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MAQSA, uno de los dealers de Caterpillar en México, ha cerrado un acuerdo con Bafar para la construcción, mantenimiento y operación de una nueva instalación que supondrá una inversión de 30 millones de dólares. El propósito de esta nueva instalación es satisfacer la demanda energética del complejo industrial de Bafar, un fabricante de productos alimentarios, así como traer crecimiento y oportunidades de desarrollo a la comunidad local. Esta nueva instalación se ubicará al lado del ya existente polígono industrial de Bafar en Chihuahua y cubrirá una extensión de 4.117,32 m2. El proyecto llave en mano ofertado por MAQSA para la planta de trigeneración de Bafar incluye dos motogeneradores CAT CG260-16 que funcionarán con gas natural y serán capaces de generar 7520 kw eléctricos y 7600 kw de calor. Estos dos motogeneradores CAT CG260-16 no sólo le permitirán a Bafar el satisfacer sus necesidades energéticas sino también le permitirán aprovechar el calor producido para mantener la temperatura necesaria para conservar sus productos en las cámaras frigoríficas.

Para hacer de esta nueva instalación una de las más punteras de su clase, MAQSA ha solicitado los servicios de Caterpillar Energy Solutions, S.A (España) para llevar a cabo la ingeniería básica y de detalle y la supervisión tanto del montaje mecánico como el de la puesta en marcha de los motogeneradores. Gracias a este servicio, Bafar se beneficiará del conocimiento y de la amplia experiencia de Caterpillar Energy Solutions, S.A en el campo de la trigeneración.

Técnicas Reunidas un proyecto de cogeneración en Canadá

Técnicas Reunidas (TR) ha sido seleccionada por Fort Hills Energy L.P. para la ejecución de la planta de cogeneración de su proyecto minero de arenas bituminosas de Fort Hills (localizado en la región de Athabasca, Alberta, a 90 km al norte de Fort McMurray), el cual es reconocido como uno de los mejores activos de arenas bituminosas por desarrollar de la región.

Fort Hills Energy L.P. está participada por Suncor Energy (40.8%), Total E&P Canada Ltd. (39.2%) y Teck Resources Limited (20.0%). Juntos están desarrollando el proyecto minero de arenas bituminosas de Fort Hills, del que se espera una producción de bitumen de 180.000 barriles al día.

El alcance adjudicado a Técnicas Reunidas, que será ejecutado en modalidad llave en mano, incluye la ingeniería, compras, construcción y pre comisionado, hasta terminación mecánica, de una instalación con dos turbinas de gas de 85 MW nominales cada una, dos calderas de recuperación de calor para producción de vapor y todos los sistemas auxiliares para su interconexión con el sistema de servicios de la mina de Fort Hills. El valor del contrato es de aproximadamente 250 millones de dólares canadienses y se completará en 31 meses.

El proyecto es el primer contrato EPC de generación de energía en Norteamérica para TR. Las inversiones en arenas bituminosas y shale gas en la región representan una gran oportunidad para TR en sus negocios de petróleo, gas y generación de energía. La experiencia adquirida por TR en construcción modular, tanto en Canadá como en otros países, ha sido de gran valor añadido para poder desarrollar un programa de ejecución sólido, fiable y adecuado a los requisitos del cliente. El proyecto representa un nuevo paso para consolidar la presencia de TR en Canadá, donde comenzó a ejecutar proyectos en 2012.

Las empresas constructoras de las infraestructuras de saneamiento y depuración de aguas residuales de las ciudades de Ciudad Real y Almendralejo (España) han confiado el suministro de los equipos de cogeneración a partir del biogás producido en la biodigestión de fangos a Dresser-Rand, que ha suministrado los grupos generadores de las dos plantas, además de los sistemas periféricos para recuperación de calor generado en los motores para su aprovechamiento interno en el proceso de tratamiento.


Los equipos suministrados han sido un motogenerador Guascor modelo FGLD180 de 264 kWe en la EDAR de Ciudad Real y un motogenerador Guascor modelo HGM240 de 502 kWe en la EDAR de Almendralejo

El consorcio del proyecto BIOBALE, formado en su totalidad por entidades asturianas, está coordinado por TUINSA NORTE, que además llevará a cabo el desarrollo y fabricación de una caldera de pacas de residuo forestal. También participan el centro tecnológico PRODINTEC, encargado de la ingeniería del sistema y de su validación medioambiental, IDESA, ingeniería responsable del desarrollo y fabricación de los componentes del ciclo de potencia, y el Ayuntamiento de Navia, municipio pionero en la instalación de una planta de demostración de esta novedosa tecnología para el aprovechamiento energético de residuos forestales.


