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El año pasado fue extraordinario para las energías renovables; el informe Ren21 Renewables 2016 Global Status Report, muestra las mayores adiciones mundiales de capacidad vistas hasta la fecha. Mientras la inversión en energías solar, eólica e hidroeléctrica siguen aumentando y nuevas tecnologías llegan al mercado, las necesidades de servicio de la industria se encuentran en cambio continuo. Y, en una industria donde el ciclo de vida de una solución es crítico, los servicios se están convirtiendo en una parte cada vez más importante de las operaciones.

Los inversores dan cada vez más importancia a los acuerdos de servicio para garantizar la solvencia de los proyecto. Si surge un problema en un aerogenerador marino o en medio de una planta solar en el desierto, la velocidad en la que se resuelve es crucial, y es por eso que los operadores de todos los sectores están buscando equipos de ingenieros y personal técnico cualificados y experimentados para brindarles apoyo en todos los campos y en todo momento. No es ninguna sorpresa que el servicio sea en estos momentos una pieza importante en el paquete ofertado a los clientes en el proceso de licitación.

 

En los siguientes puntos Alex Michel, Responsable de Servicios para Renovables de la Unidad de Negocio Power Conversion de GE, examina las principales tendencias que están conduciendo a un cambio en el sector de servicios para energías renovables:

1 El requisito de una “ventanilla única” para todos los servicios

Los propietarios están cada vez más interesados en los proveedores de servicios que ofrecen soluciones tipo “ventanilla única”, que tienen la capacidad de servir componentes de cualquier fabricante. Esta tendencia está aumentando debido a que los operadores ven los beneficios de ahorro de costes y tiempo que conlleva. Tomando como ejemplo las plantas solares, los propietarios y operadores no quieren tener que pagar por un equipo que se ocupe de los inversores y otro, de la subestación. Una interfaz de servicio y gestión simplificada, un menor coste y una responsabilidad optimizada, como objetivos, les hace buscar un solo presupuesto para toda su cartera.

No sólo los operadores están viendo los beneficios, los fabricantes de equipos originales (OEM) reconocen las oportunidades de prestar servicios de ciclo de vida completo. Así lo demuestran las recientes adquisiciones de proveedores independientes de servicios por parte de grandes OEMs.

Propietarios y operadores reconocen que, dada la infraestructura ya existente, son los OEMs los que pueden proporcionar un mejor nivel de servicio, ya que en última instancia disponen de las capacidades más completas, tanto para mantenimiento básico, como para gestión de obsolescencias y flota de ingeniería compleja. Teniendo esto en cuenta, trabajar con empresas como GE, que tienen experiencia en toda la cadena de valor y pueden proporcionar y ofrecer el equipo eléctrico completo, presenta una clara ventaja a los operadores.

El rápido crecimiento de la industria también ha significado el auge y caída en el sector de las energías renovables de muchas empresas emergentes. No es inusual incluir en las operaciones, componentes fabricados por una empresa que ya no existe. Y aunque esto puede ser un reto para muchos, está haciendo que el mercado prefiera a OEMs con equipos de mantenimiento competentes, que tienen una presencia duradera en la industria, conocimientos especializados y capacidades flexibles.

2 El reto de mantener el know-how operacional

La industria del servicio se enfrenta a un vacío mundial de capacitación. Con el continuo aumento de la demanda de ingenieros de mantenimiento, a medida que crece la potencia instalada de renovables, mantener el know-how operacional es fundamental. Si bien muchas empresas son capaces de reclutar a graduados, proporcionarles experiencia y así convertirles en valiosos recursos, la retención del personal es más complicada; en especial la de los ingenieros, que son muy demandados y suelen ser persuadidos para ocupar puestos mejores. Esta retención de conocimiento es cada vez más importante, a la vez que el servicio multimarca se convierte en norma, puesto que impone que el nivel de conocimientos necesarios de los ingenieros de mantenimiento, sea mayor que nunca.

Los proveedores de servicios deben encontrar estrategias inteligentes para mantener el conocimiento en su equipo operativo. También es un nuevo reto para las empresas que sus ingenieros tengan la formación necesaria sobre los productos de la competencia. Para contrarrestar esto, la capacidad de los proveedores de servicios para gestionar la subcontratación o para formar un equipo competente con la mayor celeridad, es esencial.

