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El Consejero-Director General del Ente Vasco de la Energía, Iñigo Ansola Kareaga, y el Consejero Delegado de Nortegas, Javier Contreras, han firmado un Protocolo de Intenciones para el impulso del aprovechamiento energético del gas renovable y la promoción de las redes de gas inteligentes en Euskadi.

La firma se enmarca en su compromiso por impulsar un mayor aprovechamiento de recursos energéticos renovables. Su propósito inicial es la identificación y análisis de proyectos que pudieran ser desarrollados, para:

1.- Promover el aprovechamiento energético del biometano procedente de residuos orgánicos domésticos, residuos agrícolas o ganaderos, lodos de depuradora, residuos de industrias agroalimentarias, etc., en los sectores industrial, terciario o transporte. Se trata de un impulso más en la tarea que viene desarrollando el Ente Vasco de la Energía en el campo del aprovechamiento de esta fuente renovable de energía desde hace más de dos décadas.

2.- Impulsar las redes inteligentes con el objetivo de analizar el interés de dotar a las redes de distribución de gas de elementos electrónicos de telecomunicaciones, como es el caso de los contadores inteligentes, que proporcionen información a las empresas distribuidoras y a las usuarias y usuarios, haciendo posible una gestión más eficiente y segura del consumo e induciendo una mejora en la calidad del suministro y del servicio.

Por parte del Ente Vasco de la Energía, estas actuaciones contribuyen a los objetivos de la Transición Energética de Euskadi establecidos en la Estrategia Energética del Gobierno Vasco al año 2030, orientadas a mejorar el sistema energético vasco mediante el impulso del uso racional de la energía, el aprovechamiento de las fuentes renovables de energía, la supervisión constante de las infraestructuras gasistas y eléctricas y la atención al desarrollo tecnológico-industrial de Euskadi.

El desarrollo de la producción de gas renovable para su inyección en las redes de distribución, así como las iniciativas de digitalización en sus operaciones y en las relaciones con sus clientes constituyen dos de los principales ejes estratégicos de Nortegas. En este sentido, y con la firma de este protocolo, la compañía reafirma su compromiso con el entorno donde opera, apostando por la innovación y la descarbonización de la economía e impulsando la creación de riqueza de manera sostenible a través de un mayor esfuerzo inversor.

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Schneider Electric, empresa dedicada a la transformación digital y la automatización y Gasunie, compañía implicada en el desarrollo de infraestructuras de gas en Europa, han completado con éxito un proyecto de cuatro años de duración para modernizar el software de gestión de la red de gas de los Países Bajos, que ahora se gestiona a través de una nueva solución basada en el software AGMS (Advanced Gas Management System), creado conjuntamente por Gasunie y Schneider Electric.

La red de Gasunie ahora es capaz de transportar gas natural, gas verde e incluso hidrógeno en el futuro, de forma eficiente y segura gracias a esta innovadora tecnología, que funciona como SCADA y como plataforma de gestión de red, de forma moderna, sofisticada e inteligente. La solución ha sido desarrollada por la división Smart Grid IT de Schneider Electric, mientras que la implementación ha sido llevada a cabo por Gasunie y Accenture, empresa líder mundial en servicios profesionales. En la implementación, Schneider Electric se ha encargado de garantizar que la solución maximice los beneficios de la tecnología AGMS y que cumpla con los requisitos de rendimiento y calidad del proyecto

El software AGMS se basa en las tecnologías de Microsoft (.NET framework, SQL Server, etc.), y está diseñado para dar soporte a diferentes arquitecturas de manera modular y escalable, al mismo tiempo que proporciona un alto nivel de seguridad operacional y permite el cumplimiento de las recomendaciones y regulaciones más recientes del sector. Se basa en EcoStruxture ADMS, una solución consolidada en la industria eléctrica y desarrollada en base al conocimiento y la experiencia adquiridas a lo largo de muchos años de investigación y desarrollo. Es la primera plataforma operacional que permite gestionar de forma completa una red de gas natural, integrando a todos los usuarios y aplicaciones en un modelo de red común y una interfaz de usuario único. Permite que el operador acceda fácilmente a todos los datos relevantes de la red, ya sean activos, relacionados con el estado, calculados, históricos, pronosticados o simulados, desde cualquier lugar y prácticamente en tiempo real, proporcionando un alto nivel de conocimiento del estado de la red y mejorando la eficiencia a la hora de tomar decisiones operacionales.

