FY32 - FuturEnergy

41Iluminación Eficiente | Efficient Lighting La tecnología LED ya supera el 50% del mercado español de iluminación | LED technology already accounts for 50% of the Spanish lighting market Servicios energéticos con ahorros garantizados, fórmula de éxito para la eficiencia en el alumbrado público Energy services with guaranteed savings: the successful formula for efficient street lighting Ciudades con buenas luces | Cities with good lighting Implantación de un contrato de servicios energéticos en el alumbrado público del Ayuntamiento de Catoira Implementing an energy services contract for the Catoira town council street lighting Iluminación inteligente para exteriores e instalaciones industriales | Smart lighting for industrial installations and outdoors La importancia de la iluminación en el sector industrial The importance of lighting in the industrial sector Consumo responsable e inteligente, cómo ahorrar en la factura de la luz | Smart, responsible consumption: how to make savings on the electricity bill 61Eficiencia Energética. Hospitales Energy Efficiency. Hospitals El Hospital de Manises reduce un 16% su consumo energético The Hospital de Manises reduces its energy consumption by 16% Hospitales, calidad del agua y eficiencia energética Hospitals, water quality and energy efficiency Distribución especial en: Special distributionat: EXPO Electric (Spain, 29 Sept.-02 Oct.) Greencities & Sostenibilidad (Spain, 05-06 Oct.) Cirec Week (Chile, 17-20 Oct.) emove 360º / ecarTec (Germany, 18-20 Oct.) China Windpower (China, 19-21 Oct.) Offshore Energy (The Netherlands, 25-26 Oct.) Matelec (Spain, 25-28 Oct.) | The Green Expo (Mexico, 26-28 Oct.) Windaba (South Africa, 02-04 Nov.) IFT-Energy Atacama Desert (Chile, 09-11 Nov.) Smart City ExpoWorld Congress (Spain, 15-17 Nov.) European Utility Week (Spain, 15-17 Nov.) | CEVE 2016 (Spain, 11 Nov.) Próximo número | Next Issue EFICIENCIA Y GESTIÓN ENERGÉTICA. Hoteles ENERGY EFFICIENCY &MANAGEMENT. Hotels ENERGÍAS RENOVABLES: Eólica | RENEWABLE ENERGIES:Wind Power MOVILIDAD ELÉCTRICA. Vehículos, infraestructura y gestión de recarga E-MOBILITY. Vehicles, charging infrastructure &management ALMACENAMIENTO DE ENERGÍA. Baterías y otras tecnologías ENERGY STOREGE. Batteries & other technologies REDES INTELIGENTES. TyD | SMART GRIDS. T&D FOTOVOLTAICA | PV NÚMERO 33 SEPTIEMBRE 2016 | ISSUE 33 SEPTEMBER 2016 Sumario Summary 3 FuturEnergy | Julio-Agosto July-August 2016 www.futurenergyweb.es 13Opinión | Opinion La transformación digital de la ciudad. Por Francisco Morcillo The digital transformation of the city. By Francisco Morcillo 17Operación y Mantenimiento | O&M Un nuevo impulso para aerogeneradores antiguos incorporando electrónica de potencia | A major improvement for legacy wind turbines with power electronics Una nueva solución para anticipar y mitigar los riesgos de las palas eólicas A new solution to anticipate and mitigate blade risks Proyecto BRIO, nuevo sistema de reciclaje de palas de aerogeneradores | BRIO Project: new wind turbine blade recycling system Nuevo centro de control con tecnología CompactSCADA® New control centre with CompactSCADA® technology 29Climatización Eficiente | Efficient HVAC El Big Data del clima para la eficiencia energética en instalaciones de climatización | Climate management Big Data, energy efficiency in HVAC installations I-Net, gestión integral inteligente de sistemas de aire acondicionado | I-Net: smart, integrated management for air conditioning systems Sistema de máxima eficiencia energética para la climatización de una residencia para mayores | Maximum energy efficiency system for the temperature control of an old people’s home Editorial 5 9Noticias | News 6En portada | Cover Story Ingeteam Service se consolida como líder mundial en OyM para el sector energético Ingeteam Service consolidates as global O&M leader in the energy sector Red de calor con biomasa para una comunidad de propietarios en Mondragón | Biomass-fired heating network for a property owners’ association in Mondragón Centrales con motores de gas, una solución ideal para redes urbanas de calor | Gas engine power plants, an ideal solution for district heating Revestimiento impermeable que ahorra en energía Energy saving waterproof coating

5 FuturEnergy | Julio-Agosto July-August 2016 www.futurenergyweb.es Editorial Editorial FuturENERGY Eficiencia, Proyectos y Actualidad Energética Número 32 - Julio/Agosto 2016 | Issue 32 - July/August 2016 Directora | Managing Director Esperanza Rico | erico@futurenergyweb.com Redactora Jefe | Editor in chief Puri Ortiz | portiz@futurenergyweb.com Redactor y Community Manager Editor & Community Manager Moisés Menéndez mmenendez@futurenergyweb.com Directora Comercial | Sales Manager Esperanza Rico | erico@futurenergyweb.com Dpto. Comercial | Sales Dept. José MaríaVázquez | jvazquez@futurenergyweb.com Relaciones Internacionales International Relations Mamen Álvarez | malvarez@futurenergyweb.com DELEGACIÓN MÉXICO | MEXICO BRANCH Graciela Ortiz Mariscal gortiz@futurenergy.com.mx Celular: (52) 1 55 43 48 51 52 CONSEJO ASESOR | ADVISORY COMMITTEE Antonio Pérez Palacio Presidente de ACOGEN Michel María Presidente de ADHAC Arturo Pérez de Lucia Director Gerente de AEDIVE Iñigo Vázquez Garcia Presidente de AEMER Eduardo Sánchez Tomé Presidente de AMI Elena González Gerente de ANESE José Miguel Villarig Presidente de APPA Fernando Sánchez Sudón Director Técnico-Científico de CENER Ramón Gavela Director General Adjunto y Director del Departamento de Energía del CIEMAT Alicia Castro Vicepresidenta de Transferencia e Internalización del CSIC Fernando Ferrando Vitales Secretario del Patronato de la FUNDACIÓN RENOVABLES Luis Crespo SecretarioGeneral de PROTERMOSOLAR y Presidente de ESTELA José Donoso Director General de UNEF Edita | Published by: Saguenay, S.L. Zorzal, 1C, bajo C - 28019 Madrid (Spain) T: +34 91 472 32 30 / +34 91 417 92 25 www.futurenergyweb.es Traducción | Translation: Sophie Hughes-Hallett info@futurenergyweb.com Diseño y Producción | Design & Production: Diseñopar Publicidad S.L.U. Impresión | Printing: Grafoprint Depósito Legal / Legal Deposit: M-15914-2013 ISSN: 2340-261X Otras publicaciones | Other publications © Prohibida la reproducción total o parcial por cualquier medio sin autorización previa y escrita del editor. Los artículos firmados (imágenes incluidas) son de exclusiva responsabilidad del autor, sin que FuturENERGY comparta necesariamente las opiniones vertidas en los mismos. © Partial or total reproduction by any means withour previous written authorisation by the Publisher is forbidden. Signed articles (including pictures) are their respective authors’ exclusive responsability. FuturENERGY does not necesarily agree with the opinions included in them. Esperanza Rico Directora Las renovables siguen imparables en Latinoamérica Agosto nos ha dejado una nueva subasta en Chile, que