Aunque no parezca evidente de forma inmediata, puede utilizarse software para retener conocimientos y experiencia. Por ejemplo, mediante la construcción de una base de datos completa, manteniendo un mejor registro de los trabajos de mantenimiento y opiniones del cliente e incorporando procesos de mantenimiento en herramientas de software, los conocimientos pueden retenerse, repetida y escalarse a través de páginas de renovables similares después de que el personal haya abandonado su puesto. Los ingenieros, después de todo, se dedican a resolver problemas, y tener acceso a un historial de datos e información puede ayudar a informar de futuras decisiones y solucionar los problemas existentes.

Aunque no podemos resolver la brecha global de conocimientos en una noche, la buena noticia es que la percepción del sector de los servicios está cambiando, y se ha convertido en un sector atractivo para las nuevas incorporaciones jóvenes y talentosas que están dispuestas a asumir este reto.

3 La creciente participación de ingenieros de mantenimiento en el proceso de desarrollo del producto

Este cambio en la percepción ha permitido al sector de servicios avanzar su posición en la cadena de valor. Mientras que anteriormente, los ingenieros se formaban una vez que los productos estaban listos para su salida al mercado, ahora se implican cada vez en el proceso de desarrollo mucho antes.

Esto se debe al hecho de que las empresas se centran en indicadores como el Coste Total de Propiedad (TCO, en sus siglas en inglés) o el Coste Normalizado de la Energía (LCoE, en sus siglas en inglés) cuando se trata de impulsar el crecimiento. Y, es bien sabido, que para lograr el menor TCO, los OEMs deben buscar no sólo el coste inicial del equipo, sino también los gastos continuos de funcionamiento. Es la combinación optimizada de las dos lo que producirá el TCO más bajo. Y para lograr este punto óptimo y reducir los costes continuos de servicio, la experiencia en el campo de servicio y las bases de datos son necesarias.

En la fábrica de GE en Berlín, por ejemplo, los ingenieros dedicados al mantenimiento, se implican ya desde la temprana fase de diseño. Aprovechándose de su valiosa experiencia en el sector, son capaces de definir los requisitos de servicio de nuevos productos y participar en la puesta en marcha del prototipo. Esto no sólo garantiza una mejor manera de desarrollar los productos, sino que también permite a los ingenieros aumentar el conocimiento y la experiencia a partir del producto obtenido y permite a las personas involucradas en la creación del producto instruir a otras una vez el producto se ha finalizado.

4 El aumento de las tecnologías digitales

Con la carencia de ingenieros en el mercado global, la utilización de tecnología de monitorización remota permite que un equipo de ingeniería monitorice la ejecución de la planta y tome decisiones de forma remota, reduciendo el número de ingenieros necesarios en cualquier sitio dado. Esto es particularmente importante en parques eólicos marinos y algunas plantas solares, donde los ingenieros cualificados son muy difíciles de encontrar y las localizaciones son muy lejanas.

El análisis de software digital también puede ayudar a reducir los costes de mantenimiento. Por ejemplo, mediante la construcción de un “digital twin”, un modelo matemático de cualquier pieza de equipo, los OEMs pueden someter el modelo a las mismas condiciones operacionales que el equipo real, lo que les permite estimar la vida útil restante de los componentes del proceso. Esto permite que los OEMs detecten anomalías y, por lo tanto, posibles problemas antes de que incluso aparezcan, ayudando así a reducir el tiempo de inactividad imprevista.

Este uso del control remoto y del análisis de software permite moderadores pasar a un proceso de mantenimiento predictivo y de pronóstico, mediante el cual llevan a cabo el mantenimiento sólo cuando es necesario, reduciendo el riesgo operacional de la planta y ahorrando una significativa cuantía de costes de mantenimiento a la industria.

Entendiendo los grandes beneficios que aporta el mantenimiento predictivo, GE creó la plataforma Predix, que permite a los ingenieros de mantenimiento analizar bases de datos y entregar información en tiempo real para optimizar las operaciones y la infraestructura industrial. Este control remoto ofrece a los clientes de GE acceso al mejor especialista en cualquier campo, sin importar en qué parte del mundo se encuentren.

