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La energía termosolar ha vuelto a superar los 5 TWh de generación eléctrica al sumar 5.166 GWh en 2019, lo que representa un incremento del 16,8% sobre 2018 y un 3,8% respecto a la media de los últimos cinco años. Un año más, la generación termosolar en España ha demostrado su fiabilidad, al alcanzar contribuciones puntuales de cerca del 10% y un 2,1% del total de generación eléctrica en España en 2019, consolidando su imagen de tecnología fiable tras más de 10 años de operación de parte de su flota.

La termosolar ha reforzado durante el pasado año su posicionamiento como tecnología imprescindible para afrontar la transición energética, gracias al almacenamiento térmico del que estarán provistas todas las futuras centrales, que podrán comenzar a despachar a partir del atardecer reemplazando parte de la producción fotovoltaica y reduciendo la necesidad de respaldo fósil durante la noche.

Protermosolar destaca que las actuales instalaciones termosolares, algunas de ellas con más de una década de operación, siguen operando sin dar señales de degradación e incorporando experiencias de funcionamiento que las hacen más eficientes.

Según Protermosolar, España cuenta, a diferencia de otros países europeos, con la posibilidad de desplegar, por la disponibilidad de emplazamientos y capacidad de sus empresas, una tecnología renovable, gestionable y con almacenamiento, como son las centrales termosolares, que facilitará la consecución del objetivo de renovables y descarbonización previsto en el PNIEC a 2030.

Para Protermosolar, estos datos ponen de manifiesto la confianza que debe tenerse en esta tecnología y lo acertado de plantear un despliegue, como el previsto en el PNIEC, en esta próxima década para alcanzar los objetivos a 2030. En este sentido, implantar sistemas de almacenamiento en aquellas centrales que actualmente no disponen de él o hibridar algunas centrales con biomasa, reforzarían su valor para el sistema. Asimismo, el incorporar el autoconsumo fotovoltaico en las centrales actuales incrementaría su producción síncrona y gestionable. Respecto a la flota futura, su despacho complementario a la fotovoltaica contribuiría a la integración de energía renovable en el sistema, optimizando las infraestructuras de transmisión, existentes y futuras, y contribuyendo a la estabilidad de la red.

Las nuevas centrales termosolares, provistas de grandes sistemas de almacenamiento y despachando la electricidad a partir del atardecer, aliviarían las rampas que provocarían diariamente la caída de producción de la fotovoltaica por la tarde y evitarían, en gran medida, las emisiones que, de otra forma, irían asociadas a la combustión de gas en los ciclos combinados. Pero, además, los tanques de almacenamiento de las centrales termosolares podrían utilizarse para captar los vertidos de las tecnologías eólica y fotovoltaica, evitando inversiones superiores a los 20.000 millones de euros en sistemas de baterías o nuevas instalaciones de bombeo. Las centrales termosolares podrían actuar incluso de reserva estratégica a disposición del operador del sistema para los momentos de máxima demanda al poder mantener una parte importante de su capacidad durante días, semanas o meses, para cuando fuese requerido con disponibilidad absoluta.

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    FOTOVOLTAICA

    Soltec Trackers es una empresa dedicada a la fabricación, instalación y suministro de seguidores solares a un eje y altamente dedicada a la innovación y la mejora de su producto para ofrecer la tecnología más puntera del mercado. Su punto fuerte en la innovación de seguidores solares incluye el desarrollo de la tecnología bifacial adaptada a su producto, lo que permite obtener un mayor retorno de la inversión y generar más energía. Soltec cuenta con una fuerza de trabajo global de más de 1.500 personas, cuenta con fábricas en España y Brasil y oficinas en Australia, China, Chile, Dinamarca, Egipto, India, Israel, Italia, México, Perú, España y Estados Unidos.

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    S-PARCS, es un proyecto europeo financiado por el programa H2020, donde Fundación CIRCE participa como socio, cuyo objetivo es impulsar la implementación de soluciones de cooperación energética y mutualización en los parques industriales europeos.