ha adjudicado 12.430 GWh/año de energía, para suministrar electricidad a los clientes regulados del SIC y SING durante 20 años a partir de 2021. Más de la mitad de la energía subastada, unos 2.000 MW, fue adjudicada a proyectos renovables, principalmente eólica y solar. Especialmente interesante resulta el precio promedio de la licitación, 47,6 $/MWh, 40% inferior al de la subasta de octubre de 2015, 79,3 $/MWh, y con récord de precio a la baja logrado por el proyecto fotovoltaico Granja Solar de 120 MWp, 280 GWh/año, que se situó en 29,1 $/MWh. Por otra parte, la próxima subasta renovable a celebrar en Argentina, con 1.000 MW en juego, abre un gran abanico de posibilidades en este país. El 5 de septiembre quedará cerrada la aceptación de propuestas y el 28 serán anunciados los ganadores. Lanzada bajo los auspicios del programa RenovAR, la subasta cubre un amplio abanico de tecnologías renovables: 600 MW de eólica, 300 MW de solar, 65 MW de biomasa, 20 MW de mini-hidráulica y 15 MW de biogás. El Salvador también tiene en curso un proceso de licitación de 170 MW de eólica y solar. El próximo 30 de septiembre se falla la segunda subasta eléctrica en México y Brasil tiene en marcha licitaciones de reserva para fotovoltaica, mini y pequeñas centrales hidroeléctricas y eólica... Se trata, sin duda, de un momento único para estar presente en Latinoamérica y FuturENERGY continua acudiendo, como lo viene haciendo desde hace ya tres años, a multitud de eventos en la región. Diversas ediciones de FuturENERGY serán distribuidas en: AIREC (Argentina, 21-23 Septiembre), Solar Asset Management Latam (Chile 28-29 Septiembre), Solar Mexico (México, 4-6 Octubre), CirecWeek (Chile, 17-20 Octubre), The Green Expo (Mexico, 26-28 Octubre), IFT-Energy Atacama Desert (Chile, 9-11 Noviembre). En todos ellos nuestros anunciantes y colaboradores tendrán la máxima visibilidad, es el momento de ampliar horizontes y FuturENERGY es, sin duda, el vehículo ideal. Renewables are still unstoppable in Latin America August has marked a new auction in Chile in which 12,430 GWh/year of energy has been awarded to supply electricity to regulated SIC and SING clients over 20 years as from 2021. More than half of the energy auctioned, some 2,000 MW, was awarded to renewables projects, mainly wind and solar power. The average tender price, 47.6 $/MWh, has been particularly interesting, 40% lower than the auction held in October 2015 which was 79.3 $/MWh. A record low price of 29.1 $/MWh was achieved by the 280 GWh/year, 120 MWp Granja Solar PV project. In addition, the next renewable auction to take place in Argentina with 1,000 MW in play, will open up a wide range of possibilities in this country. The deadline for accepting proposals is 5 September with the winners announced on the 28th of the month. Launched under the auspices of the RenovAR programme, the auction covers a wide range of renewable technologies: 600 MW of wind power, 300 MW of solar, 65 MW of biomass, 20 MW of mini-hydropower and 15 MW of biogas. El Salvador also has a bid process ongoing for 170 MW of wind and solar power. The second electricity auction will be adjudicated on 30 September in Mexico and Brazil where there are ongoing bids for PV, mini PV, small hydroelectric plants and wind power... This is undoubtedly a unique opportunity to establish a presence in Latin America and, following the trend of the last three years, FuturENERGY continues to attend numerous events in the region. Different issues of FuturENERGY will be distributed at: AIREC (Argentina, 21-23 September), Solar Asset Management Latam (Chile 28-29 September), Solar Mexico (Mexico, 4-6 October), CIRECWeek (Chile, 17-20 October), The GREEN Expo (Mexico, 26-28 October), IFT-Energy Atacama Desert (Chile, 9-11 November).With our advertisers and collaborators enjoying maximum visibility in every one of these issues, now the time to expand horizons via the ideal mediumwhich is of course, FuturENERGY. FuturENVIRO PROYECTOS, TECNOLOGÍA Y ACTUALIDAD MEDIOAMBIENTAL PROJECTS , TECHNOLOG I ES AND ENV I RONMENTAL NEWS marron E pantone 1545 C naranja N pantone 1525 C allo V pantone 129 C azul I pantone 291 C azul R pantone 298 C azul O pantone 2945 C Future 100 negro Síguenos en | Follow us on:

Ingeteam absorbe el negocio fotovoltaico de Bonfiglioli Ingeteam ha llegado a un acuerdo con la empresa italiana Bonfiglioli Riduttori para absorber su negocio fotovoltaico. De este modo, Ingeteam ampliará su posicionamiento internacional en el sector solar, con el objetivo de crecer en ventas de producto y en actividad de operación y mantenimiento (OyM). Ingeteam cuenta con una experiencia de más de 16 años en el sector fotovoltaico, donde ha suministrado 5 GW de potencia a nivel mundial y se ha consolidado como empresa líder en prestación de servicios de OyM. Ingeteam fabrica una amplia gama de soluciones para el sector solar, ofreciendo inversores fotovoltaicos para aplicaciones residenciales, comerciales y de conexión a red, así como conjuntos integrados de media tensión e inversores de baterías para conexión a red y aislada. Con una base instalada de aproximadamente 3 GW, Bonfiglioli ostenta una importante cartera de proyectos para los próximos meses. En base a este acuerdo, Ingeteam absorbe el negocio solar de Bonfiglioli, incluyendo las actividades de OyM. Mediante esta operación, Ingeteam ha accedido a una importante cartera de proyectos fotovoltaicos y aumenta su negocio de servicios de OyM, sumando los 3 GW de Bonfiglioli a sus 7,2 GW de capacidad instalada en mantenimiento a nivel global. Apertura de dos nuevas Filiales: Reino Unido y Uruguay En lo que va de año, Ingeteam ha abierto dos nuevas filiales: Reino Unido (Londres) y Uruguay (Montevideo), ampliando así su presencia global a 19 países. Ingeteam takes over the PV business from Bonfiglioli Ingeteam has reached an agreement with Italian company Bonfiglioli Riduttori to take over its PV business. As a result, Ingeteam will enhance its international positioning in the solar sector with the aim of increasing product sales and O&M activity. Ingeteam benefits frommore than 16 years experience in the PV sector, where it has supplied 5 GW of power at global level and has consolidated its position as the leading provider of O&M services. Ingeteammanufactures an extensive range of solutions for the solar sector, offering PV inverters for residential, commercial and grid connection applications, as well as integrated medium-voltage combinations and battery inverters for grid-connected and off-grid installations. With an installed capacity of approximately 3 GW, Bonfiglioli offers a significant project pipeline for the coming months. On the basis of this agreement, Ingeteam takes over the Italian entity’s solar business, including its O&M activities. Thanks to this operation, Ingeteam has been able to access a significant PV projects pipeline and has increased