Si bien la industria podría encontrarse en un proceso de cambio, la importancia del servicio seguirá creciendo. A través del trabajo con un interlocutor global para proporcionar conocimientos de ingeniería y capacidades de servicio, las empresas pueden invertir su dinero y el tiempo de sus empleados en innovar e identificar nuevos productos, soluciones y servicios para llevar al mercado, sabiendo que si surge un problema en un aerogenerador o en una planta solar, será resuelto por un especialista de confianza en el sector, rápidamente.

El Ayuntamiento de Catoira dispone actualmente de un nuevo modelo de gestión del alumbrado público pionero en Galicia, con ahorros aproximados del 82% de media sobre el consumo inicial. La implantación de un contrato de servicios energéticos ha permitido al consistorio alcanzar un ahorro anual de 719 MWh y 237 t de CO2. Además, para determinar de manera fiable los ahorros conseguidos y evaluar la consecución de los objetivos establecidos, se llevará a cabo durante los diez años de vigencia del contrato, la medida y verificación del ahorro energético conseguido.

El modelo de las Empresas de Servicios Energéticos (ESEs) representa un cambio en cómo los municipios se plantean las inversiones necesarias para ejecutar proyectos de gran envergadura. A fecha febrero de 2016, en Galicia únicamente tres municipios, del total de 314 ayuntamientos con los que cuenta la comunidad autónoma, habían implantando contratos de servicios energéticos. Y ello, a pesar de que estos contratos suponen una oportunidad única para las administraciones que requieren de inversiones para la mejora de sus sistemas energéticos e instalaciones, pues mediante esta modalidad pueden llevarse a cabo sin riesgo, quedando garantizado el ahorro por contrato.

El Ayuntamiento de Catoira, contando con la asistencia técnica de la consultora Energea BC, pudo constatar que su anterior modelo de gestión del alumbrado público había quedado obsoleto, y adjudicó a la empresa SETGA un contrato de servicios energéticos y mantenimiento integral con garantía total de las instalaciones de alumbrado público propiedad del ayuntamiento. Leer más…

Ana Mª Siqueiro Araujo
Pablo Rodríguez Regueira
Energea BC

Artículo publicado en: FuturENERGY Julio-Agosto 2016

La mayoría de las regiones europeas todavía no han visto un desarrollo significativo de los contratos de servicios energéticos con ahorros garantizados (EPC, por sus siglas en inglés). Estos contratos pueden ser una muy buena solución para la renovación del alumbrado público, pues presentan mejores condiciones en casos de altos potenciales de ahorro energético y económico. Aparte de las barreras legales, la falta de un mayor despliegue de proyectos de alumbrado EPC se puede atribuir a la falta de conocimiento y confianza en este tipo de servicios por parte de algunas instituciones públicas, que dificultan el desarrollo de este mercado. El alumbrado público presenta unas condiciones especialmente favorables, debido a su menor complejidad técnica y económica. Por otra parte, la introducción en el mercado de la tecnología LED para alumbrado público, ofrece un alto ahorro energético y económico, con plazos de recuperación relativamente cortos. El proyecto Streetlight-EPC tiene como fin fomentar la demanda y oferta de este tipo de proyectos en nueve países europeos.

Streetlight-EPC puede beneficiar a los ayuntamientos ofreciéndoles información sobre las mejores soluciones disponibles para alumbrado con LED con sistemas de control avanzado, cómo realizar un análisis de la situación actual y los ahorros económicos que pueden lograrse, aspectos legales y relacionados con la contratación de ESEs, cómo obtener financiación por parte de las principales entidades financieras interesadas y ofrece referencias sobre experiencias recientes en otras poblaciones.

El equipo del proyecto incluye nueve organizaciones expertas en servicios energéticos con ahorros garantizados, nueve municipios de Europa y una red europea. El proyecto se inició el 1 de abril de 2014 y se extenderá hasta el 31 de marzo 2017. Leer más…

Artículo publicado en: FuturENERGY Julio-Agosto 2016

Numerosas comunidades de vecinos disponen de instalaciones centrales de generación de energía térmica de gasóleo obsoletas. Dichas instalaciones son poco eficientes, generan un alto nivel de contaminación y no disponen de sistemas de reparto de costes entre vecinos. Una comunidad de vecinos, formada por
11 bloques de viviendas situada en Mondragón, se ahorrará más de 500.000 € al sustituir gasóleo por biomasa, y ha confiado en la empresa Grupo Aresol para instalar una red de calor que suministra agua caliente y calefacción a todos sus vecinos bajo la modalidad de un contrato de servicios energéticos.