El objetivo principal del proyecto LIFE BIOBALE es contribuir de forma significativa a la reducción de gases de efecto invernadero, ayudando a cumplir los compromisos adquiridos en el Protocolo de Kioto y los objetivos medioambientales marcados por la Unión Europea para el año 2020. Para ello, se plantea la puesta en marcha de una planta demostradora de una tecnología de generación energética a partir de biomasa forestal, que supondrá un ahorro en la emisión de gases de efecto invernadero de 1,3 toneladas anuales, además de generar un efecto llamada que facilitará la transferencia de la tecnología a otras regiones europeas, que, al igual que Asturias, cuenten con abundantes recursos forestales.
El proyecto LIFE BIOBALE fomentará además la realización de operaciones silvícolas de limpieza de montes que son clave para reducir el riesgo de incendios forestales, acrecentado en los últimos años por el calentamiento global al que nos enfrentamos. Para alcanzar este objetivo general, se desarrollará un sistema de combustión avanzado, basado en proyectos de investigación y desarrollo previos llevados a cabo por los socios del consorcio, que permitirá por primera vez utilizar biomasa de gran granulometría, como son las pacas forestales, sin ningún tipo de tratamiento previo. En el proyecto se incorporarán además elementos de desarrollo propio en un ciclo de potencia basado en fluido orgánico que permitirá generar electricidad además de calor en un sistema eficiente y económicamente muy competitivo.
El proyecto se desarrollará íntegramente en Asturias y por entidades asturianas. El Ayuntamiento de Navia actuará como municipio pionero en esta iniciativa, instalando en su núcleo urbano una planta demostradora del novedoso sistema de combustión de pacas de residuo forestal para climatizar la piscina municipal y simultáneamente generar electricidad.
El plazo de ejecución del proyecto es de 35 meses, estando prevista su finalización en mayo de 2017. El proyecto está financiado parcialmente a través del Programa LIFE+ de la Unión Europea, focalizado en el desarrollo de demostradores y actividades innovadoras que ayuden a cumplir el acuerdo de Lisboa encaminado al horizonte medioambiental Europeo en 2020. El proyecto se enmarca concretamente dentro de la acción “Lucha contra cambio climático. Implementación y demostración de tecnologías para energías renovables de pequeña escala ( Durante la ejecución del proyecto se prestará especial atención a la difusión de los resultados obtenidos en el mismo, tratando de concienciar a toda la población asturiana sobre la importancia de un mejor aprovechamiento energético de los abundantes recursos forestales de la región, así como de la importancia de la recogida de residuos en la reducción de incendios y formación de plagas. Para ello, se llevarán a cabo diferentes iniciativas como la creación de una página web y la organización de jornadas divulgativas y visitas a la planta piloto.

Planta de cogeneración Torraspapel
Planta de cogeneración Torraspapel

Las 13 asociaciones industriales -Azulejos y Baldosas Cerámicas, Papelera, Alimentación y Bebidas, Ladrillos y Tejas, Asociación Agraria Jóvenes-agricultores, Cooperativas Agro-alimentarias, Madera y Mueble, Textil, Curtido de Pieles, Maquinaria de Bienes de Equipo para Cerámica, Fritas, Esmaltes y Colores Cerámicos, Productos para la Construcción y de Empresas Extractivas-, firmantes del Manifiesto para reivindicar la cogeneración como herramienta de competitividad energética, han enviado al Ministro de Industria una oferta de colaboración encaminada a buscar fórmulas que mitiguen los negativos efectos generados por la nueva normativa sobre cogeneración.
Son industrias que han invertido fuertemente en cogeneración con el objetivo de elevar o mantener los niveles de competitividad necesarios para poder exportar la mayoría de su producción a mercados exteriores ante la atonía del mercado interno.