    El proyecto se articula en torno a cuatro objetivos específicos que contribuirán a alcanzar la meta de S-PARCS:
    1. Aumento de la competitividad mediante instrumentos replicables para la cooperación energética en entornos reales.
    2. Desarrollo, ensayo y despliegue de modelos de negocio reproducibles para la contratación de servicios energéticos en parques industriales.
    3. Contribución a la creación de marcos legales y regulatorios para acelerar y facilitar la adopción de instrumentos innovadores sobre cooperación energética.
    4. Creación de capacidades, habilidades y competencias sobre esta materia entre los actores de la UE a nivel industrial.

    La replicabilidad de las soluciones desarrolladas en varios parques industriales europeos es un objetivo principal del proyecto. Esto contribuirá al ahorro energético en las empresas que desarrollan su actividad en los parques, lo cual se traducirá en una mayor competitividad.

    S-PARCS analiza los factores técnicos, económicos, regulatorios, legales, organizacionales, medioambientales y sociales que actúan como barreras al diseño y funcionamiento de parques energéticamente eficientes. Asimismo, aporta soluciones innovadoras y comercializables para superar dichas barreras, con el fin de favorecer las actuaciones para aumentar la sensibilización y promover la transferencia de dichas soluciones a otros parques industriales europeos.

    Schaeffler aumenta su compromiso con la tecnología del hidrógeno

    Las baterías de placas bipolares son un componente importante del sistema de la pila de combustible/Stacked bipolar plates are an important component of the fuel cell system

    Schaeffler ha sido aceptado miembro de la directiva del Consejo del Hidrogeno, un grupo de interés activo a nivel mundial con sede en Bélgica. La iniciativa engloba 81 empresas líderes de los sectores de la energía, el transporte y la industria.

    El objetivo de los miembros consiste en impulsar la tecnología del hidrógeno en dirección a la industrialización.

    Establecimiento de tecnologías de hidrógeno en todo el mundo

    Queremos dar forma a una movilidad sostenible y sin emisiones de CO2 en toda la cadena energética. Lo lograremos utilizando el enorme potencial futuro del hidrógeno verde a lo largo de toda la cadena de creación de valor añadido“, dice Klaus Rosenfeld, CEO de Schaeffler AG. “La adhesión al Consejo del Hidrógeno nos permitirá seguir avanzando y establecer tecnologías de hidrógeno conjuntamente con potentes socios a nivel mundial“.

    Con el objetivo de conseguir la máxima sostenibilidad y neutralidad de CO2, Schaeffler está dando forma a la movilidad y a la cadena energética asociada como proveedor de los sectores de la automoción y la industria. “La tecnología del hidrógeno ofrece un enorme potencial en este ámbito, tanto por lo que respecta al almacenamiento de energía como a las soluciones de accionamiento sin emisiones“, dice Klaus Rosenfeld. “Nuestros principales conocimientos expertos en tecnologías de materiales, conformado y superficies permitirán la producción eficiente de grandes volúmenes de componentes clave para la futura economía del hidrógeno y contribuirán significativamente al éxito de la empresa“.

    El establecimiento de asociaciones y colaboraciones en I+D para desarrollar y ensayar los componentes de las pilas de combustible también es una tarea estratégica importante en este sentido. Schaeffler ya se adhirió al Consejo del Hidrógeno de Baviera el año pasado.

    Componentes clave para las pilas de combustible

    Schaeffler se ha centrado durante algún tiempo en la cadena de valor añadido de los componentes clave para las pilas de combustible. Las placas bipolares se fabrican mediante una conformación y un recubrimiento precisos en el rango de capas finas que, una vez apiladas, constituyen un componente importante del sistema de la pila de combustible. Las baterías de pilas de combustible son convertidores de energía que permiten que el H2 reaccione con el O2 para formar agua. La electricidad generada durante este proceso se puede utilizar para accionar el motor eléctrico de los vehículos. La gama de productos y servicios de Schaeffler para sistemas optimizados de pilas de combustible se amplía a áreas de conocimiento adicionales, como sistemas de mando electrónico, rodamientos especiales de alto rendimiento, módulos de gestión térmica inteligente o componentes para la recirculación pasiva del hidrógeno.

