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FuturENERGY estrena página web

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Hemos dado un cambio a nuestra web para que sea un fiel reflejo de la continua evolución que la revista está teniendo desde su lanzamiento y que nos ha permitido posicionarnos como líderes en el mercado internacional con especial enfoque en Latinoamérica, donde ya hemos abierto nuestra primera delegación en México. Además, durante este período FuturENERGY ha potenciado y se ha adaptado a las necesidades del mercado actual, particularmente el de la Eficiencia Energética donde se ha establecido como publicación de referencia del sector.

Como verás, le hemos dado un diseño cómodo y atractivo, con un rápido acceso por Temas, para facilitarte la localización y acceso a cualquier noticia, artículo, reportaje o evento de tu interés dentro del sector que más te interese.

En nuestra sección de Actualidad encontrarás las principales novedades nacionales e internacionales en el mundo de la energía y la eficiencia energética. La noticia que se está produciendo y en el momento que se produce.

Otra de nuestras secciones estrella es la de Especiales y Reportajes. En ella encontrarás todos los reportajes de plantas y especiales temáticos (eficiencia energética en hoteles, eficiencia energética en el sector residencial, vehículo eléctrico…) perfectamente clasificados por temas, que se han publicado en FuturENERGY.

Los principales eventos nacionales e internacionales del sector los encontrarás en la sección Agenda. ¡Para que no te pierdas ninguno!

Y por supuesto no dejes de visitar FuturENERGY Digital:

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Ingeteam participa en una planta solar en Brasil que generará energía para abastecer a 150.000 hogares

Ingeteam participa en una planta solar en Brasil que generará energía para abastecer a 150.000 hogares

Neoenergia, una de las mayores distribuidoras de energía en Brasil, perteneciente al grupo Iberdrola, ha confiado en Ingeteam para el suministro de inversores fotovoltaicos, centros de transformación y equipos de protección y control para una planta solar en Brasil. Neoenergia ya ha iniciado las pruebas del parque solar ubicado en el municipio de Santa Luzia, en el estado de Paraíba. Con una potencia de 149 MW, está previsto que la planta solar fotovoltaica entre en funcionamiento en el mes de julio, cuando comenzará a generar la energía suficiente para abastecer a una ciudad de 150.000 hogares.

Cabe destacar que tanto la fabricación de los inversores centrales como la integración de los centros de transformación se ha llevado a cabo de manera local, en la planta de producción que la empresa tiene en Campinas, ciudad del estado de Sao Paulo, donde lleva más de 20 años. Concretamente, se han suministrado 18 power stations o centros de transformación, cada uno de los cuales integra cuatro inversores centrales, lográndose así una solución “llave en mano” de 6,56 MW.

También se han proporcionado los armarios de protección y control de la subestación con IEDs IEC61850 de la familia INGEPAC, que han sido fabricados en las instalaciones de Ingeteam en Curitiba. La subestación de Luzia 138/34,5 kV es la instalación a través de la cual se evacuan los 130MW de capacidad que genera el complejo solar.

Con la puesta en marcha de este proyecto y la instalación en curso de otros, la potencia solar suministrada por Ingeteam en el país asciende ya a 1,5 GW. Para José Nardi, director del negocio solar de Ingeteam en Brasil, “somos uno de los pocos fabricantes de inversores que tiene fabricación local, por lo que nuestra posición es ahora mucho más predominante, ya que éste es uno de los requerimientos que están pidiendo las autoridades brasileñas para desarrollar nuevos proyectos energéticos”.

La fábrica de Ingeteam en Brasil tiene una capacidad de producción de 1,5 GW al año de convertidores eólicos y 700 MW de inversores solares, y ha sido pionera desarrollando buena parte de los primeros proyectos acometidos en el país. También fabrica equipos de protección y control para las subestaciones de parques solares y eólicos y realiza servicios de operación y mantenimiento para plantas de energías renovables.

Lugares emblemáticos como la Biblioteca Pública de Río de Janeiro, los estadios de fútbol Maracaná y Mineirao de Belo Horizonte, sedes del Mundial de Brasil de 2014, cuentan con inversores fotovoltaicos de Ingeteam.

Navantia-Seanergies y Windar Renovables se adjudican el primer contrato de monopiles XXL para un parque eólico marino para su nueva fábrica de Fene

Navantia-Seanergies y Windar Renovables se adjudican el primer contrato de monopiles XXL para un parque eólico marino para su nueva fábrica de Fene

Ocean Winds, empresa española dedicada a energía eólica marina creada por EDP Renewables (EDPR) y ENGIE, ha adjudicado a la alianza formada por Navantia Seanergies y Windar Renovables un pedido de 14 monopiles para su parque eólico marino Moray West, en aguas de Escocia (Reino Unido). Este contrato será el primer pedido ejecutado en la nueva fábrica de monopiles XXL que ambas empresas construyen en el astillero de Fene (A Coruña), con una inversión de 36 M€.

El proceso de acopio de materiales comenzó en julio y el inicio de los trabajos de producción en la nueva fábrica en diciembre. El plazo de ejecución global es de 10 meses, generando 280.000 horas de trabajo, una media de 150 empleos directos al mes.

Los monopiles están destinados al proyecto Moray West, que tendrá una capacidad de generación de 882 MW mediante 60 turbinas de 14,7 MW.  Este parque está siendo desarrollado por Ocean Winds en el área occidental de la zona eólica marina de Moray Firth, a unos 22km de la costa de Caithness, en Escocia.