Esta comunidad de vecinos de 82 viviendas disponía de una sala de calderas de gasóleo, cuyo consumo anual era de 93.500 litros al año, pero decidió apostar por las energías renovables. Este cambio hacia las energías limpias supondrá además para esta comunidad de vecinos un importante ahorro económico. Durante el primer año de contrato, ahorrará un 14% y cuando finalice el contrato de servicios energéticos se estima un ahorro del 33%.

La nueva instalación térmica consta de dos calderas policombustible de la marca Herz. Una es modelo Biomatic 500 de 500 kW de potencia nominal y la otra modelo Firematic 201 de 201 kW de potencia nominal. En temporada funcionan las dos calderas de forma simultánea, pero en épocas de bajo consumo sólo lo hace una. Disponen de encendido automático, modulación continua de llama, adaptándose en todo momento a la energía demandada y garantizando, por tanto, un elevado ahorro y eficiencia del sistema. Leer más…

Artículo publicado en: FuturENERGY Julio-Agosto 2016

EDF Fenice Ibérica, filial de EDF Fenice, especializada en los servicios energéticos para la Industria, ha firmado un contrato de eficiencia energética con el fabricante líder de helados ICFC, para la optimización de su gestión energética y la reducción de las emisiones de CO2.

Este acuerdo estratégico permitirá a la compañía valenciana ICFC (antes AVIDESA) disponer, a lo largo de los próximos 10 años, de un servicio energético integral y reforzar su competitividad y la sostenibilidad de sus actividades.

El modelo Socio Energético Global es un concepto, desarrollado por EDF Fenice Ibérica para responder al conjunto de las necesidades energéticas de las empresas industriales, basado en una gestión optimizada de las instalaciones energéticas, el asesoramiento continuo y una garantía de ahorros a través de la implantación de soluciones de eficiencia energética a medida.

El acuerdo Socio Energético Global viene a coronar un año de colaboración previa entre ambas empresas, a lo largo del cual EDF Fenice Ibérica llevó a cabo diferentes prestaciones de gestión y mantenimiento de instalaciones energéticas así como trabajos de Ingeniería en el marco del PGE (Plan Global de Energía) de ICFC. A través de esta colaboración la cual se ve ahora reforzada, EDF Fenice Ibérica asumirá la gestión integral de los activos energéticos con garantías de ahorros, permitiendo a ICFC incrementar su capacidad productiva reduciendo su huella carbono.

ICFC es un grupo líder en el sector agroalimentario, con una producción diaria de 6 millones de helados para grandes marcas nacionales e internacionales. Con esta alianza, ICFC da un paso adelante en su estrategia medioambiental, basada en el control de los recursos y la optimización de la gestión de sus residuos. Por su parte, la filial española de EDF Fenice refuerza el posicionamiento del Grupo como Socio Energético Global de la industria agroalimentaria en España, primer sector industrial del país y pilar de la economía nacional.

Ayer tuvo lugar la inauguración de la V edición del Congreso de Servicios Energéticos (ESEs) a cargo de Ezequiel Domínguez, coordinador general de Planeamiento, Desarrollo Urbano y Movilidad del Área de gobierno de Desarrollo Urbano Sostenible del Ayuntamiento de Madrid, que estuvo acompañado por los presidentes de las asociaciones organizadoras, Rodrigo  Morell, de A3e, José Andrés Elizaga, de AMI; y Rafael Herrero, de ANESE, y del director general de la editorial El Instalador, Iñaki García-Ocejo, que se ha encargado de presentar el acto.

El sector de los servicios energéticos ha evolucionado de forma significativa desde que se organizó el primer Congreso ESEs, en 2011,  tanto en avances tecnológicos como normativos, pero todos coincidieron en que todavía queda mucho camino por recorrer, ya que la legislación no ha generado mercado sino más “confusión”.