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    Isemaren Energy Solutions asesora a Tayan Energy Group, joint venture resultado del acuerdo entre Shanghai Electric y Eland Private Equity, en la inversión de 500 M€ de energía fotovoltaica en España, Italia y Portugal. De esta forma, Isemaren consolida su apuesta por la energía limpia y refuerza su posición como una de las empresas con más presencia dentro de la consultoría estratégica en materia de energía renovable y en concreto la solar fotovoltaica.

    Isemaren lleva trabajando desde principios de 2019 con Tayan Energy Group en la creación una cartera propia de proyectos fotovoltaicos y en la definición de la estrategia de posicionamiento e inversión. El inicio de estos trabajos se ha centrado en la consultoría estratégica para introducirse en el mercado español, presentando a los principales actores del sector y buscando oportunidades en nuestro país. El inicio de esta etapa se ha focalizado en la evaluación de oportunidades para la creación del portfolio. La segunda etapa, está enfocada en trabajos de ingeniería de la propiedad, en la promoción de los proyectos, con la firme intención de lograr una mejor y más rápida consecución del estado ready to build, así como la estandarización del portfolio de plantas fotovoltaicas.

    La experiencia y conocimiento del sector por parte de Isemaren ha sido clave a la hora de acelerar los procesos, minimizando los costes y reduciendo, entre otros muchos trabajos, los tiempos de obtención de permisos medioambientales, unos de los más importantes y que más dificultades acarrea a las empresas cuando tratan de conformar un portfolio de plantas solares. Los trabajos más importantes se han enfocado al desarrollo de la ingeniería de la propiedad tales como: buscar constructores y epecistas para las plantas, marcar, definir y asesorar con las especificaciones técnicas, estandarizar los protocolos de pruebas con el objetivo de aumentar la productividad y generación de energía, el diseño y arquitectura de todas las instalaciones solares, así como los ensayos de calidad y trazabilidad del proyecto, todo dentro de un marco de codesarrollo entre Isemaren, Tayan Energy Group y empresas colaboradoras seleccionadas.

    Durante los próximos años Tayan pretende invertir 500 M€ en España, Portugal e Italia. Esta inversión seguirá siendo asesorada por Isemaren, que destacará no solo en su papel como proveedor de servicios especializados de consultoría, sino como experto en soluciones técnicas de software y hardware.

    El principal objetivo es hacer crecer su cartera de proyectos fotovoltaicos, centrándose en la búsqueda de nuevas ubicaciones para los mismos, gestionando nuevos desarrollos (con una cartera propia actual de 1 GW), realizando la ingeniería de la propiedad y proporcionando soluciones técnicas.

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    Feníe Energía ha cerrado 2019 con un crecimiento sólido, superando ya los más de 400.000 clientes que confían en un modelo de servicio basado en el trato cercano al cliente y un modelo de consumo energético eficiente y responsable. Todo esto logrado por los más de 2.500 instaladores, que además son los que han permitido conquistar un espacio sólido en el mercado energético.

    Tras unos meses marcados por un cambio de dirección, la compañía afronta un 2020 centrado en sus principales fortalezas, focalizando su actividad en la comercialización de luz 100% verde, en gas, instalaciones de autoconsumo y en infraestructura de puntos de recarga para vehículos eléctricos.

    Feníe Energía dejará que las otras vías de negocio, como la generación, cedan su espacio para centrar el esfuerzo en la asesoría energética personalizada que los agentes energéticos ofrecen a los clientes para que su consumo sea más eficiente.