Beneficios del software AGMS de Schneider Electric

  • La interfaz de usuario único permite usar las aplicaciones de AGMS de forma más fácil y con menos propensión a errores. Se trata de la interfaz más innovadora del mercado al permitir la visualización empleando vistas esquemáticas y geográficas a partir de distintas capas, gracias a la navegación user-friendly de los activos de la red que se puede realizar por diferentes criterios y perfiles de visibilidad.
  • El modelo de red integrado, el análisis topológico en tiempo real y la integración de paquetes de simulación dan lugar a características innovadoras como la comprobación y la simulación de todas las operaciones. El procesamiento de la topología proporciona indicaciones respecto a la dirección del flujo, la trazabilidad topológica y la capacidad de detectar áreas difíciles de encontrar. También emplea una coloración dinámica que indica las tipologías de los gases, el índice de Wobbe y la concentración de compuestos de gas.
  • Un modelo único de datos reduce los costes de gestión de los mismos y la inconsistencia desde un punto de vista operacional. AGMS contiene potentes herramientas para la gestión de modelos de los datos de la red, que incluyen la importación desde fuentes externas (GIS), la configuración de flujos de trabajo para impulsar el modelo y recursos para dar soporte a los puntos calculados.
  • La monitorización de la calidad del gas proporciona la capacidad de detectar, en tiempo real, gases no especificados procedentes de fuentes de producción externas y ayudan a los operadores a la hora de tomar decisiones al respecto.
  • El análisis de los gasoductos, el cálculo de balances y la capacidad de pronosticar la demanda permiten una planificación eficiente de las operaciones en la red de gas natural.
  • La alta capacidad de análisis está habilitada por un sistema de gestión de alarmas que admite múltiples fuentes de datos, y permite que el operador visualice datos relativos al pasado y al pronóstico del futuro cercano de la red.
  • Los procesos de negocio completamente digitalizados mejoran la eficiencia de las operaciones y reducen las cargas burocráticas.
  • Utilizar una única plataforma de software reduce los costes y el esfuerzo de gestión IT desde la sala de control.
  • La integración de sistemas externos permite reducir el número de nodos de integración de la empresa.
  • Este software permite configurar los parámetros de seguridad operacional, basado en tecnología
  • Microsoft estandarizada, lo que permite, a su vez, la reducción de costes IT.
  • EL AGMS presenta un alto nivel de rendimiento, escalabilidad, redundancia y disponibilidad del sistema.

Schneider Electric seguirá desarrollando nuevas características y funcionalidades en el software AGMS para adaptarse a lo cambiantes requisitos tecnológicos y del sector, para conseguir un funcionamiento eficiente y óptimo, para todo el sector del gas.

AleaSoft repasa las noticias sobre el mercado eléctrico europeo y los factores que más han influido en sus precios y que más se han comentado en las noticias del sector, junto con otros temas como los PPA.

El precio de los derechos de emisión de CO2 ha arrastrado en 2019 la mala fama ganada durante 2018, cuando su tremenda carrera alcista llegó a triplicar su precio en pocos meses y arrastró con ello el precio de los mercados de electricidad en toda Europa. En lo que llevamos de 2019, el precio del CO2 ha continuado a niveles muy altos, superando incluso las cotas alcanzadas es septiembre del año pasado, pero al menos su explosiva carrera alcista se ha frenado. Aun así, el CO2 y el comercio de derechos de emisión han continuado presentes en las noticias del sector. Esto es debido a la estrecha relación que los derechos de emisión guardan con la lucha por la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero y contra el cambio climático.

En enero se publicó el RD que preparaba ya el terreno para la cuarta fase del sistema de comercio de derechos de emisiones de CO2 y otros gases de efecto invernadero de la Unión Europea (EU ETS) a partir de 2021. Ya en ese momento, AleaSoft mencionó que, si bien los derechos de emisión son una herramienta imprescindible para la descarbonización de la generación de electricidad, no había que infravalorar el impacto que tiene sobre la competitividad de la industria electrointensiva frente a otros países fuera del sistema europeo de comercio de derechos de emisiones, conocido como la fuga de carbono.