Los monopiles tendrán una longitud aproximada de 90 metros, un diámetro máximo de 10 metros y mínimo de 8 y un peso máximo de 2.000 toneladas. Este tipo de pilotes XXL, el producto con mayor cuota de mercado entre las cimentaciones fijas, es nuevo para Navantia-Windar. De este modo, con este contrato, esta alianza empresarial se introduce en un segmento del mercado en el que aspira a desempeñar un papel relevante, si bien Windar Renovables ya destaca como fabricante de piezas de transición para ese tipo de monopiles.

Este primer contrato de monopiles XXL supone un éxito por la diversificación en nuestro catálogo de productos de eólica marina. Apostamos por un producto de gran recorrido en los próximos años y por desarrollar el tejido industrial local en la Ría de Ferrol, capitalizando la enorme demanda prevista de productos de eólica marina, que se multiplicará por tres en solo cinco años”, ha declarado el presidente de Navantia, Ricardo Domínguez.

El presidente ejecutivo de Windar Renovables, Orlando Alonso, se ha felicitado por la buena marcha de la alianza entre la compañía que lidera y Navantia Seanergies, que se ha convertido en “actor destacado de la transición ecológica y el desarrollo de las renovables”. También ha manifestado que ”la innovación y la capacidad de adaptarnos a las necesidades de los clientes, que están en la esencia de nuestra unión, han resultado decisivas para adjudicarnos este proyecto. Es el primer paso de lo que sin duda será un largo trayecto, además de una demostración del acierto de haber acometido en Fene la inversión que nos permite operar en este segmento”.

Ocean Winds se creó en 2019 como empresa participada al 50% por EDPR y la multinacional francesa ENGIE, y es actualmente uno de los desarrolladores de eólica marina más importantes en el ámbito internacional. Cuenta con 1.5 GW en operación en Europa, y 9.7 GW en desarrollo en Reino Unido, Francia, Portugal, Bélgica, Polonia, EEUU y Corea del Sur.

El pasado mes de junio, Ocean Winds confirmó con Navantia un acuerdo de reserva de capacidad para construir en Puerto Real (Cádiz) dos cimentaciones tipo jacket para las subestaciones de dos parques eólicos marinos en Francia: “îles d’Yeu et Noirmoutier” y “Dieppe Le Tréport”, en el que será el primer proyecto de Navantia Seanergies en la modalidad EPC (Ingeniería, Compras y Construcción), con lo que será responsable del diseño y fabricación llave en mano de las estructuras.

Navantia ya trabajó en el pasado en la construcción de 20 jackets para Moray East (proyecto gestionado también por Ocean Winds, entre otros socios), que se ejecutó igualmente en el astillero de Puerto Real, y la alianza de Navantia y Windar Renovables también trabajó con EDPR para su primer proyecto de eólica flotante semisumergible (Windfloat Atlantic en 2018-2019).

Urge avanzar en el desarrollo de la eólica marina en España

Urge avanzar en el desarrollo de la eólica marina en España

La eólica marina es un vector fundamental para alcanzar los objetivos climáticos y de seguridad energética, a partir de recursos renovables propios y aportando mayor estabilidad a nuestro sistema eléctrico. Además, constituye una gran oportunidad de desarrollo tecnológico, económico e industrial, por su elevado potencial para la creación de empleo cualificado en los sectores industriales estratégicos de nuestro país.

•    Para España, la eólica marina es una oportunidad socioeconómica, que aporta nuevas vías de futuro para las comunidades locales.

•    No podemos desaprovechar, por segunda vez en la historia de nuestro país, una oportunidad económica, social, ambiental, tan positiva como la eólica marina.

•    Los primeros parques se podrían poner en funcionamiento en 2028-2029. Por ello, los trabajos de desarrollo comenzarán en el corto plazo, y los encargos industriales vendrán acto seguido, con los consiguientes puestos de trabajo en las fábricas, los astilleros, la logística – en aquellas comunidades costeras que tanto lo necesitan-, generando un componente de empleo inducido en la zona muy significativo.

•    Es importante lograr una fórmula de trabajo colaborativo entre el sector eólico, el sector de la pesca y otras actividades económicas instaladas en la zona, evitando generar mensajes de alarma injustificada y siempre desde la transparencia y rigurosidad, y buscando una convivencia que beneficie a la sociedad.

En los últimos meses, se han producido avances como la publicación de la Hoja de Ruta para el desarrollo de la Eólica Marina y las Energías del Mar en España, o las consultas públicas de los Planes de Ordenación del Espacio Marítimo.

–    La Hoja de Ruta estableció unos objetivos de instalación de hasta 3 GW de eólica flotante a 2030, e identifica las medidas necesarias para alcanzarlos, en los ámbitos regulatorio, ambiental y de adecuación de infraestructuras. Al mismo tiempo, estas medidas tienen el objetivo de posicionar a nuestro país como líder en I+D+i y en capacidades industriales de eólica marina.