    En esta primera década de existencia, Feníe Energía se ha consolidado como la opción segura para quienes, a través del consumo energético responsable, apuestan por este modelo de energía sostenible. Con Feníe Energía, agentes y clientes suman esfuerzos para optimizar el consumo y abrir puertas a nuevas modalidades de producción y uso energético propias de un sector en constante transformación. De esta época pueden resaltar que cuentan con más de 400.000 clientes, han instalado más de 1.200 puntos de recarga y su facturación asciende a más de 650.000.000€.

    La mejora de los resultados en toda España se muestra además como un elemento vertebrador del territorio. Feníe Energía cuenta con más 2.500 agentes energéticos que, además, son accionistas de la compañía y ofrecen servicio por toda la geografía española. La compañía, en su crecimiento, genera ingresos con una capilaridad difícil de encontrar en cualquier sector, operando de un modo directo en todas las zonas del país incluso en las menos pobladas.

    Tras estos 10 años de consolidación, el futuro de Feníe Energía incide en la transformación del sector de la mano de expertos capaces de facilitar el día a día de los clientes. La digitalización, el crecimiento del autoconsumo, la creciente necesidad de disponer de conexiones adecuadas para los vehículos eléctricos y la concienciación del cliente en el uso de una energía 100% verde son las palancas que impulsan el negocio de Feníe Energía en su apuesta por un futuro sostenible para todos.

    FuturENERGY Dec. 19 - Ene. 2020

    Hoy en día, el mundo tiene cada vez más claro que ha de caminar hacia una descarbonización de los distintos sectores, que le permita afrontar de una manera sostenible un futuro en el que se va a demandar más energía y en el que más habitantes van a poblar nuestro planeta. Es por ello que, en la Cumbre del Clima (COP25), celebrada hacia el final del año pasado, en Madrid, muchos países, gobiernos e instituciones, apuntaban y ponían fecha a una descarbonización total; es decir, ha empezado a plantearse como un objetivo real la completa eliminación de las emisiones de CO2 en los diferentes sectores económicos. Por Javier Brey Sánchez. Presidente de la Asociación Española del Hidrógeno (AeH2).

    En este sentido, coincidiendo con la COP25, se anunciaba, a nivel europeo, el “Green Deal”, cuyo principal objetivo es alcanzar la neutralidad climática en Europa en 2050. En este Pacto se identifican cuatro sectores clave a descarbonizar para asegurar dicho objetivo (producción y uso de energía, sector residencial, transporte e industria), sectores donde el hidrógeno tiene potencial para contribuir a la descarbonización.

    Es conveniente fijarse en el matiz de “nulo”, o “cero” para referirse a las emisiones. Hasta ahora, los objetivos habían sido siempre de reducir, hasta un tanto por ciento, las emisiones de los distintos sectores; sin embargo, ya empieza a establecerse un horizonte para el cual esas emisiones deben ser eliminadas por completo. Es cierto que ese horizonte aún parece lejano, hablándose de 2040 o 2050, en función del sector y la geografía, pero, qué duda cabe, la humanidad se enfrenta ahora a un reto muy ambicioso.

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    Según la Agencia Internacional de Energía Renovable (IRENA), la participación de las energías renovables en la matriz energética mundial debería aumentar más del doble para 2030 para avanzar en la transformación energética global, lograr objetivos de desarrollo sostenible y un camino hacia la seguridad climática. La electricidad renovable debería suministrar el 57% de la energía global para el final de la década, frente al 26% actual.

    Un nuevo folleto 10 Years: Progress to Action, publicado para la décima Asamblea anual de IRENA, muestra los avances mundiales recientes y describe las medidas que aún se necesitan para ampliar las energías renovables. Los datos de la Agencia muestran que la inversión anual en energía renovable necesita duplicarse de alrededor de 330.000 M$ en la actualidad, a cerca de 750.000 M$ para desplegar energía renovable a la velocidad requerida. Gran parte de la inversión necesaria se puede cubrir redirigiendo la inversión planificada en combustibles fósiles. En torno a 10 b$ están planificados actualmente para inversiones en energía no renovable para 2030, lo que pone en riesgo los activos bloqueados y aumenta la probabilidad de exceder el presupuesto mundial de carbono de 1,5 grados en esta década.

