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Enair en su estrategia de expansión internacional, envía más de 30 aerogeneradores a Chile para alimentar sistemas de telecomunicaciones

Las antenas de telecomunicaciones son cada vez más frecuentes y necesarias en la era actual, estando el mercado en crecimiento, enfocado a cubrir cada vez más espacios y a incrementar la tecnología de las mismas a 4G o incluso a otras más avanzadas.

El crecimiento es tal que las compañías de la red eléctrica tradicional, no llegan a todos los lugares necesarios para la ubicación de las antenas, las cuales suelen estar en cimas de montañas o lugares elevados para ampliar así su radio de acción.

 

Cada vez son más las compañías de telefonía móvil que están optando por hacer instalaciones de energías renovables en estos lugares y a su vez completar su imagen de Responsabilidad Social Corporativa difundiendo que son renovables. Pero el principal interés de las mismas es sin duda el ahorro de costes que supone este tipo de instalaciones, las cuales tienen un periodo de amortización de 2 años.

Enair actualmente está envuelta en varios proyectos internacionales concretamente en Chile donde en el mes de Diciembre ha suministrado más de 30 aerogeneradores de pequeña potencia de 3 y 5 kW. A parte de suministrar estos equipos, se participa en el diseño y dimensionamiento de cada punto y paralelamente se está trabajando en el desarrollo de microrredes Smart Grid para varias islas del país.

La ejecución y suministro de materiales, suele realizarse a través de concursos bien públicos o privados donde normalmente se hace un análisis de las tecnologías disponibles en el mercado en cuanto a minieólica y se adjudican en base al desarrollo tecnológico, dado que los aerogeneradores Enair están homologados en el país y han demostrado su rendimiento con anterioridad, son de las primeras opciones. Concretamente, los nuevos modelos PRO por sus nuevas características permiten disminuir los tiempos de amortización de las instalaciones además de disponer de sistemas de instalación manuales sin la  necesidad de utilizar grúas ni maquinaria pesada.

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Siemens ha entrado con éxito en este mercado en Bélgica, con una primera orden para un proyecto eólico de 309 MW en Rentel. El cliente es Rentel NV, parte de la asociación Otary, un conglomerado de destacados especialistas de la industria belga de energías renovables, incluidas las empresas de inversión y desarrollo.

Siemens suministrará, instalará, pondrá en servicio y atenderá 42 aerogeneradores de la gran plataforma de accionamiento directo. La producción de la central eólica offshore de Rentel será suficiente para suministrar energía limpia a unos 300.000 hogares en Bélgica. Un contrato de servicio a largo plazo por un período de 17 años proporcionará soluciones personalizadas de servicios offshore y de logística para las turbinas, e incluye también el diagnóstico y monitorización remota avanzada de datos por parte de Siemens.

“Estamos encantados de que Rentel NV haya seleccionado a Siemens para nuestro primer proyecto en la parte belga del Mar del Norte”, dijo Michael Hannibal, CEO de Offshore de Siemens Wind Power. “El modelo avanzado de nuestra probada plataforma de energía eólica marina y nuestros servicios avanzados aprovecharán la producción de energía de la planta eólica de Rentel y ayudarán a establecer la energía eólica marina como un pilar clave de un mix energético sostenible en varios países europeos.”

La Plataforma de Edificación Passivhaus (PEP), engloba a profesionales, empresas y personas con inquietudes y conocimientos en el campo de la eficiencia energética en la edificación, urge a la Administración Pública española a dar pasos significativos para poder dar cumplimiento a la Directiva Europea 2010/31, que exige a los estados miembro de la Unión que todos sus edificios públicos sean Edificios de Consumo Casi Nulo (ECCN) a partir del 31 de diciembre de 2018 y todos los edificios, sin excepción, lo sean a partir del 31 de diciembre de 2020.

El parque inmobiliario español es uno de los más obsoletos de la Unión Europea. En la actualidad cuenta con 25 millones de viviendas, de las que se estima que dos millones requieren una rehabilitación. A esto se suma que el 60% de las viviendas en España se construyeron antes de que existiera el Código Técnico de la Edificación y, hasta su entrada en vigor en 2007, no se regulaba en materia de eficiencia energética.