–    La redacción de los Planes de Ordenación del Espacio Marítimo (POEM) ha supuesto un exhaustivo ejercicio de análisis, diálogo y reflexión por parte de la Administración, para buscar el consenso y la coexistencia con todas las actividades implicadas en el medio marino. Los primeros borradores de POEM sometidos a información pública mostraban una ocupación muy reducida de los parques eólicos marinos al representar solo un 0,08% de la superficie de las aguas españolas. Tras los procesos de consulta con los sectores involucrados por parte del Ministerio se estima que pueda haber una reducción sobre la superficie contemplada de estas zonas eólicas marinas, que supondría la aplicación de recortes adicionales, así como la retirada de su carácter prioritario respecto de otras actividades.

Prioritario avanzar en el segundo semestre de 2022

El Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico ha anunciado que la primera subasta de eólica marina podría celebrarse durante el primer trimestre de 2023. Para llegar a este hito, es necesario que en los próximos seis meses se avance de manera decidida en algunas de las medidas ya identificadas en la Hoja de Ruta.

¿Cuáles son esas medidas ya identificadas en la Hoja de Ruta?

–    Se debe obtener la aprobación de los Planes de Ordenación del Espacio Marítimo en los que se identifiquen las zonas finalmente designadas para eólica marina. Los POEM se encuentran actualmente en evaluación ambiental estratégica, la última fase del proceso de tramitación, después de un riguroso proceso de elaboración, diálogo y consultas públicas que ha durado más de dos años.

–    La zonificación de eólica marina de los POEM no debería experimentar variaciones significativas, exceptuando aquellas que puedan venir motivadas por cuestiones estrictamente ambientales.

Dialogo y aceptación pública de los desarrollos de eólica marina

La experiencia en países de nuestro entorno ha demostrado que el diálogo y la comunicación en etapas tempranas del diseño de los parques eólicos permiten adaptar la configuración de los proyectos de eólica marina con el objetivo de mejorar la coexistencia con otras actividades. Por ejemplo, en el caso de la pesca, aspectos como la separación entre alineaciones de aerogeneradores, la orientación de las mismas en función de las corrientes y de las curvas batimétricas, la modificación de algunas posiciones, etc., constituyen ejemplos habituales de modificaciones de diseño acordadas entre desarrolladores de parques eólicos y cofradías de pesca locales, para favorecer la coexistencia de actividades.

Además, diversos estudios científicos realizados en diferentes países han comprobado que las zonas donde hay parques eólicos marinos ejercen de “efecto reserva”, contribuyendo a la conservación y regeneración de multitud de especies de interés pesquero. Esto a su vez, permite aumentar las capturas en los caladeros cercanos.

El conocimiento sobre el efecto de los parques marinos en el medioambiente y la biodiversidad es amplio por experiencias vividas en otros países. Los propios estudios de impacto ambiental que las empresas desarrollan, y que son evaluados meticulosamente por la Administración competente y sometidos a información pública, son la mejor herramienta para garantizar la coexistencia de los parques marinos con su entorno. Anticipar conclusiones, en muchos casos llevadas a los extremos, no es la forma de avanzar más constructiva, ni para el cumplimiento de los objetivos climáticos, ni para garantizar un futuro socioeconómico en los territorios. Desde el sector eólico invitamos a los sectores involucrados, expertos y vecinos a sumar esfuerzos para buscar vías de convivencia en las que todos los actores se vean beneficiados.

Definición del modelo de desarrollo de parque eólico marino y calendario de subastas

Otra de las cuestiones a abordar durante la segunda mitad de 2022 es la definición del modelo de desarrollo de parques eólicos marinos a aplicar en España. La Hoja de Ruta esboza un modelo de desarrollo híbrido, basado en la regulación actual, el cual permite aprovechar algunas ventajas tanto de los modelos centralizados como de los descentralizados. Sin embargo, este esquema debe concretarse mediante el diseño del mecanismo de subastas y del procedimiento de tramitación administrativa de parques eólicos marinos, lo que a su vez requiere de la modificación de diferentes piezas normativas.

Todo ello debe ir acompañado de la publicación de un calendario de subastas de eólica marina y de la definición de unos objetivos de potencia instalada a medio y largo plazo, más allá de los 3 GW indicados en la Hoja de Ruta, que proporcionen visibilidad a los desarrolladores y a la cadena de valor, sobre los volúmenes, las zonas y los plazos previstos de implementación.

Convocatorias y ayudas pendientes de publicarse al desarrollo de la eólica marina

En la segunda mitad de 2022 también deberían publicarse:

– Las convocatorias de ayudas vinculadas al Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR), que ya se identifican en el PERTE Naval y en el PERTE de Energías Renovables, Hidrógeno y Almacenamiento (PERTE ERHA). Más concretamente, deben publicarse las primeras convocatorias de apoyo al I+D+i basadas en las Medidas 5 y 7 del PERTE ERHA consistentes en el refuerzo de las plataformas de ensayo y para proyectos piloto de eólica marina.

– Las ayudas para el fortalecimiento industrial basadas en el PERTE Naval y en la Medida 6 el PERTE ERHA para infraestructuras logísticas y portuarias.

El sector eólico marino español ha constituido el Foro Eólico Marino, como iniciativa para promover el diálogo entre los diferentes sectores.

LONGi publica su informe de sostenibilidad de 2021, que subraya su evolución hacia una empresa respetuosa con el medio ambiente y el clima

LONGi publica su informe de sostenibilidad de 2021, que subraya su evolución hacia una empresa respetuosa con el medio ambiente y el clima

LONGi, empresa de tecnología solar líder en el mundo con sede en Xi’an (China), ha presentado su informe anual para 2021 y, junto con él, el informe de sostenibilidad de la empresa. Durante la primera «semana de la sostenibilidad» del sector solar, George Huo, director general del departamento de Gestión de Marca de LONGi, presentó online el informe en forma de datos y casos prácticos en inglés y en chino.