    Las inversiones adicionales generan importantes ahorros de costes externos, incluida la minimización de pérdidas significativas causadas por el cambio climático como resultado de la inacción. Los ahorros podrían ascender a entre 1,6 b$ y 3,7 b$ para 2030, entre tres y siete veces superiores a los costes de inversión para la transformación energética.

    La caída de costes de la tecnología continúa fortaleciendo el caso de las energías renovables. IRENA señala que los costes de la energía solar fotovoltaica han caído en casi un 90% en los últimos 10 años y los precios de los aerogeneradores terrestres han caído a la mitad en ese mismo período. Para finales de esta década, los costes de las energías solar fotovoltaica y eólica pueden competir con los de las energías convencionales. Las dos tecnologías podrían cubrir más de un tercio de las necesidades mundiales de energía.

    Las energías renovables pueden convertirse en una herramienta vital para cerrar la brecha del acceso a la energía, un objetivo clave de desarrollo sostenible. Las energías renovables aisladas de la red se han convertido en una solución clave para expandir el acceso a la energía y ahora brindan acceso a alrededor de 150 millones de personas. Los datos de IRENA muestran que el 60% del nuevo acceso a la electricidad puede ser cubierto por energías renovables en la próxima década, con sistemas independientes y minirredes proporcionando los medios para casi la mitad del nuevo acceso.

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    Las instalaciones globales de energía solar fotovoltaica continuarán con tasas de crecimiento de dos dígitos en la nueva década, según el nuevo informe 2020 Global PV Demand Forecast de IHS Markit. Las nuevas instalaciones anuales alcanzarán en 2020 142 GW, un aumento del 14% respecto al año anterior.

    Los 142 GW esperados son siete veces más que la capacidad total que se había instalado a principios de la década anterior (20 GW en 2010). El crecimiento también ha sido sustancial en términos de alcance geográfico. En 2010 había siete países con más de 1 GW de potencia instalada, la mayoría de ellos confinados a Europa. IHS Markit espera que más de 43 países alcancen ese umbral para fines de 2020.

    Otro año de crecimiento de dos dígitos de la demanda mundial en 2020 es una prueba del crecimiento continuo y exponencial de las instalaciones solares fotovoltaicas en la última década“, declara Edurne Zoco, directora de Clean Technology & Renewables de IHS Markit. “Si la década de 2010 fue la década de la innovación tecnológica, reducciones abruptas de costes, grandes subsidios y dominio por parte de unos pocos mercados, entonces 2020 marca la década de la emergente energía solar no subsidiada, la diversificación y expansión de la demanda de instalaciones solares en todo el mundo, nuevos jugadores corporativos y un aumento competitividad frente a las fuentes de energía convencionales.

    Los grandes mercados como China continuarán teniendo una participación descomunal en las nuevas instalaciones en el futuro previsible. Sin embargo, la dependencia excesiva de China para el crecimiento global de las instalaciones solares continuará disminuyendo en los próximos años a medida que se agregue más capacidad en otros lugares. Las instalaciones fuera de China, el mercado líder mundial, crecieron hasta un 53% en 2019 y se espera que continúen creciendo en dos dígitos en 2020. En general, se espera que los 10 principales mercados solares vean caer su participación colectiva en el mercado al 73%, por debajo del 94% en 2010.

    China permanecerá en la posición predominante como líder general en instalaciones solares. Pero esta década verá nuevos mercados emergentes en el sudeste asiático, Latinoamérica y Oriente Medio“, comenta Zoco. “Sin embargo, los principales mercados continuarán siendo críticos para el desarrollo de la industria solar, especialmente como bancos de pruebas de innovación tecnológica, desarrollo de políticas y nuevos modelos de negocio.