its O&M services business, adding Bonfiglioli’s 3 GW to its 7,2 of installed capacity in maintenance contracts worldwide. Two new subsidiaries in the UK and Uruguay So far this year, Ingeteam has opened two new subsidiaries: UK (London) and Uruguay (Montevideo) thereby expanding its global presence to 19 countries. The company is expanding into the UK with O&M services projects for both the wind power and PV sectors, becoming the world’s main supplier of O&M services. The UK is one of the European countries with the highest level of commitment to renewables. Last year its installed capacity rose by 22% to 30 GW, of which 13.98 GW corresponds to wind power. It is worth highlighting the role played by the UK in the offshore renewables sector: by simply comparing the 8.84 GW installed onshore with the 5.09 GWof offshore wind power, the importance of this sector is set to increase in the coming years given the 4.54 GWof offshore wind power already under construction. PV has INGETEAM SERVICE SE CONSOLIDA COMO LÍDER MUNDIAL EN OYM PARA EL SECTOR ENERGÉTICO Ingeteam Service, empresa perteneciente al Grupo Ingeteam con sede central en Albacete (España), ha cerrado recientemente varias operaciones que la consolidan como referente mundial en servicios de OyM para instalaciones de generación e intercambio de energía. La absorción de Bonfiglioli, que permite reforzar su posición internacional en el sector fotovoltaico, especialmente en India y EE.UU., la apertura de dos nuevas filiales y la firma de un contrato pionero para monitorizar el estado de aerogeneradores por todo el mundo, confirman el liderazgo de la compañía, que con presencia en todo el mundo, de 7,2 GW de potencia total mantenida y una plantilla de 1.200 trabajadores, presta servicios en: parques eólicos, instalaciones fotovoltaicas y plantas de generación de energía. INGETEAMSERVICE CONSOLIDATES AS GLOBAL O&MLEADER INTHE ENERGY SECTOR Ingeteam Service, part of Grupo Ingeteamwith its headquarters in Albacete (Spain), has recently closed several operations that consolidate the company as a global reference in O&M services for energy exchange and generation installations. Its takeover of Bonfiglioli will strengthen the company’s international position in the PV sector, particularly in India and the USA; the opening of two new subsidiaries; and the signing of a pioneering contract to monitor the status of wind turbines around the globe, confirm the leadership of the company whose global presence, of 7,2 GW of total maintained capacity and a workforce of 1,200, provides services towind farms, PV systems and energy generation plants. Ingeteam Service S.A. Parque Científico y Tecnológico Pº de la Innovación, 3 02006 Albacete - Spain service@ingeteam.com www.ingeteam.com En Portada | Cover Story www.futurenergyweb.es FuturEnergy | Julio-Agosto July-August 2016 6

En Portada | Cover Story La empresa desembarca en el país británico con proyectos de servicios de OyM, tanto para el sector eólico, como para el fotovoltaico, y se convierte en el principal proveedor de servicios de OyM del mundo. Reino Unido es uno de los países europeos que más está apostando por las renovables. En el último año ha incrementado su potencia instalada un 22%, situándose actualmente en 30 GW, 13,98 GW de eólica. Cabe destacar el papel que juega Reino Unido en el sector de las renovables marinas, basta comparar los 8,84 GW instalados en tierra, con los 5,09 GW de energía marina, y esta importancia va a aumentar en los próximos años, ya que se encuentran en construcción 4,54 GW de eólica marina. La fotovoltaica también ha experimentado un gran crecimiento, en abril de este año se situaba en 9,79 GW instalados, lo que supone un aumento del 21% con respecto al último año. Ingeteam ya cuenta con personal trabajando en diferentes puntos de Uruguay, principalmente en la zona de Salto. Ingeteam aterriza en el mercado uruguayo con proyectos, tanto para el sector eólico, como para el fotovoltaico, y se convierte en el principal proveedor de servicios de OyM en Latinoamérica, donde mantiene 2,5 GW. En el negocio fotovoltaico, Ingeteam es el fabricante de inversores solares que lidera el mercado uruguayo, habiendo suministrado ya más de 115 MW, distribuidos en tres plantas fotovoltaicas ubicadas en la región de Salto. Además, desde 2004 ha suministrado más de 1.000 equipos de protección y control para las redes eléctricas a la Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas (UTE), empresa pública dedicada a las actividades de generación, trasmisión, distribución y comercialización de energía eléctrica. Igualmente, ha automatizado varias subestaciones de evacuación de parques eólicos en el país. Uruguay está apostando fuertemente por las energías renovables, en menos de diez años el país ha modificado sustancialmente su mix energético, habiendo incluso días en los que el 100% de la generación es renovable. Contrato pionero para monitorizar aerogeneradores de todo el mundo Ingeteam ha logrado un contrato pionero en el sector eólico para la monitorización de vibración, supervisión y diagnóstico de estado de más de 550MW repartidos en parques eólicos de todo el mundo. Esta solución se llevará a cabo a través de Ingesys CMS, herramienta creada por la compañía, que permite adelantarse a los posibles problemas que se puedan detectar en el aerogenerador (fallos en la multiplicadora, problemas en los rodamientos…). El servicio incluye el análisis predictivo, suministro, instalación y puesta en marcha de más de 280 equipos Ingesys CMS en tecnologías como Vestas, GE, Alstom, y Senvion (anteriormente REpower), entre otras, repartidos en parques eólicos por todo el mundo, principalmente en Italia,México, Bulgaria, Grecia y EEUU. Los procesos de supervisión y diagnóstico de estado de los aerogeneradores se realizarán en Albacete por ingenieros analistas de vibraciones categoría III, certificados bajo la norma ISO 18436-2, con más de 9 años de experiencia en mantenimiento predictivo. Ingesys CMS es un sistema de monitorización de la condición, integrable dentro de cualquier sistema SCADA, totalmente abierto y configurable y con un software de visualización de datos muy intuitivo, que permite personalizar la solución final a las necesidades del cliente y aumentar, por tanto, la rentabilidad de la inversión. also experienced a high level of growth: in April this year there were 9.79 GW installed, representing a 21% increase on 2015. In Uruguay, Ingeteam already has personnel working in different parts of the country, mainly in the region of Salto. The company has established itself in the Uruguayan market with projects in both the wind and PV sectors, becoming the leading provider of O&M services in Latin America where it maintains 2.5 GW. As regards the PV business, Ingeteam is the leading manufacturer of solar inverters in the Uruguayan market, having already supplied over 115 MW, distributed