La industria electrointensiva también ha ocupado muchos titulares estos meses, sobre todo después de los resultados de las últimas subastas de interrumpibilidad. Según la Asociación de Empresas con Gran Consumo de Energía (AEGE), estos resultados, que han sido los peores de la historia de las subastas, agravan la pérdida de competitividad de las empresas con gran consumo eléctrico, por lo que pedían al gobierno tomar medidas urgentes para resolver esta desventaja competitiva.

Otro aspecto que también preocupa a la industria electrointensiva es otro de los temas destacados en los titulares, sobre todo durante el mes de abril: el retorno del impuesto del 7% a la generación de electricidad. Así es como se conoce popularmente al IVPEE, Impuesto sobre el Valor de la Producción de Energía Eléctrica. Este impuesto, que grava con un 7% la energía vendida en el mercado, se reintrodujo a partir del 1 de abril después de una suspensión temporal de seis meses. Según las estimaciones de AleaSoft en ese momento, el precio del mercado eléctrico se podría ver incrementado entre un 2% y un 5% en un primer momento.

Además de a la industria electrointensiva, la reintroducción del impuesto a la generación ha afectado también a la competitividad de los ciclos combinados y cetrales térmicas españolas frente a sus competidores portugueses y franceses que no tienen esa carga fiscal adicional y que, gracias a las interconexiones internacionales, pueden vender su energía más competitiva en el mercado eléctrico español.

Respecto a la capacidad de las interconexiones internacionales, el 26 de marzo, el Parlamento Europeo aprobó definitivamente la reforma del mercado eléctrico europeo, que ya tenía la aprobación del Consejo de la Unión Europea y de los representantes permanentes del Parlamento. Esta reforma clasifica como urgente la necesidad de aumentar la capacidad de estas interconexiones y que esta capacidad estuviera disponible para los mercados mayoristas, para poder integrar adecuadamente el aumento de la producción renovable y avanzar hacia la descarbonización del sistema eléctrico.

También en este 2019 ha sido noticia la confirmación de la tendencia a la disminución de la volatilidad de los precio en los mercados eléctricos gracias, entre otros, al aumento de la capacidad de las interconexiones internacionales, sobre todo con Francia. Las interconexiones actúan como un amortiguador de los precios, aumentando el flujo de importaciones o exportaciones cuando los precios entre dos mercados tienden a separarse.

Por otro lado, los precios de gas y carbón para la generación de electricidad han sido protagonistas justo por lo contrario que lo ha sido el precio del CO2: por bajar. Durante 2018 el precio del gas TTF y del carbón API2 de referencia en el continente europeo subieron a la par que el precio de los derechos de emisión de CO2 y tocaron máximos en septiembre. A partir de entonces, y durante toda la primera mitad de 2019, los precios de estos dos combustibles no han parado de bajar, llegando a valores mínimos de varios años.

También durante esta primera parte del año se anunció el calendario de cierre de las centrales nucleares españolas, después de cincuenta años de la puesta en marcha de la primera central. Este calendario, pactado entre los propietarios de las plantas y Enresa, sitúa el cierre de la última central en 2035. Si finalmente se cumple el calendario, la energía nuclear habrá estado presente en el mix eléctrico español durante casi setenta años.

Este acuerdo para terminar con la energía nuclear en España ha hecho que se cuestionen los objetivos de reducción de emisiones para 2030, dado que la energía nuclear representa una producción prácticamente constante de electricidad y sin emisiones de CO2. Su desaparición del mix de generación dará más protagonismo a los ciclos combinados de gas como respaldo de las renovables no-gestionables, que, si bien son menos contaminantes que las centrales de carbón, son emisores de CO2.

El cierre completo o la disminución de la potencia nuclear está previsto en varios países como Alemania, Francia, Bélgica y Suecia en sus planes para alcanzar los objetivos medioambientales de 2030. Sin embargo hay otros países, como Finlandia, que tienen previsto aumentar su capacidad nuclear o, como Polonia, empezar a usarla en los próximos veinte años.