    Destacados por región

    China: la demanda solar en 2020 será inferior al pico de instalación histórico de 50 GW en 2017. La demanda en China se encuentra en una fase de transición a medida que el mercado avanza hacia la energía solar sin subsidios y compitiendo con otras formas de generación y hay una cierta incertidumbre persistente mientras se espera el lanzamiento del nuevo 14º Plan Quinquenal, que se anunciará el próximo año.

    Estados Unidos: se espera que las instalaciones crezcan un 20% en 2020, consolidando la posición de Estados Unidos como el segundo mercado más grande del mundo. California, Texas, Florida, Carolina del Norte y Nueva York serán los impulsores clave del crecimiento de la demanda estadounidense en los próximos cinco años.

    Europa: después de casi duplicar las instalaciones en 2019, se espera que Europa continúe creciendo en 2020, agregando más de 24 GW, un aumento del 5% con respecto a 2019. España, Alemania, Países Bajos, Francia, Italia y Ucrania serán las principales fuentes de demanda, representando el 63% del total de las instalaciones de la UE.

    India: después de un año plano en 2019, debido a las incertidumbres políticas y el impacto de los aranceles a la importación en las células y módulos fotovoltaicos, se espera que las instalaciones vuelvan a crecer y superen los 14 GW en 2020. Se espera que los precios de módulos más bajos y una gran cartera de proyectos estimulen el retorno al crecimiento.

    Schneider Electric ha anunciado la apertura de una nueva Fábrica Inteligente en Bangalore (India). Se trata de la segunda instalación de Schneider Electric en la India que permite demostrar de forma práctica cómo la arquitectura EcoStruxure impulsa la automatización de procesos, aumenta la eficiencia operacional y reduce los costes en el entorno industrial. Contar con dos fábricas inteligentes en la India refuerza el compromiso de la compañía al programa “Make in India” del Gobierno Indio, diseñado para facilitar la inversión, fomentar la innovación, mejorar el desarrollo formativo y construir la mejor infraestructura de fabricación posible en el país.

    La primera Fábrica Inteligente de Schneider Electric en la India, inaugurada en Hyderabad el pasado mes de febrero, ha permitido que más de 500 clientes se beneficien de las múltiples soluciones EcoStruxure, gracias a las cuales pueden mejorar sus decisiones de compra en relación con sus necesidades de distribución y gestión de energía, así como sobre la automatización de sus equipos. Con la inauguración de la fábrica de Bangalore, Schneider Electric refuerza aún más su contribución a la agenda de la Industria 4.0 en la India, ofreciendo a sus clientes un centro de demostración sobre los beneficios de la transformación digital industrial, entre los que se incluyen un mejor rendimiento, una mayor fiabilidad y seguridad, así como la monitorización remota y el mantenimiento preventivo.

    En la Fábrica Inteligente de Bangalore, la plataforma y arquitectura abierta EcoStruxure de Schneider Electric permite la monitorización en tiempo real del rendimiento de los equipos y el mantenimiento preventivo, lo que mejora, significativamente, la agilidad y la optimización de sus costes. La instalación muestra las mejores prácticas de transformación digital y sirve como ejemplo de las ventajas que la digitalización puede aportar a la gestión de la energía y la automatización de la industria manufacturera.

    En este sentido, la Smart Factory de Bangalore ya ha reportado resultados como un 10% de ahorro de energía anual a través de las soluciones EcoStruxurePower, como EcoStruxure Power Monitoring Expert y EcoStruxure Resource Advisor, así como mejoras en la eficiencia industrial de hasta un 5% a través de las soluciones de EcoStruxure Plant. También se ha demostrado un mayor rendimiento y fiabilidad de los activos a través de las soluciones EcoStruxure Machine, incluyendo AVEVA Insight y EcoStruxure Augmented Operator Advisor, que han contribuido a mejorar la disponibilidad de los activos en un 10% y han impulsado un cambio de mantenimiento reactivo a predictivo.

