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La planta Jesenice trata aguas residuales de aproximadamente 25.000 personas. Alrededor de 110.000 m3 de metano sucio se produce todos los años.

Una primicia en la industria, GASBOX de Cleanergy – la pieza central de su sistema completo CHP – ha sido desarrollado específicamente para generar electricidad y calor a partir del gas metano que se emite en las plantas de tratamiento de aguas residuales más pequeñas como Jesenice. El GASBOX funciona con metano de calidad variable que contiene múltiples contaminantes y ha sido diseñado para hacer frente a las variaciones en el suministro de metano.

Sistema de cogeneración de Cleanergy en Jesenice está generando alrededor 100,000kWh de electricidad y de calor 400,000kWh cada año que está siendo utilizado para la iluminación, calefacción y equipos de alimentación en el lugar.

Con un retorno de la inversión de tan sólo 3-5 años, GASBOX de Cleanergy ya se ha desplegado comercialmente en varios vertederos de Noruega, Polonia, Eslovenia, Suecia y el Reino Unido. Instalado dentro de un contenedor modular, GASBOX de Cleanergy es una unidad de motor stirling autónoma y flexible. También dentro del contenedor es un sistema de gestión de potencia en tiempo real con acceso remoto; un tubo de combustible; además de una conexión de calor y electricidad a una casa / fábrica / almacén con funcionalidad rejilla opcional.

Reduce el sector un 20% y deja un centenar de plantas paradas

Antonio Pérez Palacio, presidente de ACOGEN, dijo el pasado 24 de febrero en la inauguración de la Jornada de Cogeneración en GENERA, que “la macro-tijera de la reforma ha supuesto a la cogeneración una minoración de ingresos de unos 1.100 M€ al año. Este sector, que integrado en el corazón de la industria generaba el 12% de la electricidad del país, ha sufrido el cierre de un centenar de plantas y ha reducido su producción un 20%, lo que supone que el coste retributivo haya bajado mucho más de lo previsto por el Ministerio”.

El presidente concluyó que “existe un margen de mejora retributiva para la cogeneración de 450 M€” y mostró su confianza en que el Ministerio lo tenga en cuenta. La reforma contemplaba reducir la retribución a la cogeneración hasta situarla en 1.550 M€, pero el recorte ha ido mucho más lejos y la retribución ha caído hasta 1.100 M€. La tendencia es mantener la producción en los niveles del año pasado, pero si no se instrumentaliza adecuadamente la fórmula de retribución a la operación y se da un valor suficiente para que la cogeneración pueda invertir y mejorar su eficiencia, más plantas irán parando con consecuencias nefastas para la industria. El sector está pendiente de cómo y cuándo va a completarse el marco de la reforma, a la vez que se emprende una reinvención en la gestión y operación de las plantas en la confianza de que la cogeneración pueda seguir dando servicio a la industria.
La normativa pendiente debe culminar de forma que las plantas puedan seguir apoyando a las industrias asociadas y que las empresas se adapten con éxito a competir en el nuevo marco. El sector afronta los nuevos retos desde el diagnóstico y con propuestas que conduzcan a lograr el objetivo de optimizar el funcionamiento de las plantas. La clave está en optimizar caso a caso y planta a planta las opciones de gestión, adquiriendo aptitudes y conocimientos en la operación en los mercados para lograr mayor competitividad y aprovechar las oportunidades inherentes al desarrollo de los mercados en curso.

La jornada se inició con una mesa redonda en la que participaron los directores generales de política energética de Valencia, Madrid y Castilla y León, que se mostraron unánimes a favor de impulsar la cogeneración como herramienta de competitividad para el tejido industrial.

Antonio Cejalvo, director general de Energía y director adjunto del IVACE de la Comunidad Valenciana, señaló que “la cogeneración es una máquina más en el proceso productivo”, y que es necesario ofrecer un marco legislativo que favorezca un plan de renovación de instalaciones.

Carlos López, director de Industria, Energía y Minas de la Comunidad de Madrid, destacó la cogeneración como “el principal sistema de de generación de energía en la comunidad, que cuenta con 68 instalaciones” y expresó la necesidad de que se mantenga. También abogó por el desarrollo de la cogeneración residencial, de servicios, hoteles, residencias, etc. en coordinación con proyectos de las administraciones en eficiencia energética.