El reto para esta nueva etapa es conseguir que la sociedad entienda que el ahorro es una forma de mejorar la competitividad; que ser eficiente no es gastar menos y que supone ventajas tanto económicas como medioambientales.

Durante la inauguración se criticó asimismo la falta de voluntad política para que la eficiencia energéticaIMG_7504  sea una realidad; falta la función ejemplarizante de la Administración pública, y  se ha solicitado que finalmente las medidas de eficiencia energética dejen de computar como déficit.

A este respecto, las administraciones locales son las entidades públicas que, hasta la fecha, más han apostado por las empresas de servicios energéticos, como ha comentado el representante del Ayuntamiento de Madrid, que ha recordado las actuaciones que en este sentido están llevando a cabo.

Posteriormente, a lo largo de la jornada se pusieron sobre la mesa temas tan interesantes como la implantación del  Modelo ESE en la gestión de edificios públicos en la Comunidad de Madrid, en la IMG_7500conferencia magistral ofrecida por Fernando del Valle, Jefe de la Unidad de la Dirección General de Industria,  Energía y Minas de la Comunidad de Madrid; se debatió en dos  mesas redondas sobre el modelo de negocio de servicios energéticos y la figura del gestor energético en las empresas; se analizaron los condicionantes del mercado de servicios energéticos;  y se expusieron casos reales e incluso se han ofrecido propuestas concretas a un caso real planteado.

Bosch Termotecnia, división perteneciente al Grupo Bosch, ofrece 5 pasos sencillos para facilitar a usuarios, profesionales y empresas, la adaptación y aplicación del Real Decreto 56/2016 del 12 de febrero, por el que se traspone la Directiva Europea de Eficiencia Energética 2012/27/UE sobre eficiencia energética:

¿En qué consiste?

La normativa obliga a:

  • Realizar auditorías energéticas a aquellas empresas que no sean Pymes: se trata de herramientas que permiten a las organizaciones conocer su situación respecto al uso de energía y detectar oportunidades para aumentar el ahorro y la eficiencia energética y optimizar la demanda energética de la instalación.
  • Tener sistemas de acreditación para proveedores de servicios energéticos y auditores energéticos: la acreditación se considera un aspecto fundamental en un mercado transparente, generando la confianza del mercado en los verificadores de una actividad. A través de este Real Decreto se regulan las condiciones y requisitos que deben cumplirse para la acreditación de proveedores y auditores.
  • Promocionar la eficiencia energética en los procesos de producción y uso: se regula la evaluación del potencial de cogeneración de alta eficiencia y de sistemas urbanos de calefacción y refrigeración que debe llevarse a cabo con el objetivo de contribuir a un entorno estable y propicio para las inversiones

¿Por qué se pone en marcha?

La eficiencia energética es un aspecto fundamental de la estrategia de la UE para el crecimiento sostenible y la reducción de las emisiones de gases contaminantes. En este sentido, y con el propósito de alcanzar los objetivos fijados por la UE para 2020, este Real Decreto se pone en marcha para impulsar el ahorro y la eficiencia energética, la optimización de la demanda de la energía de la instalación por parte de los equipos o sistemas consumidores de energía, así como disponer de profesionales competentes, fiables y acreditados.

¿A quién afecta este Real Decreto?

-En lo referente a las auditorías energéticas, afecta a todas las empresas no consideradas Pymes, es decir grandes empresas con al menos 250 empleados o cuyo volumen de negocio exceda los 50 millones de euros y su balance general los 43 millones. Así como a los grupos de sociedades que contabilizando sus magnitudes agregadas cumplan estos requisitos.

-A proveedores de servicios energéticos que, raíz de la entrada en vigor de este decreto, deberán cumplir ciertos requisitos para el ejercicio de su actividad profesional. Entre estos requisitos se encuentran el disponer de documentación identificativa, acreditar cualificación técnica adecuada, contar con los medios técnicos adecuados para proveer los servicios energéticos o estar dados de alta en el correspondiente régimen de la Seguridad Social y al corriente en el cumplimiento de sus obligaciones, entre otros.

-A auditores energéticos también deberán disponer de una titulación acreditada, ya se trata de un título universitario oficial, un título de formación profesional, un certificado de profesionalidad o competencia profesional reconocida adquirida por experiencia.