over three PV plants situated in the Salto region. Since 2004 the company has supplied more than 1,000 control and protection units for the UTE, Uruguay’s state-owned utility company, whose activities include the generation, transmission, distribution and commercialisation of electrical power. Similarly, it has automated various evacuation substations for wind farms in the country. Uruguay is strongly committed to renewable energies, having substantially changed its energy mix in less than ten years, achieving days in which 100% of power generation has been produced by renewable sources. Pioneering contract to monitor wind turbines around the world Ingeteam has entered into a pioneering contract in the wind sector to monitor the vibration, supervision and status diagnostic of over 550 MW installed capacity, distributed between wind farms all over the world. This solution is made possible thanks to Ingesys CMS, a tool created by the company to detect and anticipate future problems to wind turbines (gearbox failures, problems with the bearings…). The service includes the predictive analysis, supply, installation and commissioning of more than 280 Ingesys CMS units in technologies including Vestas, GE, Alstom and Senvion (formerly REpower), distributed over wind farms spanning the globe, mainly in Italy, Mexico, Bulgaria, Greece and the USA. The processes for diagnosing and monitoring the status of the wind turbines will be undertaken in Albacete by category III certified vibrations analysts engineers according to the ISO 18436-2 standard, with over 9 years of experience in predictive maintenance. Ingesys CMS is a condition monitoring system that can be integrated into any fully open and configurable SCADA system, with very intuitive data visualisation software that can customise the final solution to meet the client’s needs, thereby increasing the profitability of the investment. www.futurenergyweb.es FuturEnergy | Julio-Agosto July-August 2016 7

La termosolar genera en junio el 4,4% de la electricidad en España CSP generated 4.4% of Spain’s electricity in June La energía termosolar generó en junio el 4,4% de la electricidad en España, con una producción de 791 GWh, ambos récords históricos en el mes de junio. También, durante este mes, se registró un nuevo récord puntal de generación solar al alcanzar, el 19 de junio, el 9,4% de la demanda total del país a las 17:00h de la tarde. La contribución al sistema de la electricidad termosolar nunca había superado el 9% de la demanda. A lo largo del mes analizado, en muchas franjas horarias la contribución de la termosolar fue superior al 8% y examinando la secuencia en días consecutivos, esta tecnología generó una producción constante de unos 2.200 MW durante las horas de sol y luego mantuvo una producción de unos 700 MW hasta las 6 de la madrugada. En varios días consecutivos nunca dejó de producir, manteniendo unos 300 MW de potencia entre las 6:00 y las 8:00h de la mañana. Para 2017, la energía termosolar espera mantener el proceso de consolidación y crecimiento, gracias a la fiabilidad de la tecnología desarrollada. En este sentido, las centrales con capacidad de almacenamiento (en torno a 800 MW de potencia) proporcionan electricidad en el pico de demanda de la tarde-noche, presentando una curva agrupada de generación termosolar muy similar a la curva de la demanda en nuestro país. CSP generated 4.4% of Spain’s electricity, producing 791 GWh, both figures representing historic records for the month of June. That month also marked a new record for one-off solar generation by covering 9.4% of the country’s total demand on 19 June at 1700. The contribution by CSP to the electricity system has never exceeded 9% of demand. Throughout the month analysed, the contribution by CSP in many time slots exceeded 8% and, examining the sequence on consecutive days, this technology generated a constant production of around 2,200MWduring hours of sunshine and was able to maintain a production of about 700MWuntil 0600. Over the course of several consecutive days it achieved non-stop production, maintaining an output of 300MWbetween 0600 and 0800. For 2017, CSP energy is expected to maintain its process of consolidation and growth, thanks to the reliability of the technology developed. In this regard, plants with storage capacity (output of around 800MW) are able to supply electricity during the afternoon-night time demand peak, displaying a grouped CSP generation curve that is very similar to Spain’s demand curve. Latinoamérica en camino de instalar 2,7 GWde fotovoltaica en 2016 Latin America on track to install 2.7 GW of solar PV capacity in 2016 En toda Latinoamérica, las licitaciones públicas para proyectos de energía fotovoltaica están elevando el pulso del mercado, pero los retos permanecen.Un reciente aumento en las nuevas instalaciones solares en Latinoamérica está poniendo a la región en vías de alcanzar 2,7 GW de capacidad fotovoltaica instalada este año, de acuerdo con IHS Markit. Chile continúa a la cabeza de las instalaciones fotovoltaicas en la región, representando el 44% de las nuevas incorporaciones de este año. Después de unos años de rápido crecimiento, se prevé que la intensidad de la instalación de este gigante regional disminuya en los próximos años, a medida que algunas partes de la red van llegando a su punto de saturación, y caen los precios de la energía, tal y como se había anticipado. En la actualidad el segundo mayor mercado de la región, Honduras, tiene aproximadamente 0,5 GW de capacidad fotovoltaica instalada, resultado de un auge en 2015, de acuerdo con el informe Emerging PVMarkets Tracker de IHS Markit. Este año, Honduras será superada por México. Después de Brasil, Uruguay, Perú y México, el siguiente mercado en anunciar licitaciones es Argentina, donde el Banco Mundial planea intervenir con garantías para una licitación de energía renovable de 1 GW, de los cuales 300MW será de fotovoltaica. Los últimos records de precios mínimos en licitaciones, por ejemplo los 48 $/MWh en México, están atrayendo el interés de los gobiernos. Mientras tanto, estos niveles de oferta elevan la presión sobre los proveedores, ya que los compradores exprimen los costes totales del sistema para hacer que los proyectos sean viables. Mientras que las licitaciones estimulan el optimismo respecto al crecimiento del mercado, a menudo la implementación real de proyectos lleva más tiempo de lo previsto inicialmente, ya que los promotores luchan con barreras administrativas, o simplemente buscan posponer la construcción para beneficiarse de la disminución de precios de los componentes. Algunas licitaciones previstas también corren el riesgo de retrasos, como se ha demostrado recientemente en Brasil, donde la subasta de energía prevista para julio de este año aún no se ha realizado. Across Latin America, public tenders for PV projects are raising the pulse of the