Pero el cierre de las centrales nucleares no impactará solamente a las emisiones de CO2. La desaparición de una producción base estable, que oferta a precio cero en el mercado va tener un impacto innegable sobre el precio del mercado eléctrico. El cierre de cada reactor nuclear conllevará un aumento de precio en el mercado eléctrico. La magnitud de ese aumento dependerá del estado de implantación de la potencia renovable en ese momento. Una vez más, asoman previsiones inciertas y potencialmente catastróficas para los consumidores de electricidad.

Ante estas incertidumbres, es fundamental gestionar adecuadamente el riesgo de precios de mercado. Para que un gran consumidor de energía pueda gestionar ese riesgo y valorar sus opciones entre la compra en el mercado spot, los mercados de futuros y un PPA, debe tener ahora mismo una respuesta clara a la pregunta ¿cuál es la probabilidad de que el precio promedio del mercado en 2030 esté por encima de 50 €/MWh?

El parque de vehículos a gas natural continúa creciendo
El parque total de vehículos de gas natural se sitúa en el mes de junio en 17.932 unidades, con un crecimiento del 26% en lo que va de año. Destaca el crecimiento de las matriculaciones en el sector del transporte de mercancías y pasajeros que se han incrementado un 62% con respecto al mismo periodo del año anterior.

 

En total se han matriculado 3.716 vehículos a gas natural en lo que va de año: 2.406 turismos, 755 furgonetas, 335 camiones y 220 autobuses. Adicionalmente, la infraestructura de suministro de gas natural no deja de crecer. En el primer semestre del año se han abierto siete nuevas estaciones, pero las previsiones son mucho más optimistas. Para 2021, se espera contar con más de 200 gasineras en
España.

Se dispara el suministro de GNL a buques
El suministro de gas natural licuado (GNL) a buques para su uso como combustible ha aumentado significativamente. En el primer semestre de 2019 se han triplicado las operaciones realizadas durante el mismo periodo de 2018. Se han realizado 70 operaciones de suministro desde camiones cisterna y 15 operaciones desde buques de suministro en 2019 en las que se han suministrado un total de 33.991 m3 de GNL, un 636% más que en todo el año anterior. En cuanto a la flota mundial, actualmente existen 165 buques operando a GNL, 21 más que en diciembre de 2018. Otros 39 están bajo pedido y 112 más están GNL ready. Los ferris, los portacontenedores y los cruceros son los sectores que más apuestan por esta
tecnología.

La CNMC ha publicado hoy los borradores de circulares, entre los que se encuentra el de metodología para el cálculo de tasas de retribución financiera de las redes eléctricas y gasistas, una esperada y necesaria circular para adaptar la normativa.

 

La aludida circular actualiza la retribución financiera de redes hacia una rentabilidad razonable, alineándose con las retribuciones y modelos europeos. Los peajes que paga un industrial se destinan a sufragar el coste del sistema gasista y esta actualización hacia una rentabilidad razonable es un paso adicional para recuperar unos peajes armonizados en línea con los europeos.

En España, la industria es la base del sistema gasista, supone el 62% del consumo nacional total de gas, con una factura que se eleva cada año hasta los 4.700 M€. La competitividad del gas español ha empeorado progresivamente para los consumidores industriales con precios un 20 y un 25% más alto que el de sus competidores europeos. En costes regulados, los peajes están en España un 45% por encima de los de la media europea.

Los peajes que soporta el industrial español suponen un sangrante diferencial, que lastra la competitividad e incide directamente en la rentabilidad de sectores como el papelero, siderúrgico, cerámico, cogeneración, químico, vidrio, refino… y otros cuyas actividades productivas son intensivas en gas. Las circulares de la CNMC incidirán en el coste que paga por el gas el consumidor industrial, conformando un nuevo marco regulatorio que normalizarán unos peajes que minan la competitividad de cientos de industrias españolas.