ASAJA, ASCER, ASPAPEL, COOPERATIVAS AGRO-ALIMENTARIAS DE ESPAÑA, FIAB e HISPALYT, firmantes iniciales del Manifiesto a las que unieron ACEXPIEL, ANFFECC, ASEBEC, AINDEX, CEPCO, CONFEMADERA HÁBITAT y CONSEJO INTERTEXTIL, están seguras de que es posible establecer fórmulas para recuperar esa competitividad perdida, en el marco de los desarrollos pendientes y de las medidas de reindustrialización que el Ministerio prepara. No hacerlo sería un contrasentido y supondría desentenderse de un grave perjuicio generado a la industria al intentar solucionar un problema que le era ajeno.
Durante el largo proceso de desarrollo de la reforma energética –aún inconcluso, a la espera de nuevos desarrollos- las asociaciones del Manifiesto han mostrado su interés por colaborar con el Ministerio para un mejor entendimiento de lo que supone la cogeneración como instrumento de competitividad para la industria. La cogeneración tiene todo el sentido cuando es implementada en un proceso industrial asociado con grandes consumos de electricidad, y calor vapor y térmica, cuya producción optimizada al cogenerar ambos en un mismo proceso –la cogeneración es generar electricidad y calor o vapor al mismo tiempo-, que proporcionan enormes ahorros, y beneficios para el país.
El tándem industria-cogeneración, impulso a la competitividad industrial de España
El Manifiesto firmado por los 13 sectores, hace ya más tres meses, remarcaba que “reindustrializar España requiere una política energética que apoye la cogeneración como herramienta legítima y eficaz de competitividad para consolidar industrias y sectores fuertes que produzcan en nuestro país y exporten al mundo, generando riqueza y empleo”.
La industria necesita estrategias que fortalezcan su competitividad para activar la producción y generar riqueza y empleo, para exportar y llevar la Marca España con liderazgo a los mercados exteriores, dinamizando así al país y materializando el tan deseado “renacimiento industrial”. Si un efecto de la reforma energética perjudica a gran parte de la industria española, deberán establecerse las medidas necesarias para contrarrestarlo o reconducirlo en coherencia con las nuevas medidas de reindustrialización, que sin duda son la gran oportunidad para hacerlo. De otra forma, estaremos cayendo en un contrasentido y en un error irreparable para nuestra economía real.
La Orden IET/1045/2014, por la que se aprueban los parámetros retributivos de la cogeneración, que acaba de ser aprobada, supone en tiempos de extrema dificultad para los empresarios afectados una nueva y frustrante contrariedad, un fuerte recorte a la cogeneración que repercute directamente sobre la viabilidad de una gran parte de estas industrias nacionales que en su proceso productivo tienen integrada esta tecnología como parte esencial de su estrategia competitiva. La Orden Ministerial penaliza directamente a estas industrias que invirtieron fuertemente para implementar cogeneración en su proceso productivo.
El tándem industria-cogeneración materializa una estrategia de competitividad industrial de España. En este tándem, la Orden Ministerial ataca a la cogeneración y como efecto a la industria. Cerrar las cogeneraciones conllevaría una caída de la demanda nacional de gas del 10%, una pérdida de la eficiencia energética del país del 2%, unos impactos socioeconómicos de más del 1% del PIB nacional y la pérdida de 70.000 puestos de trabajo industriales directos.
Se necesitan medidas urgentes y de inmediata implantación o será imposible recuperar la competitividad industrial perdida. El impacto de la Orden se materializará en poco tiempo con notable elevación de costes eléctricos y sus consecuencias inmediatas en las empresas de desplome de las exportaciones, repercusión en el empleo, mayores emisiones medioambientales y números rojos en las cuentas de resultados de las compañías.
Nuevas fórmulas en el marco de las medidas para el renacimiento industrial
Las asociaciones han enviado una carta al Ministro de Industria ofreciendo su colaboración y solicitando una vía de diálogo para identificar y desarrollar las medidas que mitiguen la situación de pérdida progresiva de competitividad en la que se ven sumidas estas industrias y que se agrava día a día. Las asociaciones están seguras de poder encontrar fórmulas factibles que acompañen a las, seguro, acertadas políticas de renacimiento industrial que en breve pondrá en marcha el Gobierno. Es la ocasión y el momento de recuperar la competitividad perdida en estos sectores con el varapalo a la cogeneración.

El 10º Congreso Anual de Cogeneración organizado por COGEN España, tendrá lugar el 2 de Octubre en el Hotel The Westin Palace de Madrid , bajo el lema: “El impacto de la Reforma Energética en la Cogeneración”.
Este evento tratará de la reforma energética bajo la visión de los diferentes actores participantes; la visión regulatoria del nuevo marco legal para la cogeneración; y de las perspectivas de la misma a nivel nacional y europeo.