El informe de sostenibilidad 2021 de LONGi se publicó el mismo día que el informe anual de 2021. En él se expone lo que está haciendo la empresa para la protección del medio ambiente y el clima y su aportación para un futuro con saldo neutro de emisiones de CO2. Según su informe de sostenibilidad 2021, LONGi, a pesar de su compleja estructura de consumo eléctrico, ha adquirido 3.096 millones de kWh de fuentes de energía renovable. El porcentaje de energías renovables en el consumo eléctrico de LONGi alcanzó el 40,19%. Esto equivale a dejar de lanzar 1,6879 millones de toneladas de emisiones de gases de efecto invernadero en forma de dióxido de carbono equivalente o plantar 93,77 millones de árboles en un año.

El recurso más importante para alcanzar su objetivo «Dual Carbon» han sido los 267 proyectos que ha puesto en marcha LONGi en el año 2021 para mejorar el suministro de energía. Con ellos se consiguió ahorrar 259 millones de kWh de electricidad y 5,8966 millones de toneladas de agua. El consumo de agua del grupo entero se redujo un 10,73% respecto al año anterior. Por sus esfuerzos en este ámbito, el ministerio chino de Industria y Tecnología de la Información, en el marco de su sistema de producción ecológica, ha otorgado a la empresa las distinciones de «Fábrica verde», «Diseño de producto verde» y «Gestión verde de la cadena de suministro». De esta forma se convierte en referente para el desarrollo sostenible y producción eficiente en el sector fotovoltaico global.

La fabricación de módulos y la cadena de suministro tienen que ser más ecológicas

En el informe de sostenibilidad 2021, LONGi estableció por primera vez el objetivo de reducir las emisiones de CO2 para el año 2030. A partir de 2020 y hasta el año 2030 deben reducirse en un 60% las emisiones de gases de efecto invernadero generadas por las actividades de la empresa. Las emisiones específicas de CO2 por tonelada de silicio, células y vidrio que se compre en 2030 deben ser un 20% menos que las de 2020.

El 24 de abril, LONGi presentó en su conferencia de suministradores 2022 su «Supply Chain Green Partner Empowerment Plan». El objetivo de la conferencia es ofrecer formación a los suministradores para ayudarles a reducir las emisiones de CO2 y de otros gases y a ahorrar energía. La reducción directa de las emisiones de CO2 de sus suministradores permitirá a LONGi mejorar también las emisiones de su cadena básica de creación de valor y la huella de carbono de los LONGi productos fotovoltaicos.

LONGi persigue sus objetivos de sostenibilidad en tres niveles. En primer lugar, LONGi apuesta por la innovación técnica. De esta forma la empresa quiere suministrar productos fotovoltaicos de alta eficiencia y soluciones energéticas verdes a más clientes y ofrecer un camino rentable hacia la neutralidad climática. Ahí reside la misión básica y la principal responsabilidad de LONGi para el desarrollo sostenible global.

En segundo lugar, LONGi vive conforme a su filosofía de desarrollo ecológico y protección del clima. La empresa se ha comprometido junto a más de 500 empresas de todo el mundo con los objetivos de The Climate Group y las cumplirá. Entre estos están acelerar el máximo posible el suministro completo con energías renovables (RE100), pasarse a la movilidad eléctrica para 2030 (EV100) y reducir las emisiones mediante procesos eficientes (EP100). LONGi se fijará objetivos climáticos con base científica («Science Based Targets»), mejorará la gestión del cumplimiento normativo y creará una sólida plataforma para el desarrollo sostenible.

En tercer lugar, LONGi tiene diversas iniciativas y ayuda a sus proveedores para fomentar la creación de cadenas de suministro ecológicas. LONGi anima a las empresas de toda la cadena de suministro a colaborar para ahorrar energía, reducir las emisiones de CO2 y, junto con los eslabones anteriores y posteriores de la cadena, conseguir una cadena de creación de valor ecológica.

«En LONGi nos hemos comprometido a promover el desarrollo sostenible en el sector de las energías limpias en todo el mundo y a ser un ejemplo de ello. En el año 2021 pusimos en marcha diversas acciones que llevaron a otro nivel el trabajo de LONGi en el campo del desarrollo sostenible. En este informe anual sobre sostenibilidad las presentamos públicamente. Esperamos que ustedes a las que les interesa el desarrollo sostenible de LONGi nos conozcan mejor y nos hagan llegar sus comentarios y sugerencias para que juntos podamos trabajar por un mundo limpio, hermoso y sostenible«, dijo Li Zhenguo, fundador y presidente de LONGi, en la presentación del informe de sostenibilidad 2021.