 

Consciente de la urgencia de la situación, PEP está afrontando un completo programa de relaciones institucionales y divulgación para ayudar a administraciones públicas de toda España, a nivel local, autonómico y central, para avanzar desde todos los frentes posibles en el camino hacia la edificación altamente eficiente.

Se impone la necesidad de crear una definición sin ambigüedades de lo que es un ECCN

La Comisión Europea ha pedido a España que cumpla plenamente con todos los requisitos sobre la eficiencia energética de los edificios de la Directiva 2010/31, entre ellos, la definición del concepto de ECCN. Para PEP, este es un punto clave que hay que tratar con extrema urgencia.

Para PEP, si se pretende la máxima excelencia, la alta eficiencia, confort y reducción de emisiones de CO2, así como tener la plena garantía de que, al margen de la evolución de las trasposiciones de las directivas, las nuevas viviendas en construcción cumplirán con las exigencias del futuro ya próximo se debe apostar por valores similares a los de los edificios pasivos certificados. Ello implicaría establecer las siguientes limitaciones:

  • Demanda de calefacción                                                          ≤ 15kWh/(m²a)
  • Demanda de refrigeración (incluida deshumidificación)          ≤ 15kWh/(m²a) + deshumidificación
  • Demanda de energía primaria (calefacción, refrigeración, agua caliente sanitaria, energía auxiliar, electricidad en general)                                                            ≤ 120kWh/ (m²a) (≤60kWh/ (m²a) PER)
  • Hermeticidad al paso de aire                                                    ≤ 0,6 renovaciones / hora

Para la Plataforma de Edificación Passivhaus, para poder materializar los objetivos de la definición de ECCN deberá además establecerse controles o regulaciones que permitan llegar a ellos. Una formación adecuada de los técnicos de la administración, a modo de certificadores, podría servir para que fueran garantes de que lo que se está construyendo se ajuste a lo proyectado, realizando o estableciendo un sistema de control que recogiese por un lado la obligatoriedad de realización de ensayos de control en fase de construcción y a su vez la obligatoriedad de monitorizar y medir los consumos reales de los edificios construidos.

Faltan pocos meses para que Feníe Energía, la comercializadora de energía, nacida en el seno de FENÍE, cumpla 7 años en el mercado, y a día de hoy sus cifras son incuestionables, habiéndose convertido en la mayor empresa del sector energético de accionistas independientes, con 2.500 accionistas, de los que 1.984 son agentes energéticos. Feníe Energía presentó ayer 20 de diciembre en Madrid su Plan Estratégico 2017-2019, un plan enfocado al crecimiento, las renovables, la movilidad eléctrica y el autoconsumo. La presentación corrió a cargo de Isabel Reija, CEO, y Antonio Colino, Director de Operaciones.

La historia de Feníe Energía comienza en marzo de 2010 con un modelo de negocio innovador: un instalador de FENÍE, requisito imprescindible para poder formar parte de la compañía, compra una acción, se forma durante 30 días y se convierte después en agente energético, momento a partir del cual dispuesto para vender a sus clientes servicios de energía y eficiencia energética. La aventura comenzó con 720 agentes energéticos y hoy la cifra se sitúa en 1.984, siendo el total de accionistas de 2.500, lo que representa una tasa de crecimiento del 22%.

 

Más sorprendente aún, es la cifra de crecimiento de clientes en el mismo período 2010-2016, de 1.220 a más de 255.000 clientes, que confían en Feníe Energía, y en su instalador de confianza, para el suministro de electricidad y gas. En 2016 estos clientes han consumido más de 1.500 GWh, y son más de 5.000 las actuaciones de la compañía en materia de eficiencia energética, actuaciones que han supuesto un ahorro próximo a 10 GWh a sus clientes. Otro de los hitos de 2016 es la integración en la compañía de su primer activo de generación de energía, el parque eólico Sorihuela (Salamanca), con una potencia de 11,7 MW.

Las cifras de negocio sitúan a Feníe Energía entre las 400 empresas más grandes de España por volumen de negocio, una cifra que en 2016 se ha situado en 309 M€.