market, but challenges remain. A recent increase in new solar installations in Latin America is putting the region on track to achieve 2.7 GW of installed PV capacity this year, according to IHS Markit. Chile continues to spearhead the region’s PV installations, accounting for 44% of new additions this year. After a few years of rapid growth, the installation intensity of this regional giant is forecast to decline over the coming years, as parts of the grid start reaching their saturation point and as power prices fall, as anticipated. Honduras, currently the second largest market in the region, has approximately 0.5 GW of installed PV capacity, the result of a boom in 2015, according to the IHS Markit Emerging PV Markets Tracker. This year, Honduras is set to be overtaken by Mexico. After Brazil, Uruguay, Mexico and Peru, the next market to announce tenders is Argentina, where theWorld Bank plans to step in with guarantees for a 1 GW renewable power tender, of which 300 MWwill be supplied by PV. Recent record-low bid prices -- as low as 48 $/MWh in Mexico -- are attracting the interest of governments. Meanwhile, these bid levels raise the pressure on suppliers, as buyers squeeze the total system costs to make projects viable.While tenders are boosting optimism regarding market growth, actual project deployment often takes longer than initially planned, as developers struggle with administrative barriers or simply seek to postpone construction to benefit from declining component prices. Some planned tenders also risk delays, as most recently shown in Brazil where the power auction scheduled for July 2016 has not yet been set. España y Latinoamérica | Spain & Latin America Planta fotovoltaica de 33,67 MW San Pedro III, construida en 2015 en Chile por Efacec (EPC) y Capital Rijn (promotor y propietario), con módulos fotovoltaicos de JinkoSolar | 33.67 MW PV plant San Pedro III, built in 2015 in Chile by Efacec (EPC) and Capital Rijn (developer & owner), with JinkoSolar PV modules Noticias | News FuturEnergy | Julio-Agosto July-August 2016 www.futurenergyweb.es 9

UE | EU Entregadas las primeras jackets del parque eólico marino deWikinger First jackets delivered for the Wikinger offshore wind farm Navantia ha entregado a Iberdrola las primeras cimentaciones tipo jacket para el parque eólico marino de Wikinger, construidas por el consorcio Navantia-Windar. A lo largo del mes de agosto continuará la entrega de los componentes pendientes y culminará con éxito el contrato firmado en diciembre de 2014, consistente en la construcción y entrega sobre barco de 29 estructuras tipo jacket y 116 pilotes en el astillero de Fene y en las instalaciones deWindar en Avilés. El proyecto ha supuesto para la ría de Ferrol unas 650.000horas de trabajo,que se han traducido enunos 2.000 empleos creados (entre directos e indirectos). Cada jacket está formada por una estructura de celosía rematada por una pieza de transición que lo une con la base del aerogenerador. Los correspondientes pilotes de anclaje al fondo marino están incluidos en el acuerdo entre Iberdrola y Navantia-Windar. El parque eólicomarino deWikinger, con una inversión de 1.400M€, está siendo desarrollado por Iberdrola en el mar Báltico, donde la profundidad oscila entre 37 y 43m. El emplazamiento cubre un área de unos 34 km2, en los que la compañía tiene previsto instalar 70 aerogeneradores, de 5 MW de capacidadunitaria, y una subestaciónmarina. Los 350MWdeWikinger producirán, cuando entren en operación a finales de 2017, suficiente energía como para cubrir las necesidades eléctricas de más de 350.000 hogares alemanes, evitando la emisión a la atmósfera de casi 600.000 t/año de CO2. Navantia has delivered to Iberdrola the first jacket-type foundations for theWikinger offshore wind farm, built by a consortium set up by Navantia andWindar. The remaining components will continue to be delivered throughout the month of August, successfully completing the contract signed on December 2014. The scope of the contract included the manufacture and delivery by barge of 29 jacket-type structures at the Fene shipyard, and 116 piles at Windar’s facilities in Avilés. The project entailed about 650,000 hours of work for the Ferrol estuary in Galicia which has translated into the creation of about 2,000 direct and indirect jobs. Each jacket consists of a latticework structure topped by a transition piece that will join it to the base of the wind turbine. The piles needed to fix the structure to the seabed are included in the scope of the agreement between Iberdrola and Navantia-Windar. TheWikinger offshore wind farm, with an investment of €1.4bn, is being developed by Iberdrola in the Baltic Sea, where water depth ranges between 37 and 43 m. The site covers a surface area of about 34 km2, where the company plans to install 70 wind turbines, each with a unit capacity of 5 MW, as well as an offshore substation. By the time it is connected to the grid in late 2017,Wikinger’s 350 MW capacity will produce enough energy to cover the electricity needs of over 350,000 German households, avoiding the emission of some 600,000 t/year of CO2 into the atmosphere. Noticias | News FuturEnergy | Julio-Agosto July-August 2016 www.futurenergyweb.es 10 Impsa reestructura su deuda e inaugura fábrica de aerogeneradores en Argentina Impsa restructures its debt and inaugurates a wind turbine factory in Argentina Impsa, empresa argentina fabricante de aerogeneradores y en suspensión de pagos desde finales de 2015, vuelve a resurgir de sus cenizas tras renegociar parte de su deuda, cifrada en torno a los 1.400M$, e inaugurar una nueva fábrica de aerogeneradores en el estado de Mendoza, Argentina. Diferentes informaciones en medios argentinos parecen constatar que la compañía habría cerrado acuerdos con unos 200 de sus 300 acreedores, que representan más de 1.000M$ de deuda, y que habrían accedido a convertirse en socios de la empresa, cediendo el 65% de su capital y quedando en manos de los fundadores, la familia Pescarmona, el 35% restante. La operación de negociación de deuda y la apertura de la nueva fábrica cobran sentido al amparo de la licitación de 1.000 MW renovables lanzada por el gobierno argentino, de los cuales 600 MW corresponden a eólica. La nueva planta de 1.000m2 tiene capacidad para producir 150 aerogeneradores al año de hasta 111 m de diámetro, y el objetivo es duplicarla en poco tiempo. En ella se fabricará la última patente de la compañía, el aerogenerador Unipower IWP100.ar, con un 80% de componentes fabricados en las nuevas instalaciones y palas importadas de Dinamarca. Con una potencia de 2 MW por máquina, la capacidad de la fábrica será de 300 MW/año. La inversión total en esta nueva fábrica asciende a 15 M$, incluyendo un subsidio cercano a los 18 millones de pesos (1,2 M$) del Ministerio de Ciencia y Tecnología de la Nación para desarrollar equipamiento de última