-A todos los ciudadanos y usuarios, que contarán a su disposición de un Listado de Proveedores de Servicios Energéticos, que será puesto a disposición del público y contendrá la información necesaria para identificar a los proveedores de servicios energéticos cualificados. Además, disfrutarán de sistemas urbanos de calefacción y refrigeración más eficientes y de un planeta menos afectado por gases contaminantes.

¿Qué sucede si no se cumple con ella?

El incumplimiento de las prácticas reguladas en este Real Decreto se sancionará de acuerdo con los artículos 80 y 82 de la Ley 18/2014, de 15 de octubre, relativos a la aprobación de medidas urgentes para el crecimiento, la competitividad y la eficiencia. Estos artículos diferencian las infracciones entre muy graves, graves y leves, y en función de esto establecen sanciones económicas que van desde los 300 a los 60.000€, pudiendo incrementarse hasta 100.000€ en caso de perjuicio para terceros, para las Administraciones Públicas o para el medioambiente, o lucro para el infractor.

 ¿Desde cuándo está en vigor?

A partir de la entrada en vigor de este Real Decreto el 12 de febrero, las grandes empresas deberán someterse a una auditoría energética en el plazo de nueve meses, siempre y cuando no hayan realizado previamente una en los últimos cuatro años. A partir de esa primera auditoría energética deberán repetirse periódicamente cada cuatro años y cubrir al menos el 85% del consumo total de energía en sus instalaciones.

Con estas claves Bosch Termotecnia a través de sus marcas Junkers, Buderus y Bosch, se posiciona como partner para la transición que implica la nueva estrategia europea para un crecimiento sostenible, acercando esta nueva normativa a usuarios y profesionales y contribuyendo a la reducción de emisiones de gases gracias a sus soluciones eficientes e innovadoras.

El Ayuntamiento de Gandía (Valencia) ha concluido el proyecto re renovación y optimización de su red municipal de alumbrado público exterior de la mano de Alisea ESCO (Efficiency Service Company), compañía del Grupo Tech Pro especializada en la prestación de servicios energéticos (ESE) que promueve proyectos de eficiencia energética, y que resultó adjudicataria del concurso público.

El contrato del proyecto, cuya vigencia será de 15 años, está valorado en más de 34 M€ y supondrá para las arcas del consistorio un ahorro directo de alrededor de 400.000 €/año, es decir, un 20% menos en el coste de la factura de la luz. Además, con la tecnología LED de Ledus que se ha instalado, y los sistemas de telemetría y gestión del mantenimiento, las emisiones de CO2 a la atmósfera se estima que se reduzcan en casi 2 millones de kg/año.

El Ayuntamiento de Gandía da servicio a más de 79.000 habitantes de este municipio, aunque su población flotante supera las 120.000 personas. Gandía es una de las ciudades más pobladas de la Comunidad Valenciana y un destino turístico de referencia del país que puede llegar a triplicar su población en los períodos vacacionales, lo que exige que cuente con una buena infraestructura de servicios municipales, donde el alumbrado público es uno de los más importantes. En su afán por hacer de Gandía “una ciudad más amable, pensada para las personas, sostenible y respetuosa con el entorno, se inició este proceso de implantación de iluminación LED en toda la ciudad, playa y Grau que hoy hemos finalizado”, explica la alcaldesa de Gandía Diana Morant, que destaca que “Gandía ya es una ciudad 100% LED con todos los beneficios que reporta tanto en ahorro energético como en disminución de emisión de gases contaminantes a la atmósfera”.

Apuesta por el LED para la gestión eficiente de recursos

Esta iniciativa, que se enmarca dentro del programa de modernización y adaptación de la ciudad a las nuevas necesidades de alumbrado público, tiene un doble objetivo: por un lado, el ahorro económico gracias al cambio de las instalaciones de bombillas de vapor de sodio a tecnología LED, que requiere menos energía permitiendo un consumo más eficiente de luz y por tanto, un importante ahorro de costes; y por otro, el respeto por el medio ambiente.