La Comisión aprueba ayudas públicas por valor de hasta 5 400 millones de euros para un proyecto en la cadena de valor de la tecnología del hidrógeno

La Comisión aprueba ayudas públicas por valor de hasta 5 400 millones de euros para un proyecto en la cadena de valor de la tecnología del hidrógeno

La Comisión ha aprobado, con arreglo a las normas en materia de ayudas estatales de la UE, un proyecto importante de interés común europeo («PIICE») para apoyar la investigación e innovación y la primera utilización industrial en la cadena de valor de la tecnología del hidrógeno. El proyecto, llamado «PIICE Hy2Tech», ha sido preparado y notificado conjuntamente por quince Estados miembros: Alemania, Austria, Bélgica, Chequia, Dinamarca, Eslovaquia, España, Estonia, Finlandia, Francia, Grecia, Italia, Países Bajos, Polonia y Portugal.

Los Estados miembros aportarán hasta 5 400 millones de euros en concepto de financiación pública, que se espera desbloqueen 8 800 millones de euros adicionales en inversiones privadas.

El PIICE abarcará una amplia parte de la cadena de valor de la tecnología del hidrógeno, por ejemplo, i) la generación de hidrógeno, ii) las pilas de combustible, iii) el almacenamiento, el transporte y la distribución de hidrógeno, y iv) las aplicaciones para usuarios finales, especialmente en el sector de la movilidad. Se espera que contribuya a importantes avances tecnológicos, tales como nuevos materiales de electrodos de alta eficiencia, pilas de combustible más eficientes y tecnologías de transporte innovadoras, entre las que se cuenta la utilización por primera vez de las de movilidad basada en el hidrógeno. Se espera que el PIICE cree aproximadamente 20 000 nuevos puestos de trabajo directos.

Evaluación por parte de la Comisión

La Comisión ha evaluado el proyecto propuesto en virtud de las normas sobre ayudas estatales de la UE, y más concretamente de su Comunicación sobre los proyectos importantes de interés común europeo.

La Comisión ha considerado que el PIICE Hy2Tech cumple las condiciones exigidas en su Comunicación. En particular, la Comisión ha llegado a las conclusiones siguientes:

  • El proyecto contribuye a un objetivo común al sostener una cadena de valor estratégica clave para el futuro de Europa, así como los objetivos de iniciativas políticas fundamentales de la UE, tales como el Pacto Verde, la Estrategia del Hidrógeno de la UE y REPowerEU.
  • Los 41 proyectos que forman parte del PIICE son muy ambiciosos, ya que su objetivo es desarrollar tecnologías y procesos que vayan más allá de lo que ofrece actualmente el mercado y que facilitarán importantes mejoras desde el punto de vista del rendimiento, la seguridad y la incidencia en el medio ambiente.
  • El PIICE entraña también importantes desafíos tecnológicos y financieros y, en consecuencia, son necesarias ayudas públicas que ofrezcan incentivos a las empresas para llevar a cabo la inversión.
  • La ayuda a las empresas individuales se limita a lo que es necesario y proporcionado y no falsea indebidamente la competencia. 
  • Las empresas participantes que hayan obtenido ayuda pública intercambiarán ampliamente los resultados del proyecto con la comunidad científica y la industria europeas, más allá de las empresas y países participantes en el PIICE. Como resultado de ello, se generarán efectos indirectos positivos en toda Europa.

Financiación, beneficiarios e importes

El PIICE abarcará 41 proyectos de 35 empresas, incluidas ocho pequeñas y medianas empresas (pymes) y empresas emergentes que desarrollan actividades en uno o varios Estados miembros. Los participantes directos cooperarán estrechamente entre sí a través de numerosas colaboraciones previstas y contarán con más de 300 socios externos, tales como universidades, organizaciones de investigación y pymes de toda Europa.

Los plazos de este PIICE varían en función de cada proyecto y de las empresas interesadas.

Los participantes directos, los Estados miembros que los apoyan y los diferentes ámbitos tecnológicos de los proyectos son los siguientes:

El mundo necesita cadenas de suministro de paneles solares más diversificadas para garantizar una transición segura hacia las cero emisiones

El mundo necesita cadenas de suministro de paneles solares más diversificadas para garantizar una transición segura hacia las cero emisiones

Asegurar una transición segura hacia las cero emisiones netas requerirá mayores esfuerzos para expandir y diversificar la producción global de paneles solares cuyas cadenas de suministro globales están actualmente muy concentradas en China, dice la AIE en un nuevo informe especial.

Las políticas industriales y de innovación chinas, centradas en expandir la producción y los mercados de los módulos solares, han ayudado a que la fotovoltaica se convierta en la tecnología de generación de electricidad más asequible en muchas partes del mundo. Sin embargo, esto también ha provocado desequilibrios en las cadenas de suministro fotovoltaico, según el informe Special Report on Solar PV Global Supply Chains de la AIE sobre las cadenas globales de suministro fotovoltaico, el primer estudio de este tipo realizado por la Agencia.

Durante la última década, la capacidad mundial de fabricación de paneles solares se ha trasladado cada vez más desde Europa, Japón y Estados Unidos hacia China, que ha tomado la delantera en inversión e innovación.

Cumplir los objetivos internacionales de energía y clima requiere que la fotovoltaica crezca a una escala sin precedentes. Esto, a su vez, exige una importante expansión adicional de la capacidad de fabricación, lo que genera preocupaciones sobre la capacidad para desarrollar rápidamente cadenas de suministro resistentes. Por ejemplo, las adiciones anuales de capacidad fotovoltaica en todo el mundo deben más que cuadruplicarse para 2030 para estar en línea con el camino de la AIE de alcanzar cero emisiones netas para 2050.

