionales un 44%.

Los resultados de una encuesta representativa, realizada entre los visitantes por una agencia independiente de investigación de mercado, muestran que más de la mitad de los visitantes de la exposición estaban directamente involucrados en las decisiones comerciales de sus empresas. Alrededor de un 60% fue con el objetivo de conseguir nuevos negocios. El interés en los productos y servicios fue aproximadamente igual para los sectores terrestre y marino. Más del 90% de los visitantes hizo hincapié en la importancia de la fuerte participación internacional y la variedad de los productos y servicios exhibidos en la exposición.

WindEnergy Hamburgo y la conferencia WindEurope Summit fueron inauguradas por el Vicecanciller alemnán y Ministro de Economía y Energía, Sigmar Gabriel, quién declaró: “La industria eólica es, sin duda, un mercado de crecimiento mundial, con Alemania como principal motor de la innovación. En 2015, la tasa de crecimiento de nuevos aerogeneradores en Europa fue del 6%, sumando 13 GW, mientras que el crecimiento global fue del 17%, sumando 60 GW. En la presente legislatura, hemos estructurado la Transición Energética y la hemos hecho planificable, por lo que este mercado vital puede seguir creciendo en el futuro. Hemos establecido los parámetros clave para la siguiente fase de la Transición Energética, con la última reforma de la Ley de Energía Renovable, la Ley de Mercado de Electricidad y la digitalización de la Transición Energética. Esta nueva fase se caracteriza por una creciente participación de las energías renovables y el aumento de la digitalización en todo el sistema energético.”

Maroš Šefčovič Vicepresidente de la Comisión Europea y responsable dentro de la Comisión Europea para la Unión Energética, señaló: “Todos los aquí presentes están de acuerdo en que la Transición Energética es un modelo de negocio. No se trata solo de la Transición Energética, se trata de la transición económica.” Al comentar sobre los objetivos acordados en la Cumbre del Clima de la ONU en París, Šefčovič dijo” Queremos acelerar el éxito de las energías renovables. La energía eólica juega un papel clave en eso.” Para el año 2030 al menos el 50% de la demanda eléctrica y el 27% del consumo total de energía será cubierto por energías renovables. “Está bastante claro“, dijo Šefčovič “que este es el único camino a seguir.”

windhamburgo4Todos los principales actores internacionales utilizaron WindEnergy Hamburgo para presentarse ante la industria mundial y para cerrar acuerdos. Los expositores incluyeron los principales fabricantes de aerogeneradores y proveedores de componentes, desarrolladores de proyectos y empresas de suministro de energía, y especialistas de todas las áreas de la industria eólica.

WindEnergy Hamburgo y WindEurope Summit ofrecieron a los tomadores de decisiones del sector de la energía, tanto de mercados maduros como emergentes, un gran número de oportunidades para conseguir pistas útiles para el futuro desarrollo de negocios, y para averiguar acerca de las últimas tendencias. Entre ello se incluyen soluciones para los grandes retos de nuestro tiempo como la lucha contra el cambio climático y la reducción de las emisiones de carbono a través de las redes inteligentes, tecnologías de almacenamiento y digitalización. Una gran proporción de las innovaciones y desarrollos avanzados presentados en Hamburgo están dirigidos a reducir los costes de compra de energía. Los temas tratados en la conferencia incluyen el impacto ambiental y aceptación social, las finanzas, la integración en red, la evaluación de recursos, la cadena de suministro, y la tecnología de aerogeneradores.

WindEnergy Hamburgo 2018 se llevará a cabo en Hamburg Messe und Congress del 25 al 28 de septiembre; la Cumbre WindEurope se volverá a celebrar en paralelo.

windhamburgo3FuturENERGY en WindEnergy Hamburgo

FuturENERGY ha estado presente en este destacado evento de la industria eólica internacional en el Media Village y en las diferentes zonas Trade Press, especialmente habilitadas por los organizadores para acoger ejemplares de las revistas internacionales que han sido consideradas como media partners del evento. Todos los visitantes, expositores, y en definitiva todos los actores del sector eólico que pasaron por Hamburgo del 27 al 30 de Septiembre, tuvieron la oportunidad de hacerse con uno de los ejemplares de nuestra revista expuestos en esta zona, y de disfrutar de su lectura en los espacios que la organización del evento dispuso junto a los diferentes stands de prensa.
En esta ocasión FuturENERGY acudió con una edición especial dedicada a energía eólica publicada como separata especial de su edición de Junio, contando con el apoyo de uno de los fabricantes de aerogeneradores líderes del mercado, Vestas, que ocupó la portada de esta edición especial. Esta edición se puede consultar en formato digital haciendo clic aquí.

windhamburgo2Otras grandes empresas del panorama eólico fueron colaboradoras y anunciantes en esta edición especial, entre ellas: Aceros Urquijo, Schaeffler, Manufacturas Eléctricas (MESA); Navantia, Green Eagle Solutions, CENER y Global Energy Services (GES).

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