Y el objetivo de nuevo Plan Estratégico es duplicar esas cifras, no en vano el lema del plan es “multiplicando emiciones”, lo que llevaría a la compañía a alcanzar un volumen de ingresos de 600 M€, alcanzar un total de 4.000 agentes, conseguir 500.000 clientes y llegar a 12 M€ de comisiones distribuidas. También crecerá la plantilla, de los 130 empleados actuales a 184 en 2019.

Inversiones en renovables y movilidad eléctrica

Feníe Energía cree profundamente en un futuro renovable y ya está trabajando para incorporar 20 MW de generación renovable a su cartera en 2017, y continúa analizando oportunidades para integrar 20 MW anuales hasta 2019, siempre con el foco puesto en instalaciones de generación renovable.

Sin duda, son las renovables una de las apuestas estratégicas de la compañía, que tiene en marcha el proyecto Sol, en el marco del cual la compañía diseña e instala autoconsumo mediante energías renovables, principalmente fotovoltaica. Con este proyecto la compañía pretende impulsar la transformación de un modelo de generación centralizada a un modelo de generación distribuida, y su primer año de implantación arroja un balance positivo con nueve instalaciones realizadas.

La movilidad eléctrica es otra de las grandes apuestas de la compañía, que pretende convertirse en referente en la construcción y gestión de infraestructuras de recarga y crear una comunidad propia de usuarios de vehículos eléctricos.

El ahorro energético como objetivo prioritario

El objetivo principal de Feníe Energía consiste en promover el ahorro energético entre sus clientes, lo que pasa, entre otras cosas, por reducir el consumo de energía, ya sea a través de un cambio en el sistema de iluminación, o la instalación de baterías de condensadores para eliminar la carga reactiva, etc. Servicios de climatización eficiente, monitorización de consumos, auditorías energéticas my certificaciones, o de optimización de potencia, forman parte del completo abanico de soluciones para la eficiencia energética.

El Congreso de los Diputados aprobó ayer martes 20 de diciembre, con 200 votos a favor, 1 en contra y 138 abstenciones, una moción del Grupo Parlamentario de Ciudadanos, -consecuencia de una interpelación de la Sesión de Control de la semana pasada-, tras ser aceptada una enmienda acordada con otros Grupos, encaminada a implementar las medidas aprobadas recientemente por la Comisión Europea destinadas a encabezar la transición energética global hacia energías limpias.

Así, el Pleno insta al Gobierno a:

1. Impulsar un Pacto de Estado por la Energía, conciliando una planificación de objetivos a corto, medio y largo plazo, siempre en sintonía con las políticas energéticas europeas y apostando por la innovación. Este Pacto ha de dotar al sistema de seguridad jurídica, fomentar la competencia y elaborar una estrategia española de interconexiones internacionales, en diálogo con el resto de fuerzas políticas y los agentes involucrados en el sector en el marco de sus competencias.

2. Elaborar un Plan de Transición Energética (PETE) 2030-2050 para impulsar las energías renovables, la producción descentralizada de energía, el autoconsumo y la eficiencia energética, y para reducir el consumo de combustibles fósiles y las emisiones de gases de efecto invernadero, promoviendo la utilización racional de los recursos naturales, con el fin de proteger y mejorar la calidad de vida y defender y restaurar el medio ambiente. Como medida de eficiencia energética, se incluirá un Plan de Auditoría Energética de los edificios públicos y se adoptarán las medidas que se deriven del mismo para reducir el gasto energético en los edificios y otras propiedades de la Administración Pública y en los sistemas de gestión públicos.

3. Reformar el Real Decreto 900/2015 para eliminar todas las barreras carentes de justificación al autoconsumo, incluido el autoconsumo colectivo. Los excedentes de las instalaciones de generación asociadas al autoconsumo estarán sometidos al mismo tratamiento que la energía producida por el resto de instalaciones de producción, al igual que los déficits de energía que los autoconsumidores adquieran a través de la red de transporte o distribución estarán sometidos al mismo tratamiento que los del resto de consumidores. Entre tanto, se adoptarán con carácter urgente las medidas que procedan para que las instalaciones que operen en régimen de autoconsumo vinculadas al ciclo del agua cuya puesta en servicio se hubiese producido con anterioridad a la entrada en vigor de la Ley 24/2013, de 26 de diciembre, del Sector Eléctrico, queden exentas de la aplicación de la nueva regulación en materia de autoconsumo energético.