El director general de Energía de la Junta de Castilla y León, Ricardo González, donde un 8% de la producción de electricidad se realiza con cogeneración, afirmó que Castilla y León produce con energía renovable y cogeneración dos veces la energía que consume y abogó por dar soluciones al fuerte deterioro productivo y de márgenes asociados a la industria con mejoras tecnológicas y estabilidad regulatoria.

La reforma energética ha originado un brutal ajuste en la cogeneración, dejando al sector seriamente afectado con más de un centenar de plantas paradas y con un desplome del 20% en la producción. Sin embargo, la cogeneración afronta el nuevo año 2015 con el objetivo de reinventarse para continuar prestando un servicio a la industria, que ahora resulta, sin duda alguna, más necesario que nunca para la reindustrialización de nuestra economía y el impulso a su empleo asociado.

A cierre de 2014 la exportación de electricidad de cogeneración a la red eléctrica ha descendido de manera muy significativa hasta los 21,5 TWh, frente a los 26,9 TWh de hace solo dos años. Esta caída de la producción se acompaña del cierre definitivo de un 10% de las plantas de cogeneración y, lo que es más inquietante, de una incertidumbre general que afecta a prácticamente la mitad de las industrias del sector que permanecen expectantes a la espera de que se desarrolle y complete la nueva normativa en importantes aspectos aún pendientes, para decidir si pueden continuar produciendo o si definitivamente paran su actividad al resultarles imposible compensar el incremento de sus costes energéticos.

La situación de las instalaciones españolas de cogeneración de alta eficiencia, tras la aplicación del nuevo marco retributivo, promulgado el pasado mes de junio, es realmente compleja. Pero esta realidad no es ni inamovible ni irreversible, por lo que ACOGEN va a continuar trabajando activamente para que la normativa pendiente se culmine de forma que las plantas activas puedan seguir apoyando a las industrias asociadas y que las empresas se adapten con éxito a competir en el nuevo marco

Antonio Pérez Palacio
Presidente de ACOGEN

Artículo publicado en: FuturENERGY Enero-Febrero 2015

En 2014 han culminado los efectos negativos de la llamada Reforma Energética que se inició con el RDL 1/2012, que impuso una moratoria a todo el Régimen Especial, al prohibir prácticamente desarrollar nuevas instalaciones que no hubiesen sido autorizadas previamente y que contasen con el registro que les autorizaba a ser retribuidas según el RD 661/2007.

Pero, no bastaba con esta moratoria, pues, a las instalaciones existentes y en operación se les gravó a través de la ley 15/2012 (diciembre) la electricidad vendida en el mercado (7% de su precio) y el combustible necesario para producirla (Impuesto Especial sobre Hidrocarburos, también conocido como céntimo verde). Con ello se disminuía la retribución a la electricidad del llamado Régimen Es¬pecial y a la cogeneración se le incrementaba el coste de producción.

En diciembre de 2013 (RDL 9/2013) se deroga el RD 661/2007 que fijaba la retribución a la electricidad del Régimen Especial y se eliminan de esta retribución los complementos de reactiva (que se venía pa¬gando desde los años 80) y el de eficiencia, que era un incentivo que promovió el RD 661 en 2007 y se anuncia que se publicará un nuevo Régimen económico que tendrá carácter retroactivo. También se publica la Ley 24/2013 que debe definir las nuevas normas de retribución a la energía eléctrica producida por fuentes renovables y cogeneración de alta eficiencia. La nueva retribución contradice el reciente¬mente publicado RDL 2/2013 al obligar a un nuevo régimen basado en el mercado mayorista que se complementará con una retribución a la inversión (RI) y, en algunas tecnologías como la cogeneración, con una retribución a la operación (RO). Ambos complementos deberán ser fijados en un nuevo Real Decreto a publicar posteriormente.

José Mª Roqueta
Presidente honorario de Cogen España

Artículo publicado en: FuturENERGY Enero-Febrero 2015

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A finales de 2014 e inicios de 2015 se ha realizado la puesta en marcha de la planta de cogeneración que suministra energía eléctrica y vapor a la industria que Zinc Nacional tiene en el área metropolitana de Monterrey (Nuevo León, México). Diseñada y construida en configuración de ciclo combinado, la nueva planta de cogeneración tiene una potencia media de 14,4 MW, y permitirá hacer frente a la demanda energética de sus centros productivos de metalurgia y de fabricación de papel. Promax Energía contrató a la empresa de ingeniería AESA la dirección de proyecto, ingeniería, asistencia a la gestión de compras y permisos, dirección de obra y puesta en marcha de la planta de cogeneración.