Consumir menos energía permite proteger el medio ambiente y depredar menos recursos”, apunta Morant. “Uno de los pilares fundamentales de este nuevo gobierno es el respeto por el entorno que nos rodea y eso no pasa solo por su puesta en valor y la protección de los espacios naturales. Pasa también por la protección de la fauna y flora y, como no, por disminuir el impacto que generamos en nuestro alrededor. Por ello nos hemos embarcado en este proyecto que aporta innumerables beneficios para la ciudadanía, así como para las arcas públicas”.

alisea2Por su parte, Miguel Ángel Picornell, concejal de Servicios Básicos al Ciudadano y Calidad Urbana, destaca que “Gandía no es ajena a los cambios. Hoy somos una ciudad 100% LED y agradezco la implicación de la empresa Alisea en este proyecto, sin cuya implicación y compromiso no habría sido posible, especialmente desde el punto de vista económico”. Gandía, se ha convertido en todo un referente nacional e internacional en cuanto a la implantación de la tecnología más eficiente que existe hoy en el mercado en materia de alumbrado público, tal y como señala Picornell.

Como uno de los proyectos pioneros llevados a cabo en España de este tipo, Gandía ha pasado a ser un ejemplo para otros municipios, lo que ha generado interés de otras localidades y administraciones públicas. En este sentido, Gandía ya ha atendido la visita de una delegación del Ayuntamiento de Orihuela y una representación de la federación de municipios de Castilla-La Mancha.

Cambio, gestión y mantenimiento de luminarias

Como compañía responsable de este proyecto de eficiencia energética, Alisea ESCO se ha encargado de sustituir las más de 12.700 lámparas de vapor de sodio, tecnología que consume más energía y más contaminante, por luminarias LED de última generación de Ledus. Asimismo, durante la duración del contrato, se responsabilizará de la gestión y mantenimiento de la totalidad de la red de alumbrado público exterior de Gandía, compuesta actualmente por 13.152 luminarias. Para ello, se ayudará de 107 centros de mando de telegestión, lo que le permitirá tener un control estricto y riguroso del consumo, pudiendo detectar posibles anomalías tanto en el consumo como en el funcionamiento de la red eléctrica o del propio cuadro de mando. El telecontrol sobre el encendido y apagado de las luminarias, el control de costes asociado a los consumos, así como el mantenimiento correctivo y preventivo, o el seguimiento del inventariado, son otras de las ventajas que aporta la tecnología desplegada por Alisea.

alisea3El objetivo de Alisea ESCO no es la ganancia económica. Nuestra máxima es trabajar para convertir este planeta en un lugar mejor y más eficiente”, subraya Francisco Martínez Yubero, CEO de Alisea ESCO, que indica que este proyecto ha supuesto un importante reto para Alisea; ya que queremos convertir a Gandía en un referente nacional y europeo en cuanto a eficiencia energética y sostenibilidad, así como un gran esfuerzo económico, pues la compañía de servicios de eficiencia energética ha asumido la totalidad del coste del proyecto, permitiendo que el consistorio de Gandía no hay tenido que destinar ninguna partida presupuestaria a esta iniciativa.

Culminamos esta instalación y quiero felicitar a los técnicos del ayuntamiento y al equipo de la empresa que lo ha hecho posible”, indica Martínez Yubero. “Este proyecto es una muestra de colaboración público-privada, ya que el consistorio se desvincula de los consumos de energía que pasa a ser sostenido por la empresa adjudicataria”.

En este sentido, Alisea ESCO ha realizado un desembolso inicial superior a los 3,5 M€, inversión que se reparte en el cambio de las luminarias y la instalación de un sistema de telegestión y telemetría que hay en los cuadros de iluminación públicos. “Esto no sólo nos permite controlar los consumos y conocer de manera exacta qué está ocurriendo en el alumbrado sino que optimiza y facilita el mantenimiento”, concluye el CEO de Alisea.

Alisea ESCO (Efficiency Service Company), empresa de servicios energéticos de referencia en España, se ha incorporado como nuevo socio a la Asociación Nacional de Empresas de Servicios Energéticos (ANESE). De este modo, da un paso más en su vocación por aunar esfuerzos para impulsar el desarrollo inteligente de la industria energética sostenible, tanto en el ámbito público como en el privado, en pro del avance de un consumo eficiente y una mejor utilización y gestión de los recursos energéticos en la sociedad española.