4. Permitir que una parte de los excedentes del autoabastecimiento que se vierten en la red se destinen al suministro de consumidores vulnerables en consonancia con la normativa europea.

5. Eliminar las dificultades que pudieran existir al autoconsumo eléctrico (coloquialmente conocido como “impuesto al sol”) con el fin de promover un marco regulatorio estable y propicio para la generación a pequeña escala, promoviendo la reducción de precios. La energía autoconsumida estará exenta de todo tipo de cargas y peajes.

6. El Gobierno remitirá el Plan de Transición Energética al Congreso de los Diputadosrequiriendo el pronunciamiento de la Cámara conforme a lo previsto en el artículo 198 de su Reglamento”.

El Clúster de Eficiencia Energética de Cataluña (CEEC) ha configurado un barómetro para evaluar la posición actual de la eficiencia energética en Cataluña, según la percepción de sus socios como representantes de este sector, y tener una visión global de este ámbito de negocio.

La conclusión principal que se extrae es que las empresas del CEEC prevén que el sector de la eficiencia energética en Cataluña confirma las buenas sensaciones anunciadas hace seis meses y continuará mejorando en los próximos meses. Según la mayor parte de los encuestados (80%), durante los últimos seis meses y, en comparación con el mismo periodo del año anterior, las ventas han aumentado o se han mantenido igual. En cuanto a las previsiones futuras, la práctica totalidad (94%) de los consultados prevé que sus ventas se mantendrán o aumentarán.

 

Más puestos de trabajo

La creación de nueva ocupación en el sector de la eficiencia energética en Cataluña se hace evidente: un 91% de las empresas participantes han asegurado que el número de empleados de su organización se ha mantenido igual o ha aumentado en comparación con el último medio año. La totalidad de los socios del CEEC encuestados confían en que el número de trabajadores en sus organizaciones se mantendrá o aumentará durante los próximos seis meses, hecho que incrementa la ocupación en estas compañías.

Investigación, desarrollo e innovación

El estudio del CEEC remarca que un 41% de las empresas que han participado en la configuración del barómetro tienen previsto realizar alguna inversión relevante para hacer crecer su negocio. La inversión en I+D+i de las organizaciones que forman parte del CEEC ha aumentado o se ha mantenido en un 97% de los casos, y todas las corporaciones encuestadas prevén mantener o aumentar la inversión en I+D+i en los próximos seis meses.

La constante evolución dentro del sector de la eficiencia energética en Cataluña hace que un 59% de las empresas encuestadas tengan previsto lanzar al mercado un nuevo producto o servicio. Desde el Clúster de Eficiencia Energética de Cataluña se proporcionan herramientas para identificar puntos en común entre los socios, con el objetivo de potenciar colaboraciones en el desarrollo de nuevos proyectos e ideas. La buena salud de las empresas se observa en el barómetro, que concluye que el 94% de las compañías participantes han mantenido o mejorado su situación en comparación con sus competidores.

Entorno económico

Este estudio también ha analizado las posibilidades de acceso al crédito de las empresas según el entorno económico: el 75% de los encuestados consideran que la situación seguirá igual o mejorará respecto el año anterior. Menos optimistas se muestran en la mejora del sector público, donde únicamente un 53% cree que la situación avanzará positivamente o se mantendrá igual. Por otro lado, el 78% de las empresas encuestadas confía en la perspectiva de crecimiento o mantenimiento del sector privado, según los datos extraídos del informe del CEEC.

En cuanto al análisis de los varios mercados, cabe destacar que el 50% de los socios del Clúster consultados se muestran indecisos respecto la evolución del mercado internacional. En cuanto al mercado nacional, un 65% de las empresas encuestadas cree que la situación continuará igual o mejorará.