En todo el mundo, los gobiernos y otras partes interesadas han comenzado a prestar cada vez más atención a las cadenas de suministro fotovoltaico, ya que los altos precios de los productos básicos y los cuellos de botella de la cadena de suministro han provocado un aumento de alrededor del 20% de los precios de los paneles solares durante el último año. Estos desafíos, particularmente evidentes en el mercado del polisilicio, un material clave para fabricar paneles solares, han provocado retrasos en las entregas en todo el mundo y precios más altos.

El informe examina las cadenas de suministro fotovoltaico desde las materias primas hasta el producto terminado, cubriendo áreas como el consumo de energía, las emisiones, el empleo, los costes de producción, la inversión, el comercio y el desempeño financiero. Encuentra, por ejemplo, que la fabricación fotovoltaica, con un uso intensivo de electricidad, en la actualidad se alimenta principalmente de combustibles fósiles debido al papel destacado del carbón en China, donde se concentra la producción, pero que los paneles solares solo necesitan funcionar durante cuatro a ocho meses para compensar sus emisiones de fabricación. Este breve período de recuperación se compara con la vida útil promedio del panel solar de alrededor de 25 a 30 años.

Debido a que la diversificación es una de las estrategias clave para reducir los riesgos de la cadena de suministro en todo el mundo, el informe evalúa las oportunidades y los desafíos de desarrollar cadenas de suministro de energía solar fotovoltaica en términos de creación de empleo, requisitos de inversión, costes de fabricación, emisiones y reciclaje. Encuentra que las nuevas instalaciones de fabricación de energía solar fotovoltaica a lo largo de la cadena de suministro global podrían atraer 120.000 M$ de inversión para 2030. Y el sector fotovoltaico tiene el potencial de duplicar la cantidad de empleos en fabricación a 1 millón para 2030, la mayor parte en la fabricación de módulos y células.

Junio-Julio 2022

Junio-Julio 2022

FuturENERGY Digital – Nº 91-92


En Portada

AEROGENERADOR V163-4.5 MW: VESTAS LLEVA SU PLATAFORMA DE 4 MW A UNA NUEVA DIMENSIÓN

Tras una década de evolución continua y más de 15.000 aerogeneradores vendidos en todo el mundo, la plataforma de 4 MW de Vestas se amplía para dar cabida al aerogenerador V163-4.5 MW. El nuevo gigante de Vestas busca contribuir de manera significativa a acelerar la transición energética en el mundo.

La nueva variante optimiza la escalabilidad y el enfoque de modularización aplicado en las plataformas de aerogeneradores Vestas, ya que comparte la mayoría de los principales diseños físicos y funcionales en todos los módulos con el V150-4.2 MW y el V150-4.5 MW. El nuevo modelo se beneficia de la calidad, la eficiencia y la escala de una cadena de suministro global establecida y optimizada. Desde el principio, el V163-4.5 MW ha sido diseñado para minimizar el impacto de los cambios en los proveedores, los métodos de transporte, los procesos de instalación y herramientas, así como los estándares operativos y de servicio.

Basándose en la solidez de esta cadena de suministros, el nuevo modelo incrementa un 18% el área de barrido y ofrece hasta un 10% más de producción anual de energía (AEP) a nivel de parque en comparación con el V150-4.5 MW, dependiendo de las condiciones específicas del sitio.

www.vestas.com


Sumario

EN PORTADA

Aerogenerador V163-4.5 MW: Vestas lleva su plataforma de 4 MW a una nueva dimensión

EMPRESAS Y SOSTENIBILIDAD

JUNG Ibérica refuerza su compromiso medioambiental

EÓLICA

La industria eólica marina disfruta del mejor año de su historia

Comienza el traslado de jackets para el parque eólico de Saint-Brieuc

Sarens y su papel clave en la operación logística de transporte de jackets para el parque eólico de St Brieuc

Rodamientos de NKE para multiplicadoras y generadores eólicos

HIDRÓGENO

Power To Green Hydrogen Mallorca, primera planta industrial de hidrógeno renovable de España

Tecnología española en el compresor de hidrógeno de la planta Lloseta

Symbio y Schaeffler unen fuerzas para crear Innoplate, una nueva empresa conjunta para fabricar placas bipolares de pilas de combustible

Métodos de producción de hidrógeno y sus colores

El hidrógeno podría ser la gran oportunidad perdida de la transición energética

Navantia Seanergies y Repsol explorarán oportunidades en la generación de hidrógeno renovable

H2SAREA, un proyecto estratégico e integrador

FOTOVOLTAICA

IZHARIA. Crecimiento nacional de la energía solar fotovoltaica y del sector de sus servicios de ingeniería asociados

El valor del seguro en las instalaciones fotovoltaicas

El futuro de las renovables y las fuentes de energía limpia

La estrategia “holística”. El valor desconocido de las empresas de seguidores solares

Soportes para módulos fotovoltaicos en cubiertas planas

Nueva serie de inversores solares híbridos, monofásicos de alta sostenibilidad

Almacenar y utilizar energía solar de manera flexible

Fronius Solar Energy celebra su 30º aniversario

Proyecto NEON. Servicios Energéticos Integrados de Próxima Generación para Comunidades Energéticas

EFICIENCIA ENERGÉTICA

Barceló Conil Playa elige la última tecnología para ACS y climatización de Mitsubishi Heavy Industries

La crisis energética desafía la logística: el futuro del sector, entre las renovables y la eficiencia energética

La bomba de calor Compress 5000 AW de Bosch, una solución funcional para instalaciones comerciales

Se desacelera el crecimiento de la demanda mundial de electricidad por la debilidad económica y los altos precios

Se desacelera el crecimiento de la demanda mundial de electricidad por la debilidad económica y los altos precios

El crecimiento de la demanda mundial de electricidad se está desacelerando drásticamente en 2022 desde su fuerte recuperación el año anterior a medida que el crecimiento económico se debilita y los precios de la energía se disparan tras la invasión de Ucrania por parte de Rusia, según el último informe Electricity Market Reportde la AIE.