GasINDUSTRIAL ha promovido la unión de once asociaciones sectoriales seriamente afectadas, que apoyan a la CNMC y reclaman la resolución del problema ahora que se está diseñando el nuevo marco normativo. Con GasINDUSTRIAL se alían: ACOGEN, industrias cogeneradoras; ANFEVI, vidrio; ANFFECC, productores españoles de fritas, esmaltes y colores cerámicos; ASPAPEL, fabricantes de pasta, papel y cartón; AOP, operadores de productos petrolíferos; ASCER, cerámicas; CONSEJO INTERTEXTIL ESPAÑOL, textil; CONFEVICEX, vidrio y cerámica; FEIQUE, químicas; y UNESID, siderurgia. Las asociaciones trabajarán conjuntamente para colaborar con la CNMC haciendo visible la importancia del coste del gas en la competitividad de sus actividades.

Para estas industrias, el gas es estratégico y llega a suponer el 60% de su coste energético de producción, por lo que determina su competitividad, más al tratarse de sectores fundamentalmente exportadores.

Ante la publicación de las Circulares de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) sobre la retribución del mercado del gas, el sector gasista español manifiesta su decepción ya que considera que la metodología de retribución propuesta desincentiva al Sector en su objetivo de impulsar la transición ecológica a la que España se ha comprometido.

 

Las medidas propuestas están totalmente desalineadas con la regulación europea, que claramente está apostando por el acoplamiento de los mercados de gas y electricidad además de la flexibilización y el desarrollo de gas como vector para impulsar la descarbonización de la economía. Europa apoya el papel del gas para conseguir los objetivos marcados para la transición energética, y así lo ha reconocido en la estrategia publicada para el 2050.

Según estimaciones del gobierno, el PNIEC requerirá de 235.000 M€ para su desarrollo y, por tanto, de capital extranjero para llevarlo a cabo. Los grandes inversores seleccionan sus países objetivo en función de la estabilidad regulatoria y las señales económicas adecuadas, por lo que se debería evitar que estas circulares causen un impacto negativo directo en el mercado inversor, afectando no sólo al mercado energético sino al de las inversiones en general, así como a la imagen y la economía española.

El recorte en la retribución de las actividades reguladas no está justificado en este escenario, ni está alineado con las señales de política energética elaboradas por Gobierno
La reforma retributiva podrá frenar la consecución de los objetivos medioambientales, energéticos y de sostenibilidad con los que España se ha comprometido y no se ajusta a lo definido en la Orden TEC/406/2019, de 5 de abril, por la que se establecen orientaciones de política energética a la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia.

Entre sus múltiples ventajas, la red gasista actúa como sumidero de CO2 y almacenamiento de energía, a la vez que aporta firmeza y respaldo al sector eléctrico ante el cierre de la industria del carbón, la reducción progresiva de la energía nuclear y la intermitencia de las energías renovables, asegurando el suministro de energía eléctrica.

El modelo retributivo actual, alineado totalmente con la actual política energética del Gobierno, entendido de forma integral, permite, además de contener el coste al consumidor, trasladar el riesgo de inversión al promotor.Gracias a las infraestructuras existentes, el gas podría llegar a 1,3 puntos de suministro adicionales y 14 TWh industriales en 2050, consiguiendo un ahorro de 900 M€ aproximadamente.

Con el nuevo modelo retributivo propuesto, el gas, siendo imprescindible para alcanzar la transición ecológica, ve imposibilitada su expansión y desarrollo, y sin poder garantizar una adecuada calidad de servicio.

Rolls-Royce y el proveedor de energía GETEC han firmado un acuerdo de cooperación por el que intensificarán su colaboración en el concepto de diseño, construcción y operación de sistemas de suministro de energía descentralizada en Europa. Ambas empresas ven un gran potencial en su estrecha cooperación.

 

Las compañías dentro del Grupo GETEC ofrecen una amplia gama de servicios relacionados con la energía y soluciones totales basadas en sistemas para la contratación, desde el concepto básico y la financiación hasta la construcción de plantas y la operación y el servicio. Como socio tecnológico, Rolls-Royce aporta una gran cartera de productos de soluciones de sistemas de energía a través de su marca MTU Onsite Energy: plantas para la generación de emergencia y energía continua, además de plantas de cogeneración y microrredes. Estos incluyen grupos electrógenos de gas y diesel, sistemas de control y contenedores de baterías.