El Ayuntamiento de El Boalo-Cerceda-Matalpino, situado en situado en la comunidad autónoma de Madrid, ha adjudicado a Axpo Iberia S.L. el suministro de energía de todos sus organismos municipales, por un consumo anual de unos 400 MWh. En concreto, los puntos de suministro contemplados en el contrato incluyen las instalaciones del propio Ayuntamiento, un edificio administrativo, un colegio, varias escuelas de educación infantil, consultorios médicos, la Casa de Cultura, un polideportivo y un campo de fútbol. Todos ellos contarán con electricidad 100% procedente de fuentes renovables, lo que implicará una disminución del impacto medioambiental en relación al consumo de energía procedente de combustibles fósiles. Si tenemos en cuenta que el consumo eléctrico conjunto de las instalaciones mencionadas se estima en torno a 400 MWh/año, podemos concluir que, en un solo año, se evitará la emisión de unas 160 toneladas de CO2 a la atmósfera.

El municipio pertenece a la comarca de la Cuenca del Guadarrama y está incluido parcialmente dentro del Parque Regional de la Cuenca Alta del Manzanares, creado en 1985. Por ello, la conciencia medioambiental de los responsables municipales es muy alta y se ve reflejada en sus políticas medioambientales y de gestión de residuos. La decisión de contratar un suministro de energía 100% procedente de fuentes renovables está enmarcada en la política medioambiental del Ayuntamiento y del Plan de Eficiencia Energética que ya se ha puesto en marcha con la renovación del alumbrado público que se efectuará a lo largo del próximo 2017.

 

axpo2La estrategia global de gestión de residuos del ayuntamiento de El Boalo se enmarca dentro de las políticas de Residuo Cero y la Economía Circular, centradas en la prevención de la generación de los residuos y en potenciar su tratamiento local para que la gestión sea sostenible tanto económica como medioambientalmente. Para ello y después de años de estudio y planificación, en julio de 2016 se remunicipalizó la gestión de los residuos sólidos urbanos, lo que permite al ayuntamiento total libertad para diseñar el nuevo Plan Estratégico de Gestión de Residuos y optimizar el servicio en todas sus vertientes. La materialización de la nueva política de gestión de residuos en el corto plazo, se traduce en varios proyectos que ya están implantados o a punto de iniciarse: compostaje doméstico y domiciliario, recogida selectiva puerta a puerta, instalación de avicomposteros, rebaño municipal de cabras, reutilización de enseres, recogida a domicilio de RAEES y apertura del punto limpio.

En la reciente cumbre de París, Naciones Unidas advirtió de que las emisiones en 2030 pasarán de los 12.000 millones a los 14.000 millones de toneladas por encima de lo necesario para mantener en calentamiento global dentro de los objetivos comprometidos. Mas allá de los grandes esfuerzos internacionales, cada gesto cuenta“, comenta Ignacio Soneira, Director General de Axpo Iberia. “Compartimos con todos nuestros clientes la inquietud por la sostenibilidad y protección de nuestro entorno y, por ello, les ayudamos a cumplir con sus compromisos medioambientales suministrando energía 100% procedente de fuentes renovables”, remarca.

Desde su implantación en el mercado ibérico en 2002, Axpo Iberia ha ido ampliando poco a poco sus líneas de negocio en España y Portugal, cubriendo en la actualidad un amplio abanico de servicios: comercialización de electricidad y gas; gestión de energía para productores de régimen especial; Centro de control de generación y despacho delegado (CECOGEL); productos estructurados y trading de electricidad, biomasa y CO2.

Norvento ha puesto en la energía eólica y los biocombustibles (biomasa y biogás) el foco de su estrategia de expansión en el sector agrario, tanto en España como en mercados internacionales. Así, con el objetivo de ayudar a las pequeñas y medianas explotaciones ganaderas y agrícolas a incorporar sistemas de producción de energía renovable, más eficientes en términos económicos y sostenibles a medio y largo plazo, Norvento ha desarrollado un aerogenerador, denominado nED, y un modelo de planta de biogás para generación distribuida de energía, que pueden utilizarse tanto en instalaciones desconectadas de la red eléctrica, como conectadas a la red.

El aerogenerador permite generar in situ parte de la electricidad demandada por los procesos de la instalación agropecuaria, mientras que las plantas de biogás además de contribuir con electricidad lo pueden hacer con calor.