La central de cogeneración se ha diseñado en configuración de ciclo combinado, proporcionando el vapor necesario y la totalidad de la energía eléctrica que se consume en el complejo industrial de Zinc Nacional, y con una capacidad excedentaria de electricidad que se puede exportara socios de Promax Energía.

La central de cogeneración cumple con los más altos estándares en eficiencia energética, permitiendo llegar hasta un rendimiento eléctrico equivalente (REE) del 76% (valor medio anual esperado del 69%) y una eficiencia de cogeneración media anual de 56% (valor mínimo exigido según la normativa aplicable de 10%). Estos valores permiten asegurar la viabilidad económica de la planta ante cualquier escenario económico o coyuntura de precios que se pueda presentar, proporcionando a Zinc Nacional y Promax Energía la seguridad de un adecuado retorno de la inversión realizada y un importante ahorro en costos energéticos a lo largo de toda la vida útil de la central.

OHL Industrial y SENER han suscrito un contrato llave en mano con CYDSA para la construcción de una planta de cogeneración en México. Esta es la segunda planta de cogeneración que este consorcio van a desarrollar para este grupo empresarial mexicano, tras adjudicarse en 2012 una primera planta de características similares a la actual. Entonces se trató igualmente de un proyecto llave en mano, que posteriormente se amplió con el acuerdo para la operación y mantenimiento de la instalación.

La nueva planta de cogeneración tendrá una potencia de 60 MW, al igual que la anterior, y estará ubicada en el mismo recinto, en Coatzacoalcos, Veracruz. Incluirá una turbina de gas aeroderivada Trent 60 marca Rolls-Royce, y una caldera de recuperación para producir 65 t/h de vapor. El contrato contempla un periodo de ejecución de trece meses, y el consorcio estima que se generarán cerca de 700 empleos durante la fase de construcción.

Como en el proyecto anterior, OHL Industrial y SENER realizarán las labores de ingeniería básica y de detalle, y participarán en el aprovisionamiento, construcción y puesta en marcha de la instalación hasta su entrega llave en mano al cliente.

De acuerdo con los datos de la Comisión Reguladora de Energía (CRE) la capacidad instalada en el Sistema Eléctrico Nacional en 2014 muestra que la cogeneración contribuye a la producción de electricidad en el México con el 5,1% (3,340.8). Las estadísticas muestran que la cogeneración se ha venido incrementando en los últimos 20 años al pasar de una capacidad autorizada de 44,4 MW en el año 1994 a 4.071,1 MW en el año 2014.

Asimismo, se prevé que siga aumentando su capacidad ya que en los últimos seis años ha presentado un incremento sostenido.

El potencial de cogeneración en México, considerando los sectores industriales con demandas mayores a 1 MW y factores de carga mayores a un 50%, de acuerdo a un estudio reciente de la CONUEE, es el siguiente: Industrial 1.989 a 6.085 MW, Azucarero 979 MW, Petrolíferos 3.900 MW, TOTAL 6.069 a 10.964 MW.

Artículo publicado en: FuturENERGY Noviembre-Diciembre 2014

En sus procesos industriales, Pemex posee un potencial de cogeneración del orden de 4 GW y actualmente está desarrollando alrededor de 4,5 GW de su potencial, conforme a la estrategia establecida por la Dirección General, con varios proyectos de cogeneración a gran escala que se han asignado en el 2014. Además Pemex ha desarrollado la primera planta de cogeneración en ser acreditada como cogeneración eficiente en Nuevo Pemex Tabasco, con una capacidad de 340 MW y que inició operaciones en 2013, esta planta se está ampliando por parte de Abengoa para proveer de vapor a Pemex y generando hasta 240 MW adicionales para el mercado.