En dicho acto se debatirán los principales temas que en este momento configuran las políticas energéticas, tanto a nivel español como europeo.

Nuevos retos y soluciones para los cogeneradores

GESTIÓN DE PLANTAS DE COGENERACIÓN. NUEVOS RETOS Y SOLUCIONES PARA LOS COGENERADORES

La aplicación del RD 413/2014 y la nueva retribución para las tecnologías del régimen especial ha provocado un escenario de incertidumbre y reducción de ingresos que hace necesaria la implantación de nuevas soluciones encaminadas a garantizar una retribución adecuada, reduciendo el riesgo asociado a la volatilidad de los precios de mercado. En el caso concreto de las plantas de cogeneración, lo que al amparo de RD 661/2007 era válido, funcionar el máximo número de horas posibles hoy en día es absolutamente impensable, y se hace necesario buscar soluciones de gestión optimizada, que permitan a las plantas seguir funcionando con rentabilidad.

Un ejemplo reciente de cómo afectan los cambios regulatorios a este tipo de plantas lo encontramos en el primer trimestre de 2014, cuando los precios de la electricidad muy bajos hicieron extremadamente
compleja la operación de plantas de cogeneración, que incluso se vieron obligadas a parar su actividad, perdiendo mucho dinero.

Una correcta gestión de las plantas de cogeneración es fundamental para su supervivencia. Veamos un ejemplo gráfico que ilustra cómo no debe operarse ya una planta de cogeneración.

Artículo publicado en: FuturENERGY Julio-Agosto 2014

NUEVOS RETOS PARA LA COGENERACIÓN

Son nuevos tiempos que requieren nuevas formas de gestión en cogeneración y en la industria. Tiempos para una gestión más compleja que requiere de mayor conocimiento y más atención y recursos en las empresas con el objetivo de lograr unos resultados económicos ajustados y competitivos. El nuevo marco -Ley 24/2013, RD 413/2014 y Orden IET 1054/2014- ya está aquí y las cogeneraciones tienen posibilidades y oportunidades para competir en los actuales contextos, y en los futuros aún en mayor medida, siempre y cuando se realicen eficazmente las reformas pendientes en las actividades reguladas y en la fiscalidad energética. Del reto de la gestión en los mercados, los desarrollos regulatorios y mayores reformas dependerá el ser o no ser de la cogeneración.

El principio impulsor de la Ley 15/2012 acierta al situar a la cogeneración-a través de una retribución a la operación- en igualdad de condiciones para competir en el mercado con otras tecnologías. Conceptualmente, el esquema retributivo y administrativo del Real Decreto 413/2014 es, en su esencia, correcto.

Sin embargo no lo han sido las modelizaciones de la Orden 1054/2014, especialmente en rendimientos y servicios energéticos, totalmente fuera de la praxis nacional y europea. Y, desde luego, la re-facturación a la cogeneración desde julio del 2013 es un dislate que debería haberse medido cautelarmente. El resultado numérico es exigente al límite para muchas cogeneraciones que deberán afrontar una catarsis o no serán viables, con un severo impacto sobre la competitividad energética de las industrias.

Artículo publicado en: FuturENERGY Julio-Agosto 2014

La aplicación del RD y el nuevo esquema retributivo para las energías renovables, cogeneración y residuos ha provocado en el sector del régimen especial un panorama de incertidumbre y reducción de ingresos. Podemos encontrar un ejemplo reciente de cómo afectan los cambios regulatorios a las plantas de cogeneración en el primer trimestre de 2014, cuando precios de la electricidad muy bajos hacían extremadamente compleja su operación, tanto que incluso se vieron obligadas a parar su actividad, perdiendo mucho dinero.

Los cambios regulatorios derivados de la reforma eléctrica y el fin de la opción de acudir a una tarifa regulada, plantean para muchas instalaciones un cambio en la forma de operar para mantener su actividad o mejorar su operatividad y eficiencia, haciendo necesaria la implantación de nuevas soluciones encaminadas a garantizar una retribución adecuada, reduciendo el riesgo asociado a la volatilidad de los precios de mercado.