 

Aerogenerador nED: gran éxito de arranque en el sector agropecuario del Reino Unido

Para aprovechar el recurso eólico, Norvento ha desarrollado el aerogenerador nED 100 para consumos industriales medios, y cuyas características lo hacen especialmente idóneo para entornos agrícolas y ganaderos. Este aerogenerador de 100 kW ha sido diseñado y desarrollado para conseguir la máxima captura aerodinámica y alcanza una producción energética anual que oscila entre los 200 y los 400 MWh en función de las condiciones del viento. Además, se adapta a los diferentes regímenes de viento, lo que aumenta su eficiencia mecánica y eléctrica. Su mecanismo no necesita de ningún tipo de fluido para lubricación o refrigeración, lo que reduce su mantenimiento a una única visita al año. Puede ser controlado las 24 horas del día los 365 días del año a través de una completa aplicación para Smartphone que incluye todos los datos a tiempo real.

Desde 2014, Norvento ha instalado 23 unidades de este aerogenerador en Reino Unido, la mayoría de ellas en cooperativas ganaderas. Su experiencia en este entorno ha sido muy positiva y las expectativas son de crecimiento, ya que la compañía prevé instalar 500 unidades en los próximos 10 años.

Pero la energía eólica no es el único recurso natural que puede ayudar a ahorrar costes y producir energía limpia en el entorno rural, el biogás es otro combustible natural que puede aprovecharse.

Bioplant: planta de biogás a medida para explotaciones agropecuarias

La industria agrícola y ganadera generan una alta carga de residuos orgánicos, por lo que su aprovechamiento puede suponer un gran valor económico para el sector. Para ello Norvento ha diseñado Bioplant, una planta de biogás que permite a las granjas gestionar los residuos orgánicos convirtiéndolos en gas renovable, energía o ambos. Además, las plantas de biogás de Norvento son modulares, por lo que pueden adaptarse a las necesidades de cada cliente y a sus infraestructuras existentes.

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La producción de biogás está basada en tres fases. En primer lugar se almacenan los residuos y se les realiza un tratamiento específico previo. A continuación, pasan al digestor, donde gracias al proceso de digestión anaeróbica se produce el biogás, que es almacenado en el gasómetro. Después el biogás se refina y se envía a la caldera (para la generación de calor) o al motor de cogeneración (para la generación de energía). Al igual que el aerogenerador nED, la Bioplant puede ser monitorizada a tiempo real desde un smartphone. Las plantas alcanzan potencias nominales entre los 50 y los 150 kW de electricidad o alternativamente entre 200 y 600 kW de potencia calorífica.

El biogás presenta múltiples beneficios tanto energéticos como ambientales y económicos. En términos de energía, se trata de un combustible versátil (que permite generar electricidad, calor o ambos según se necesite), estable, con una alta disponibilidad (alcanzando las 8.000 horas anuales), y eficiente, gracias a su alto aprovechamiento térmico. En cuanto a sus beneficios económicos, no sólo conlleva una reducción de los costes energéticos, sino que además puede aportar ingresos adicionales gracias a la venta a terceros o la comercialización del calor, por ejemplo. Además, es un proceso respetuoso con el medioambiente evitando la contaminación de acuíferos y suelos (ya que se utilizan menos fertilizantes), reduce los patógenos gracias al proceso de los residuos orgánicos y reduce también las emisiones de metano derivadas de la descomposición natural de la materia orgánica.

Manuel Pinilla Director Comercial de Norvento, destaca “el autoconsumo industrial es una tendencia imparable a nivel mundial. Las estimaciones apuntan que hasta 2024 se instalarán cerca de 530 GW en generación distribuida. Es evidente que nos dirigimos hacia un modelo energético descarbonizado y circular en el que las energías renovables tendrán un papel preponderante, y Norvento se sitúa a la vanguardia de estas tecnologías poniendo en el mercado productos y servicios que permitan a las industrias incorporarse a los nuevos modelos de producción, gestión y consumo energético”.