Entre los proyectos que Pemex está desarrollando en la actualidad se encuentra Cogeneración Cactus:

El consorcio integrado por las empresas Enesa Energía S.A. de C.V, Invenergy Clean Power LLC y Mexichem S.A.B. de C.V. resultó seleccionado para el desarrollo del proyecto de Cogeneración Cactus. El consorcio ganador se asociará con MGC Cactus S.A.P.I. de C.V, empresa filial de Pemex-Gas y Petroquímica Básica (PGPB). El proyecto de Cogeneración Cactus busca aprovechar el potencial del Complejo Procesador de Gas Cactus para generar energía eléctrica y vapor con alta eficiencia y fiabilidad, para lo cual se construirá una central de cogeneración con su sistema de transmisión asociado, que tendrá una capacidad preliminar de generación de 530 MW y 500 t/h de vapor. La fecha estimada de inicio de operación comercial de Cogeneración Cactus es el primer semestre de 2018.

Artículo publicado en: FuturENERGY Noviembre-Diciembre 2014

El pasado 18 de noviembre ACOGEN, Asociación Española de Cogeneración, celebró su Asamblea Anual. Un acto que sirvió para reflexionar sobre el estado actual de la cogeneración en nuestra país tras la aplicación del nuevo marco retributivo, que ha motivado la parada de cientos de plantas de cogeneración y una caída anual de la producción del 20%. El impacto económico de la reforma supone una pérdida de 973 M€ al año, inasumibles para la industria española afectada. Sin embargo ACOGEN considera que esta situación, a pesar de ser compleja, no es irreversible, y confía en que los ajustes y desarrollos finales del nuevo marco regulatorio mejoren la delicada situación de las plantas de cogeneración y restauren la confianza de los industriales permitiendo la supervivencia a una actividad que es clave para la economía real.

ACOGEN, Asociación Española de Cogeneración, celebró su el pasado 18 de noviembre Asamblea Anual en la que su presidente, José Manuel Collados, afirmó que “el marco actual de la cogeneración industrial asfixia a las empresas, incrementando sus costes de fabricación y dificultando las exportaciones”.

El director general, Javier Rodríguez, señaló que “con un 20% de caída de la producción y un 10% de las plantas definitivamente cerradas, prácticamente la mitad de las industrias del sector permanecen a la espera de conocer el final de la implementación de la nueva normativa para decidir si pueden continuar produciendo o definitivamente paran su actividad al resultarles imposible compensar el incremento de sus costes energéticos”.

Artículo publicado en: FuturENERGY Noviembre-Diciembre 2014

La Asociación Española de Cogeneración ACOGEN celebrará su Asamblea Anual el 18 de noviembre en Madrid. Bajo el lema, “Cogeneración en la industria: por un futuro más competitivo”, se hará balance de la situación en el 2014 y las perspectivas de futuro para el próximo año, tras la entrada en vigor de la reforma y sus graves consecuencias en la actividad de las empresas cogeneradoras. En el trascurso de la Asamblea se hará entrega del galardón “Cogenerador de Honor 2014” a D. Josep Antoni Durán i Lleida, como reconocimiento a la labor que desde CIU se ha brindado históricamente a la cogeneración y a su industria asociada.

Las empresas asociadas en ACOGEN suman más de 5.000 MWe de potencia de cogeneración, que engloba 120 grupos industriales, tres grandes sectores industriales (ASPAPEL, ASCER e HISPALYT) y numerosas empresas de servicios y suministros de bienes equipo relacionadas con esta tecnología. La cogeneración supone el 7% de la energía final consumida en España y es un factor clave de competitividad para las empresas que tienen su producción asociada y que suponen el 20% del PIB industrial español y más de 200.000 empleos directos. Además, esta tecnología ahorra anualmente al país 1,7 millones de toneladas equivalentes de petróleo y reduce un 3,2% las emisiones de gases de efecto invernadero, contribuyendo a los objetivos de eficiencia energética y ahorro de emisiones de CO2.

El programa del evento será el siguiente:
12:30 h. Bienvenida e inauguración de la Asamblea Anual ACOGEN 2014.
Presidente de ACOGEN.
12:35 h. Ponencia “Cogeneración en la industria: por un futuro más competitivo”
Javier Rodríguez. Director General de ACOGEN.
13:00 h. “Cogenerador de Honor 2014”
Ceremonia de entrega del galardón institucional
Presentación Virginia Guinda, Directora Técnica de ACOGEN
Entrega del Galardón a D. Josep Antoni Durán i Lleida
Intervención del Sr. Durán i Lleida
13:30 h. Acto de Clausura
14:00 h. Cóctel-Almuerzo

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