generación. Impsa, the Argentine wind turbine manufacturer which has been in temporary receivership since the end of 2015, is rising from the ashes having renegotiated part of its debt, amounting to $1.4bn, and is now inaugurating a newwind turbine factory in the state of Mendoza, Argentina. Different reports in Argentina’s press indicate that the company has closed agreements with some 200 of its 300 creditors that account for over $1bn of debt and that they have become partners of the company, ceding 65% of its capital with the other 35% remaining in the hands of its founders, the Pescarmona family. The debt negotiation operation and the opening of the new factory make sense as they formpart of the 1,000MW renewable energy tender launched by the Argentine government, of which 600 MWcorresponds to wind power.The new 1,000m2 plant has the capacity to produce 150wind turbines per year with diameters of up to 111 m, and aims to duplicate this capacity in the near future. It will manufacture the company’s most recent patent, the Unipower IWP100.ar wind turbine,with 80% of components manufactured at the new installations and blades imported fromDenmark.With an output of 2MWper machine, the factory will have a capacity of 300MW/year.The total investment in this new factory amounts to $15m including a subsidy of almost 18million pesos ($1.2m) from the Argentine Ministry of Science andTechnology to develop latest generation equipment.

La inversión en energía limpia en el primer semestre 2016 no alcanza el récord del año pasado Clean energy investment in 2016 undershoots last year’s record La inversión en energía limpia en el segundo trimestre de 2016 ascendió a 61.500 M$, alrededor de un 12% por encima de la cifra del primer trimestre, pero un 32% por debajo de los 90.000 M$ en el periodo equivalente de 2015. En cuanto a la tendencia en el primer semestre de 2016, la inversión mundial fue de 116.400M$, un 23%más bajo que en los primeros seis meses de 2015, según los últimos datos autorizados de BNEF. La cifra de Europa para el primer semestre de 2016 fue un 4% superior, 33.500 M$ y la de Brasil un 36% superior, 3.700 M$, pero todas las otras regiones sufrieron descensos: China un 34%, 33.700 M$, India un 1% inferior, 3.800M$, el resto de la región Asia Pacífico descendió un 47%hasta 12.100M$, Oriente Medio y África un 46% hasta 4.200M$, EE.UU. bajó un 5% con 23.100 M$, y el resto de América, excluyendo EE.UU. y Brasil un 63%, con 2.300 M$. Los cambios en el mercado solar son una de las razones principales de la trayectoria a la baja de la inversión mundial en lo que va de este año. Los paneles fotovoltaicos y la construcción de proyectos se han abaratado en muchos países, y también ha habido un cambio de proyectos a pequeña escala (relativamente caros en términos de dólares por MW) a proyectos a escala comercial, que son más baratos en términos de gasto de capital. Mientras que las cifras de 2016 son bajas por ahora, BNEF ha revelado que la inversión global en energía limpia fue aún mayor el año pasado de lo que se pensaba. Las cifras revisadas muestran que las nuevas inversiones en el año 2015 fueron de 348.500 M$, casi 20.000 M$ por encima de la estimación anterior de 328.900M$ publicada en enero. La revisión se debe a información sobre transacciones de inversión no dadas a conocer en ese momento. Los dos grandes cambios en el total de 2015 son una revisión al alza de 29.000 M$ para la financiación de activos de proyectos eólicos y solares a escala comercial – sobre todo en China y EE.UU. – y una revisión a la baja de 10.000 M$ en pequeños proyectos de energía distribuida, como solar sobre tejados, sobre todo en Japón. Clean energy investment in the second quarter totalled $61.5bn, some 12% above the first-quarter 2016 figure but 32% below the $90bn for the equivalent period of 2015. Looking at the trend for 2016 to date, global investment in the first half of this year stood at $116.4bn, some 23% down on the first six months of 2015, according to the latest authoritative data from BNEF. Europe’s figure for H1 2016 was up 4% at $33.5bn, and Brazil was up 36% at $3.7bn, but all the other regions were down: China by 34% to $33.7bn; India down 1% at $3.8bn; the rest of Asia Pacific down 47% at $12.1bn; the Middle East and Africa down 46% at $4.2bn; the US down 5% at $23.1bn; and the Americas, excluding the US and Brazil, down 63% at $2.3bn. Changes in the solar market are one of the main reasons for the lower trajectory of global investment so far this year. Photovoltaic panels and project construction have become cheaper in many countries, and there has also been a shift from small-scale projects (relatively expensive in terms of dollars per MW) to utility-scale projects, which are cheaper in capex terms. While the figures for 2016 so far have been on the low side, BNEF also revealed that global clean energy investment was even stronger last year than first thought. Revised figures show that new investment in 2015 was $348.5bn, nearly $20bn above the previous estimate of $328.9bn published in January. The revision reflects information on investment transactions not disclosed at the time. The two big changes to the 2015 total are an upward revision of $29bn to asset finance of utility-scale wind and solar projects – mainly in China and the US – and a downward revision of $10bn on small distributed capacity, such as rooftop solar, particularly in Japan. Los costes medios de solar y eólica podrían caer un 59% en 2025 Average solar and wind electricity costs could fall 59% by 2025 El coste medio de la electricidad generada mediante las tecnologías solar y eólica podría disminuir entre un 26% y un 59% en 2025, según el informe The Power to Change: Solar and Wind Cost Reduction Potential to 2025 publicado por IRENA. El informe señala que para 2025, los costes medios de la electricidad podrían disminuir un 59% para la fotovoltaica, un 35% para la eólica marina, y un 26% para la eólica terrestre en comparación con 2015. Los precios de la electricidad para la solar termoeléctrica también podrían disminuir hasta un 43%, dependiendo de la tecnología utilizada. En 2025, el coste promedio global de la electricidad a partir de fotovoltaica y eólica terrestre será más omenos 5 a 6 cent$/kWh. Desde 2009, los precios de los módulos fotovoltaicos solares y los aerogeneradores han caído cerca de un 80% y entre el 30% y 40%, respectivamente. Con cada duplicación de la capacidad instalada acumulada, los precios de los módulos solares fotovoltaicos caen un 20% y el coste de la electricidad procedente de parques eólicos cae un 12%, debido a las economías de escala y mejoras tecnológicas. Esta reducción de costes en 2025 dependerá cada vezmás de los costes de los equipos del BOS (por ejemplo, inversores, sistemas de montaje, obra civil, etc.), las innovaciones tecnológicas, los costes de operación y mantenimiento y la gestión