ANESE, que actualmente es la asociación más representativa del sector energético en España, integra a cerca de un centenar de organizaciones involucradas en el ámbito de la gestión eficiente de la energía y especialistas en distintas aéreas de actuación que van desde la consultoría al ámbito de la auditoría, ingeniería, instalación, mantenimiento, fabricantes, aseguradoras o servicios financieros.

Entre sus objetivos están promover el crecimiento del mercado del ahorro y la eficiencia energética impulsando el desarrollo de las empresas de servicios energéticos (ESE o ESCO), velar por los intereses de las compañías integrantes, así como promover la transparencia y buenas prácticas en el sector con el fin de alcanzar el desarrollo sostenible de la sociedad y reducir el consumo de energía y emisiones contaminantes utilizando los recursos naturales y tecnológicos de forma eficiente.

Para Francisco Martínez Yubero, CEO de Alisea ESCO: “ser miembros de ANESE nos permitirá colaborar activamente en todas las iniciativas para defender y fomentar el uso de soluciones inteligentes que garanticen el máximo aprovechamiento de los recursos energéticos que se utilizan a diario, contribuyendo en el proceso de estructuración y desarrollo de un sector con gran potencial de futuro”.

Para Elena González, Directora de ANESE: “sumar como miembro de ANESE a una empresa como Alisea ESCO, que aporta gran conocimiento, experiencia probada y especialización de sus profesionales en proyectos realizados bajo el modelo de garantía de ahorros, supone añadir una gran contribución a la apuesta que el grupo de socios de ANESE está haciendo por demostrar día a día cómo la eficiencia energética es un buen negocio para nuestros clientes”.

Igualmente, gracias a ANESE, Alisea se beneficiará del trabajo conjunto de un amplio colectivo con intereses y metas afines, con quienes además tendrá oportunidad de intercambiar opiniones y experiencias, compartir sinergias e identificar potenciales oportunidades de negocio, así como aprovechar la capacidad de asesoramiento y formación profesional de la asociación, además de estar representada por una entidad de primer nivel que actúa como interlocutor con la Administración Pública.

Exosun, firma especialista en sistemas de seguimiento solar y de servicios de apoyo técnico asociados, acaba de anunciar la expansión de su presencia internacional estableciendo una filial en Brasil. Exosun Brasil, con sede en Salvador (Bahía), es una sociedad conjunta entre Exosun SAS y Ecoluz Part. SA, grupo brasileño líder en servicios energéticos. Las dos empresas se han unido para ofrecer a sus clientes, EPC e IPP internacionales y locales, las soluciones globales más rápidas y eficientes para maximizar los beneficios de las plantas fotovoltaicas. Exosun aporta sus conocimientos en seguimiento solar y Ecoluz sus 27 años de experiencia en servicios técnicos energéticos en Brasil, además de su experiencia local en plantas fotovoltaicas.

Exosun Brasil se encargará de las ventas y el suministro de sistemas de seguimiento solar junto con servicios de apoyo técnico que cubren el ciclo de vida completo de una central solar, desde la fase de diseño del proyecto hasta la instalación de los seguidores, la puesta en servicio y la explotación y el mantenimiento.

Exosun también aporta su capacidad exclusiva para transferir su tecnología de seguimiento a empresas de fabricación de componentes locales sólidos, para entregar en plazo, en cualquier lugar, como una cadena de suministro más corta y más eficiente. Exosun ha desarrollado asociaciones con fabricantes brasileños para garantizar una producción local de alta calidad de al menos el 80% del valor de sus seguidores, plenamente acorde con las expectativas de contenido local brasileño. Estas acciones permitirán a los clientes de Exosun Brasil de beneficiarse de los ventajosos programas de financiación establecidos por el BNDES (Banco de Desarrollo Nacional Brasileño por sus siglas en inglés) para la industria solar, que incluye el FINAME.

Con esta presencia local en colaboración con un experimentado especialista en energía solar brasileño, Exosun está ya preparada para atender el mercado fotovoltaico brasileño en rápido crecimiento que arrancó el año pasado con una primera petición de ofertas nacional para proyectos de centrales fotovoltaicas a escala comercial que totalizaban 889 MW, seguida por una segunda fase de 839 MW, en agosto de 2015, y una tercera antes de final de año.

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