Saft ha conseguido un contrato con la empresa brasileña de energía eléctrica CEB (Companhia Energetica de Brasilia) para diseñar sistemas de batería de backup de níquel sin mantenimiento en las 34 subestaciones de distribución que sirven a Brasilia, la capital del país. Las baterías Saft Uptimax reemplazarán las baterías de plomo existentes en las subestaciones CEB con el fin de aumentar la confianza y disponibilidad del sistema, mientras se reducen el mantenimiento de la batería y los costes de reemplazo.

Las baterías de respaldo de la subestación juegan un papel crítico para CEB, asegurando una alimentación continua de 125 V para soportar las cargas auxiliares tales como cuadernas, automatización y circuitos de protección hasta 10 horas, en el caso de que hubiese una interrupción en la fuente de alimentación principal. Anteriormente, las subestaciones estaban equipadas con baterías de plomo-ácido. Por otro lado, esta es una aplicación particularmente exigente por sus temperaturas ambientales, que alcanzan los 35°C y que contribuyen al riesgo de fallos impredecibles de la batería.

 

Precisamente, para garantizar la total fiabilidad de sus sistemas de emergencia, la CEB ha puesto en marcha el programa de un año para sustituir las baterías de las 34 subestaciones de distribución con las baterías Saft Uptimax. Estas baterías cuentan con el último desarrollo de Saft en tecnología de placas de bolsillo de níquel, que ofrecen un mayor rendimiento y funcionamiento sin necesidad de mantenimiento, con una larga vida útil y un comportamiento completamente predecible incluso a temperaturas elevadas.

Urs Hölzle, Vicepresidente Senior de Infraestructura Técnica:

Cada año la gente busca en Google trillones de veces; cada minuto la gente sube más de 400 horas de vídeos a YouTube. Todo eso lleva a una increíble cantidad de potencia de procesamiento, lo que significa energía. Nuestros ingenieros han pasado años perfeccionando los centros de datos de Google, haciéndolos un 50% más eficientes energéticamente que la media del sector. Pero todavía necesitamos mucha energía para alimentar los productos y servicios de los que dependen nuestros usuarios. Empezamos a comprar energía renovable para reducir nuestra huella de carbono y abordar el cambio climático, pero también con un sentido empresarial.

 

Estoy encantado de anunciar que en 2017 Google alcanzará el 100% de energía renovable para nuestras operaciones globales, incluyendo nuestros centros de datos y oficinas. Fuimos una de las primeras corporaciones en crear contratos a gran escala y a largo plazo para comprar energía renovable directamente; firmamos nuestro primer acuerdo de compra para adquirir toda la electricidad de un parque eólico de 114 MW en Iowa, en 2010. Hoy, somos la corporación compradora de energía renovable más grande del mundo, con compromisos para alcanzar los 2,6 GW de energía eólica y solar.

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En los últimos seis años, los costes de las energías eólica y solar descendieron un 60% y un 80%, respectivamente, demostrando que las energías renovables son, cada vez más, la opción de coste más bajo. Los costes de electricidad son uno de los mayores componentes de nuestros gastos de funcionamiento en los centros de datos, y tener un coste estable a largo plazo de energía renovable, ofrece protección contra las oscilaciones de los precios de la energía.

Nuestros 20 proyectos de energía renovable también ayudan a apoyar a las comunidades, desde el Condado de Grady, el Condado de Rutherford o la región de Atacama en Chile hasta los municipios de Suecia. Hasta la fecha, nuestros compromisos de compra se traducen en inversiones en infraestructura de más de 3,5 billones de dólares a nivel global, alrededor de dos tercios en los Estados Unidos. Estos proyectos también generan decenas de millones de dólares al año en ingresos a los dueños de propiedades locales y decenas de millones más a los gobiernos locales y nacionales en ingresos fiscales.

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Puesto que el viento no sopla las 24 horas al día, ampliaremos también las compras a una variedad mayor de fuentes de energía que nos proporcionen energía renovable a todas las horas del día. Nuestra meta es crear un mundo donde todo el mundo, no sólo Google, tenga acceso a la energía limpia.

La ciencia nos dice que abordar el problema del cambio climático es una prioridad global urgente. Creemos que el sector privado, en colaboración con líderes políticos, debe tomar medidas audaces y que podemos hacerlo de manera que nos conduzcan al crecimiento.

COMEVAL
ELT
COFAST-PASCH
AERZEN
IMASA