de proyectos de calidad. Por tanto, se debe cambiar el enfoque en muchos países hacia la adopción de políticas que puedan reducir los costes en estas áreas. The average costs for electricity generated by solar and wind technologies could decrease by between 26 and 59% by 2025, according to the report The Power to Change: Solar and Wind Cost Reduction Potential to 2025, released by IRENA. The report finds that by 2025, average electricity costs could decrease 59% for solar PV, 35% for offshore wind and 26% for onshore wind compared to 2015. Electricity prices for CSP could also decrease as much as 43%, depending on the technology used. By 2025, the global average cost of electricity from solar PV and onshore wind will be roughly 5 to 6 US cent$/kWh. Since 2009, prices for solar PV modules and wind turbines have fallen roughly 80% and 30-40% respectively.With every doubling of cumulative installed capacity, solar PV module prices drop 20% and the cost of electricity from wind farms drops 12%, due to economies of scale and technology improvements. Cost reductions to 2025 will depend increasingly on balance of system costs (e.g. inverters, racking and mounting systems, civil works, etc.), technology innovations, O&M costs and quality project management. The focus in many countries must therefore shift to adopting policies that can reduce costs in these areas. Internacional | International Noticias | News FuturEnergy | Julio-Agosto July-August 2016 www.futurenergyweb.es 11

Solar Impulse completa la vuelta al mundo con energía solar Solar Impulse completes round-the-world flight powered by solar energy alone Solar Impulse ha hecho historia al completar el primer vuelo alrededor del mundo empleando sólo energía solar. El avión aterrizó en el mismo punto en el que inició el viaje, Abu Dabi, tras una última etapa de 48 horas y 37 minutos de duración desde El Cairo. Durante su vuelo alrededor del mundo, Solar Impulse ha hecho escalas en cuatro continentes (Asia, Norteamérica, Europa y África), y ha sobrevolado dos océanos (el Pacífico y el Atlántico), además del mar Mediterráneo y la península arábiga. El vuelo ha establecido varios récords absolutos de aviación, incluyendo el vuelo en solitario de mayor duración (117 horas y 52 minutos) realizado por André Borschberg en la etapa de Japón a Hawai, y el primer vuelo sobre el océano Atlántico en un avión solar, realizado por Bertrand Piccard. Solar Impulse, aliado con ABB, ha completado su vuelta al mundo sin consumir una sóla gota de combustible, demostrando que es posible hacer funcionar el mundo sin agotar los recursos naturales. En su vuelo alrededor del mundo, Solar Impulse ha afrontado muchos de los desafíos que ABB viene desde hace tiempo resolviendo en tierra para sus clientes, tales como maximizar el rendimiento de las células solares, integrar la generación renovable en las redes eléctricas de distribución, y mejorar la eficiencia energética. Tras el aterrizaje, Bertrand Piccard, piloto del avión, fundador del proyecto y presidente de Solar Impulse, declaró: “Estamos ante un hecho histórico sin precedentes para las energías renovables y las tecnologías limpias, no sólo para la aviación. Combinando sus respectivas fortalezas, Solar Impulse y ABB han podido demostrar cómo la innovación radical puede crear soluciones viables, y cómo la energía puede producirse, almacenarse y utilizarse más eficientemente para crear un mundo más limpio”. El cofundador de Solar Impulse, CEO de la compañía y piloto André Borschberg, confirmó el valor de esta asociación: “La misión no habría sido posible sin la experiencia y el apoyo de ABB y de otras organizaciones que participaron en el proyecto. En el marco de la alianza de innovación y tecnología de ABB con Solar Impulse, ABB puso a disposición a sus expertos para colaborar en la misión, incluyendo ingenieros que se integraron en el equipo de soporte en tierra durante toda la duración del vuelo alrededor del mundo”. Ulrich Spiesshofer, CEO de ABB ha declarado a propósito de este acontecimiento: “Se trata de una hazaña verdaderamente histórica, con un enorme significado simbólico. Demuestra claramente que con espíritu pionero y utilizando tecnologías limpias, es posible hacer funcionar el mundo sin agotar los recursos de la Tierra.” Solar Impulse has made history by completing the first ever round-the-world flight powered only by energy from the sun. The plane landed at its starting point in Abu Dhabi, after a final leg lasting 48 hours and 37 minutes from Cairo. During its flight around the world, Solar Impulse has made stopovers on four continents (Asia, North America, Europe and Africa), and has flown across two oceans (the Pacific and the Atlantic), as well as the Mediterranean Sea and the Arabian Peninsula. Along the way, it has set several new aviation records, including that of the longest solo duration for an aircraft (117 hours, 52 minutes) achieved by André Borschberg on the leg from Japan to Hawaii, and the first crossing of the Atlantic Ocean in a solar aircraft achieved by Bertrand Piccard. ABB alliance partner Solar Impulse completed the roundthe-world flight with zero fuel, proving that it is possible to run the world without consuming the earth. To attempt the round-the-world flight, Solar Impulse had to address many of the challenges that ABB is solving on the ground for its customers, such as maximising the power yield from solar cells, integrating renewable energy into the electricity distribution systems and improving energy efficiency. “It’s a historic first for renewable energy and clean technologies, not only for aviation”, said Solar Impulse pilot, initiator and chairman Bertrand Piccard, on arrival. ”By combining their respective strengths, Solar Impulse and ABB were able to show how breakthrough innovation can be transformed into credible solutions, and how energy can be more efficiently produced, stored and used to create a cleaner world.” Solar Impulse co-founder, CEO and pilot André Borschberg confirmed the value of this partnership: “The mission would not have been possible without the expertise and support of ABB and other organisations that contributed to the project. As part of its innovation and technology alliance with Solar Impulse, ABB provided experts to support the mission, including engineers who served as embedded members of the ground crew throughout the round-the-world flight.” “This is a truly historic achievement, with tremendous symbolic significance,” said ABB CEO, Ulrich Spiesshofer. “It clearly demonstrates that with a pioneering spirit and clean technologies, we can run the world without consuming the earth.” Solar Impulse aterriza en Abu Dabi (© Solar Impulse / rezo.ch) Solar Impulse lands in Abu Dhabi (© Solar Impulse / rezo.ch) Noticias | News FuturEnergy | Julio-Agosto July-August 2016 www.futurenergyweb.es 12