Se espera que la demanda mundial de electricidad crezca un 2,4% en 2022 después de aumentar un 6% el año pasado, alineándose con su tasa de crecimiento promedio durante los cinco años anteriores a la pandemia del Covid-19, según el nuevo informe. Si bien actualmente se espera que la demanda de electricidad continúe en un camino de crecimiento similar hasta 2023, las perspectivas se ven empañadas por la inestabilidad económica y la incertidumbre sobre cómo los precios del combustible podrían afectar al mix de generación.

Se espera que las fuertes adiciones de capacidad impulsen la generación de energía renovable a nivel global en más del 10% en 2022, desplazando parte de la generación con combustibles fósiles. A pesar de la disminución del 3% de la energía nuclear, la generación baja en carbono aumentará un 7% en general, lo que conducirá a una caída del 1% de la generación total basada en combustibles fósiles. Como resultado, se espera que las emisiones globales de CO2 del sector eléctrico disminuyan en 2022 desde el máximo histórico que alcanzaron en 2021, aunque menos del 1%.

En la primera mitad de 2022, los precios promedio del gas natural en Europa fueron cuatro veces más altos que en el mismo período en 2021, mientras que los precios del carbón fueron más del triple, lo que resultó en que los precios de la electricidad al por mayor se triplicaron en muchos mercados. El índice de precios de la AIE para los principales mercados mayoristas de electricidad del mundo alcanzó niveles que duplicaron el promedio de la primera mitad del período 2016-2021.

Debido a los altos precios del gas y las limitaciones de suministro, el carbón está reemplazando al gas natural para la generación de energía en los mercados con capacidad disponible en las plantas de carbón, particularmente en los países europeos que buscan terminar con su dependencia de las importaciones de gas ruso. Para asegurar el suministro de energía tras la invasión rusa de Ucrania, algunos países europeos han retrasado los planes de eliminación del carbón y han levantado las restricciones impuestas anteriormente al carbón.

A nivel mundial, se espera que el uso de carbón para generación de energía aumente ligeramente en 2022, ya que el crecimiento en Europa se equilibra con las contracciones en China, por el fuerte crecimiento de las energías renovables y el aumento modesto de la demanda de electricidad, y en Estados Unidos, debido a las limitaciones en el suministro y capacidad de centrales eléctricas de carbón. Se espera que la energía generada a partir de gas caiga un 2,6%, ya que las disminuciones en Europa y América del Sur superan el crecimiento en América del Norte y Oriente Medio.

Alternus Energy refuerza su presencia en España para tener en operación 1 GW de renovables en 2024

Alternus Energy refuerza su presencia en España para tener en operación 1 GW de renovables en 2024

Juan Carlos Martínez-Amago hasta ahora CEO de Edibel Capital Energy pasa a serlo de Alternus Energy Iberia

Alternus Energy Group, uno de los principales actores europeos en la generación renovable con sede en Irlanda, ha reforzado su presencia en el mercado español de energías renovables con la integración de Edibel Capital Energy, empresa promotora española con dilatada trayectoria, con el propósito de tener en operación en 2024 1 GW en instalaciones de generación renovables. Juan Carlos Martínez-Amago, hasta ahora CEO de Edibel Capital Energy, ha sido nombrado presidente y CEO de Alternus Energy Iberia, que operará en España y Portugal.

El nuevo equipo de gestión de Alternus en España aporta una amplia experiencia en energías renovables en promoción de proyectos, financiación, estructuración legal y gestión diaria de los SPV del proyecto. Efectivamente, en los últimos años Edibel ha logrado una sólida reputación entre la comunidad de desarrolladores locales, lo que se traduce en una extensa red de oportunidades tanto a nivel nacional como internacional.

El nuevo equipo gestionará la actual cartera de Alternus en España, 263MW en proyectos propios y contratados, y también ampliará esa cartera hasta más de 2GW en España y al mismo tiempo abrirá el mercado portugués.

Vincent Browne, presidente y CEO de Alternus Energy Group, ha manifestado que «la incorporación de este cualificado equipo de gestión nos permite aprovechar mejor la oportunidad para acelerar nuestra expansión en España y entrar en Portugal, otro mercado solar fotovoltaico altamente activo”. “Tenemos un compromiso a largo plazo con estos países como operador propietario de los parques que adquirimos y desarrollamos en el tiempo. Esperamos desempeñar nuestro papel para lograr los objetivos europeos de descarbonización y damos la bienvenida al fuerte apoyo regulatorio actual en España y Portugal con este objetivo crítico», ha añadido el máximo dirigente de este importante operador europeo.