    Schneider Electric ha lanzado varias fábricas inteligentes en países como México, China, Francia, Estados Unidos, Indonesia y Filipinas. La de Bangalore es una fábrica inteligente e integrada, que cuenta con herramientas digitales como la realidad aumentada, que proporcionan a los operadores una mejor visibilidad de las operaciones y el mantenimiento, lo que supone una reducción del 10% en el tiempo medio de reparación de equipos críticos. Además, los procesos digitalizados han eliminado el papeleo un 95% y han optimizado el consumo de la energía, lo que está contribuyendo a que sea una fábrica más sostenible.

    “La Fábrica Inteligente de Bangalore demuestra cómo la digitalización de los entornos industriales mediante EcoStruxure puede optimizar los procesos, tanto para la producción como para las operaciones que se desarrollan a lo largo de toda la cadena de suministro, llevando la eficiencia energética a un nivel totalmente nuevo”, asegura Mourad Tamoud, Executive Vice President, Global Supply Chain deSchneider Electric. “Nuestro programa Smart Factory ha sido reconocido por el Foro Económico Mundial como un referente de la industria manufacturera, con el objetivo de crear una plataforma de aprendizaje a través de los mejores fabricantes del mundo, quienes están adoptando las tecnologías de la Cuarta Revolución Industrial. Schneider Electric se ha comprometido a desarrollar, a nivel mundial, más de 100 fábricas inteligente para 2020; la fábrica inteligente de Bangalore, que fabrica productos de IT para clientes de todo el mundo, es una de nuestras instalaciones claves en la región”.

    Schneider Electric se esfuerza constantemente por innovar y garantizar que la tecnología más puntera sea accesible para todo el mundo. Con este propósito, la Fábrica Inteligente de Bangalore ofrece un espacio donde los estudiantes de ingeniería de los principales centros educativos mundiales trabajan en tecnologías emergentes y desarrollan soluciones digitales, mediante tecnologías Microsoft, bajo el programa del Centro de Innovación Digital (CODI) de Schneider Electric. Además, la fábrica contribuye, en colaboración con el Gobierno de la India, con el Proyecto NEEM, un programa local de desarrollo para jóvenes desfavorecidos y jóvenes que abandonan la escuela en la India. De esta manera, Schneider Electric contribuye a la innovación digital en la industria manufacturera india y quiere formar a las personas para el desarrollo y la innovación del futuro.

    Proyecto NEEM:

    La nueva Fábrica Inteligente de Bangalore funcionará como centro de desarrollo y formación para aprovechar la capacidad de innovación digital de Schneider Electric con el objetivo de formar a los candidatos del Proyecto NEEM (National Employability Enhancement Mission). Se trata de una iniciativa liderada conjuntamente por AICTE y el Gobierno de la India para abordar el problema de la escasez de mano de obra cualificada en el país, ayudando así a los jóvenes desfavorecidos y sin formación en la India.

    Proyecto CODI:

    Lanzado por el grupo Global Supply Chain de Schneider Electric, el Centro de Innovación Digital (CODI) es un programa de innovación a nivel mundial cuyo objetivo es crear un ecosistema conectado para dirigir soluciones de futuro, antes de lanzarlas al mercado, testeando estas soluciones en la fabricación y la logística. CODI también contribuye a genera una mentalidad de innovación en todas las regiones del GSC a través del programa CODI-X, incubando innovaciones en entornos descentralizados. Algunas de las soluciones que han sido testeadas e implementadas con éxito en las fábricas de Schneider Electric incluyen el Simulador MHE, el cual, a través de la realidad virtual, forma a los operadores para conseguir un lugar de trabajo más seguro, y proporciona asistencia y soporte remotos con la realidad mixta. Además, proporciona controles autónomos basados en la IA, así como soluciones eCloud basadas en IoT MES, entre otras.

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