El dato puede ser el petróleo del siglo XXI y es el motor de la transformación digital en la empresa, en el sector público y por supuesto en la sociedad actual. Nos encontramos ante la servificación de la economía, dónde es importante para poder prestar el servicio adecuado (público o privado). Conocer la necesidad, anticiparse, solucionar y habilitar la experiencia, en definitiva cash, pero no en forma de dinero, sino en forma de habilidades tecnológicas. Estableciendo así nuevas propuestas para promover el cambio o adaptarse a los nuevos tiempos. Todo parece indicar que el concepto de innovación ya se utilizó demasiado en los últimos años y que su derivada, la innovación aplicada, basada en cambios de métodos y operativas funcionales, precisaban de algo más. De pronto una tendencia irrumpe con fuerza, nos encontramos con un concepto que impacta de manera clara en la sociedad, la transformación digital. ¿Será el futuro?, ¿será aplicable a la ciudad del Siglo XXI? La transformación digital Según el informe Technology Vision 2016 de la consultora Accenture, “..superar el shock cultural digital, constituye un reto abrumador para la empresas”. Y curiosamente es destacable que no son modelos destinados exclusivamente para grandes compañías tecnológicas, que si bien es cierto, marcaron tendencia y generaron una cultura digital próspera, pero a las que también pueden acceder emprendedores, innovadores, start-ups, etc. como pioneros de los diferentes sectores y que muestran el camino que se debe seguir. Por ejemplo, Virgin America, la única línea aérea con sede en Silicon Valley, ha aprendido a pensar como las disruptivas empresas tecnológicas que la rodean. Ha experimentado con todo, desde redes sociales a bordo hasta nuevas formas de comprar billetes. Incluso dio un paso más en la colaboración con sus viajeros frecuentes: 30.000 personas firmaron una petición de Change.org solicitando para la línea aérea dos puertas en el aeropuerto Dallas Love Field (que posteriormente le fueron asignadas);Virgin les devolvió el favor con dinero en efectivo, ofreciendo opciones sobre acciones a los viajeros frecuentes antes de la salida a bolsa de la compañía. (Accenture Tecnology Vision 2016). Pero también, el mundo que viene además de tecnológico, es el de la información, es el del dato y es el de las personas, en una sociedad líquida y participativa. Por ello las estrategias digitales requieren de una serie de variables que también incidirán de manera clara en el desarrollo de las ciudades y los ciudadanos. El citado informe cita las siguientes: • Promover otras opciones y nuevas relaciones. El mundo digital aporta nuevas opciones, nuevas habilidades, nuevos procesos o nuevas formas de trabajo. La tecnología no es el fin, es el medio para mejorar la calidad de vida. Las metodologías ágiles son esenciales para este tipo de procesos. • El dato como herramienta para el cambio. Disponer de datos útiles y relevantes supone cambiar, y son el fundamento para la toma de decisiones en todos los niveles sociales, económicos y políticos. • Promover la disrupción. La tecnología es el canal para trabajar y Data could become the petroleum of the 21st Century and is the driving force behind the digital transformation in business, the public sector and, of course, in today’s society.We are facing a situation in which the economy is becoming a service industry and where it is essential that the right level of service, whether public or private, is provided. Understanding the need, anticipating, solving and facilitating the experience, i.e. cash, but not in the form as money but rather as technological capabilities. New proposals therefore need to be established that promote change or adapt to new times. Everything points towards the fact that the concept of innovation has been over-used in recent years and that its derivative, applied innovation, based on changes of methods and functional operations, required something more. Suddenly a trend breaks the mould and we find a concept that clearly impacts on society: the digital transformation. Is this the future? Will it apply to the 21st Century city? The digital transformation According to the Technology Vision 2016 report from consultants Accenture, “overcoming the digital cultural shock, constitutes an overwhelming challenge for companies”. And curiously, although these models are not exclusively designed for large technological companies, they have set a trend and generated a prosperous digital culture that can be accessed by entrepreneurs, innovators, start-ups, etc. as pioneers and trailblazers in different sectors. For example, Virgin America, the only airline based in Silicon Valley, has learned to think like the disruptive technology companies that surround it. It has experimented with everything, from in-flight social networks to new ways of buying tickets. It even took a further step to collaborate with its frequent flyers: 30,000 people signed a Change.org petition asking for the airline to be given two gates at the Dallas Love Field airport (which it was subsequently allocated); Virgin returned the favour with cash, offering share options to frequent flyers before the company was floated. (Accenture Technology Vision 2016). But the world of technology is also the world of information, of data and of people, in a liquid and inclusive society. This is why digital strategies require a series of variables that will clearly impact on the development of people and their cities. The said report cites the following: • Promoting other options and new relations. The digital world offers new options, new skills, new processes and new ways of working. Technology is not the end but the means to improve the quality of life and flexible methodologies are essential for this type of processes. • Data as the tool for change. The availability of relevant and useful data involves change and this is the basis on which to take decisions at every social, economic and political level. LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE LA CIUDAD Francisco José Morcillo Balboa. CEOMB3 GESTION Y Consultor en Innovación Territorial y Urbana, sobre la temática, Ciudades Inteligentes. Conferencista Internacional, Blogger en el influyente blog; 2TI #Smartcity y Guest-Blogger en varios publicaciones nacionales e internacionales.Apasionado por la innovación, la transformación digital y en los modelos de negocios digitales. THE DIGITAL TRANSFORMATION OF THE CITY Francisco José Morcillo Balboa. CEO MB3 GESTIÓN and Consultant on Territorial and Urban Innovation on the issue of Smart Cities. International Lecturer, Blogger on the influential Blog: 2TI #Smartcity and Guest Blogger for several national and international publications. A devotee of innovation, the digital transformation and digital business models. Opinión | Opinion FuturEnergy | Julio-Agosto July-August 2016 www.futurenergyweb.es 13

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