Por su parte Juan Carlos Martínez-Amago, CEO de Alternus Energy Iberia, recalca que  « Estamos entusiasmados de unirnos a Alternus en esta etapa de su crecimiento y estamos impresionados con su visión y estrategias para esta región. Esperamos trabajar como parte del equipo de Alternus para avanzar en el desarrollo de nuestro extenso pipeline y con la entrada en el mercado de Portugal».

Alternus Energy entró en el mercado español con la adquisición de un proyecto fotovoltaico en fase de desarrollo de 30 MW («Totana») en el primer trimestre de 2022 y la posterior finalización de los acuerdos definitivos en abril para adquirir siete proyectos solares fotovoltaicos adicionales, por un total de 228 MW, actualmente en fase intermedia y tardía de desarrollo. Alternus completará la adquisición cuando los proyectos alcancen el Ready to build. Actualmente se espera que la instalación de estos primeros proyectos comience en 2023, con la previsión de que la mitad de ellos entren en funcionamiento a final de ese año y el resto en 2024. 

Un equipo con amplia experiencia

Además de Juan Carlos Martínez-Amago, que se incorpora como CEO de Alternus Energy Iberia, formarán parte del equipo, Cristóbal Couret y Alberto Giral, que como él formaban parte del equipo de Edibel y que acumulan todos ellos una larga experiencia en la promoción y gestión de renovables en España y en otros mercados.

Juan Carlos Martínez-Amago es también actualmente presidente del Comité Español de Energía y Medio Ambiente de la Cámara de Comercio Internacional (ICC). Durante más de 15 años fue Director de Energía Oil & Gas en Caixabank, etapa en la que también asumió la Presidencia de la Asociación Empresarial de Energía Eólica (AEE). Antes de fundar EDIBEL participó en diversos proyectos de promoción renovable tanto en nuestro país como en otros.

La planta de gasificación de biomasa de Neoelectra de Toledo contribuye con el medio ambiente

La planta de gasificación de biomasa de Neoelectra de Toledo contribuye con el medio ambiente

Se trata de un sistema de generación de energía eléctrica altamente eficiente, basado en un modelo sostenible de economía circular, con niveles mínimos de emisiones de CO2 y uso ocasional de gas natural. El 11% de la energía generada en la planta se dedica al autoconsumo.

La situación que está atravesando el mercado energético, especialmente debido al elevado precio del gas, está impulsando el auge de algunas tecnologías energéticas que dependen de suministros más renovables y sostenibles, como la biomasa. En este sentido, la planta de gasificación de biomasa de Grupo Neoelectra ubicada en Villacañas (Toledo), constituye un claro ejemplo de economía circular, al haber valorizado más de 380.000 toneladas de residuos industriales (serrín y trozos de tablero), provenientes de fábricas de puertas de su entorno, y masas forestales desde 2016. Esto equivale a más de 319.000 MW de energía generada, utilizándose en el proceso gas natural solo ocasionalmente.

A nivel de proceso, la planta de Villacañas está equipada con una turbina de Vapor de Tuthill Murray de 7,8 MW, con dos gasógenos, que en base a residuos industriales y forestales transforman la biomasa en un gas pobre sin llegar a su combustión, para posteriormente quemarlo mediante la adición de aire en una cámara especial de oxidación. A continuación, los gases calientes resultantes de esta combustión se emplean para generar vapor en una caldera, para luego ser turbinados y generar electricidad. Ayudando, de esta forma, a la valorización energética de un residuo y un recurso forestal de ámbito local, generando una electricidad de carácter renovable en modo continuo.

A nivel medioambiental, cobran especial relevancia el tratamiento de los humos de la combustión mediante los filtros de mangas, que hacen que la instalación esté prácticamente libre de emisiones de partículas. La combustión de este gas pobre proporciona, además, una mayor estabilidad en la composición de estos humos, lo que permite un mejor control y por lo tanto unas emisiones de NOx y CO inferiores a las que podría tener un sistema de combustión de biomasa convencional.

La actividad de la planta también conlleva toda la logística ligada a la adquisición y traslado de la biomasa, que es gestionada directamente por Neoelectra, para garantizar el suministro permanente y estable de residuos. Constituyendo una inversión industrial permanente, impulsando la economía local de las Comunidades Autónomas en las que adquiere este desecho, que permite generar 1 MW eléctrico con 1 tonelada y media de biomasa.

Cabe destacar, que la instalación de Villacañas cuenta con aproximadamente 40.000 m2, en los que se encuentra tanto la planta como el acopio de biomasa, dando empleo directo y permanente a cerca de 25 personas, contribuyendo con el arraigo territorial en la España rural. Una planta que constituye, por tanto, un ejemplo de sostenibilidad ambiental y eficiencia energética, enmarcada en el desarrollo industrial sostenible que caracteriza a Grupo Neoelectra.

Otras instalaciones de Biomasa de Neoelectra

Además de la planta de gasificación de biomasa de Villacañas, el Grupo posee una planta de biomasa en Fuente de Piedra (8,04 MW) dedicada a la reducción de residuos asociados al sector olivarero (orujillo). A la que se suma la planta de cogeneración de biomasa de Chile (11,1 MW), que suministra energía térmica y eléctrica a Masisa, primer productor de tableros aglomerados de Chile.

Neoelectra en la actualidad se está involucrando en varios proyectos de biomasa, tanto forestal como de residuos, con una potencia térmica global de más de 250 MW térmicos, tanto en el entorno de la EU como en Sudamérica.