Axpo ofrece a los productores innovadores servicios y productos a medida que pueden contribuir a optimizar la eficacia de su gestión y minimizar el impacto ante esta nueva situación. Para reducir la volatilidad de precios de mercado y garantizar la estabilidad de ingresos, Axpo ofrece diversas alternativas de garantía de ingreso a medida, que van desde una carga base de potencia a diversas modalidades de cobertura mediante opciones y un plazo hasta de 10 años.

En ese sentido, Axpo ha firmado un acuerdo de colaboración con la empresa vasca Cogeneración Energías Renovables y Medio Ambiente (CERM), cuya actividad principal es la explotación de unidades de cogeneración, para la gestión conjunta de una planta situada en Andoain (Guipuzcoa)
La novedad de este acuerdo radica en la apuesta de ambas empresas para conseguir optimizar la planta de cogeneración a través de una solución “a medida“, que es pionera en nuestro país. Axpo Iberia abonará a CERM una cantidad fija mensual (pago por capacidad) y se hará cargo de todos los costes asociados a la generación de electricidad, gestionando los riesgos de mercado asociados a la misma. Asimismo, Axpo suministrará el gas necesario para la actividad de la planta y comunicará con suficiente antelación a CERM un programa de funcionamiento óptimo, recibiendo los ingresos de la venta de electricidad en el mercado diario como pago por el gas suministrado. Además, CERM percibirá los ingresos adicionales de las primas por inversión y podrán participar en los servicios complementarios.
El acuerdo global de colaboración incluye la gestión por parte de Axpo de los derechos de CO2 de CERM, recibiendo para ello sus derechos de asignación gratuita y suministrándoles a finales de año los correspondientes al programa de funcionamiento final. Asimismo, con el objetivo de facilitar al máximo el proceso, Axpo se hará cargo de los costes de arranque inherentes al programa y ha establecido, de común acuerdo con CERM, unos márgenes de tolerancia flexibles.
“Esta fórmula de explotación conjunta de la planta de cogeneración nos garantiza unos ingresos fijos con la confianza de estar en manos de expertos en el mercado eléctrico, que nos ayudarán a sacar el máximo partido a nuestra actividad con un acuerdo global que incluye todos los aspectos clave de la operación: suministro de gas, gestión de la venta de electricidad, coberturas de riesgo y gestión de CO2“, afirma Santiago Barba, Presidente del Consejo de CERM.
“Somos muy conscientes de las restricciones técnicas de un mundo tan complejo como es la cogeneración, por lo que cualquier imprevisto es tratado siempre desde la flexibilidad con unos niveles de tolerancia prefijados“, comenta Ignacio Soneira, Director General de Axpo Iberia. “Conscientes de la complicada situación a la que se enfrentan, estudiamos con detenimiento las dificultades y necesidades específicas de cada uno de los clientes y diseñamos una solución a medida que tenga en cuenta todas sus peculiaridades. El acuerdo con CERM es un buen ejemplo de ello, y estamos seguros de que juntos superaremos con éxito el nuevo escenario regulatorio”, añade Soneira

Javier Rodríguez, director general de ACOGEN

Un primer paso:

“ACOGEN confía en que el Real Decreto sea un primer paso en la dirección adecuada para paliar la situación de desplome productivo de las plantas de cogeneración –en lo que va de año 2014, la producción cayó ya el 30%-, y recuperar competitividad y empleo industrial. La supervivencia de la cogeneración, que es clave para la industria manufacturera, depende de cómo se implementen los desarrollos pendientes. Esto de hoy no culmina la reforma, es más bien el principio de lo que queda por hacer para establecer un nuevo escenario energético e industrial que impulse el empleo, un nuevo escenario en el que la cogeneración es parte esencial”.


Retroactividad:

“La preocupación inminente de las industrias cogeneradores son ahora las posibles reclamaciones de grandes cifras económicas por parte del Ministerio si se materializa una equívoca aplicación retroactiva del nuevo esquema desde julio 2013, ya que en la situación límite de muchas de las industrias sería la puntilla que desencadenase numerosos expedientes de regulación de empleo y litigios jurídicos con centenares de industrias por todo el país”.

Colaboración con la Administración para los nuevos desarrollos:

“Acogen mantiene su disposición a colaborar para superar la crítica situación y afrontar los desarrollos pendientes, que van desde las regulaciones de actualización de combustibles a los mercados de ajuste, fiscalidad y desarrollo de mercados y sistema eléctrico y gasista, pasando por los objetivos europeos de eficiencia energética y renacimiento industrial”.

COMEVAL