El objetivo de la colaboración es suministrar y operar sistemas de energía descentralizada eficientes y respetuosos con el medio ambiente, tales como plantas de cogeneración, soluciones de microrredes tanto conectadas como aisladas de la red, además de otros servicios relacionados con la energía y soluciones de eficiencia energética en la contratación. Ambos socios también desarrollarán conjuntamente nuevas soluciones para el suministro de energía a empresas industriales, clientes del sector inmobiliario y otras áreas, que se adaptan en cada caso a la necesidad específica.

En los últimos meses, la exitosa colaboración entre Rolls-Royce y GETEC ya se ha demostrado con el concepto de diseño y la puesta en servicio de una nueva microrred para el proveedor alemán de componentes de automoción Winkelmann en Ahlen. Un total de seis módulos de cogeneración y un sistema de instrumentación y control de MTU Onsite Energy se han integrado en la planta. Para compensar las variaciones de carga relacionadas con la producción de hasta 1,5 MW en cuestión de segundos, los expertos de GETEC y Rolls-Royce han conectado al sistema dos sistemas de almacenamiento de volante de inercia y un sistema de almacenamiento en baterías. En total, más de 9 MW de potencia eléctrica y poco menos de 10 MW de potencia térmica están disponibles para la operación de la empresa industrial. Esto ha permitido a Winkelmann Powertrain Components GmbH desconectarse completamente de la red pública y operar su propio sistema de energía eficiente.

La compañía energética Axpo Iberia se une a Gasnam reforzando así su apuesta mutua por la economía circular y el futuro del gas renovable para la descarbonización del transporte.

Axpo Iberia ofrece servicios energéticos personalizados para grandes empresas, pymes y autónomos. Suministros de electricidad 100% verde, gas y biomasa, representación en mercado, centro de control y servicios de eficiencia energética.

La compañía lleva comprando el biometano producido en el Centro Tecnológico de Valdemingómez desde el año 2015, jugando este negocio un papel clave en la estrategia de la compañía en su apuesta por la energía verde y la descarbonización energética de Europa. El volumen total de gas biometano procedente de Valdemingómez que Axpo pone en el mercado asciende a 80GWh cada año.

El centro tecnológico de Valdemingómez cuenta con la única planta en España que inyecta biometano en la red de gas y concentra prácticamente la totalidad de las instalaciones de tratamiento de residuos urbanos de Madrid capital. Con la fracción de materia orgánica, entre otras cosas, se produce biogás. Este biogás se somete a un proceso de limpieza para dar lugar al biometano, un combustible verde y limpio que neutraliza las emisiones de CO2. La producción de biometano actúa como sumidero puesto que captura el metano procedente de la descomposición de la materia orgánica que, de otra forma, se emitiría a la atmósfera, y se aprovecha como combustible contribuyendo a la economía circular y ayudando a los consumidores a cumplir con los objetivos de descarbonización marcados por la UE para 2030 en el acuerdo de París.

En el marco de la Reunión Anual de Sedigas, los días 25 y 26 de junio en el Museo Reina Sofía, el sector gasista español llama la atención sobre la importancia de la estabilidad regulatoria para el gas en el período 2021-2026.

El gas, como acelerador de la transición energética, facilita la descarbonización de la economía dado que genera beneficios económicos, evita emisiones, mejora la calidad del aire e impulsa la eficiencia energética.

Sedigas señala que, el nuevo entorno energético exige innovación e inversiones en nuevos modelos de negocio y en el desarrollo de la economía circular. El reto del sistema energético es la integración de los mercados, donde el gas y la electricidad, juntos, permitirán la descarbonización de la economía.

Estas inversiones requerirán de todavía más capital extranjero, teniendo en cuenta que España es el destino de más de 425 mil millones a día de hoy de ese capital. Los grandes inversores seleccionan sus países objetivo en función de la estabilidad regulatoria y las señales económicas adecuadas.

El sector del gas es un aliado imprescindible para acelerar una transición ecológica con viabilidad económica

El sector gasista es un sistema sin déficit y los ajustes retributivos podrían afectar a la calidad de servicio y al crecimiento de dicho sector.

El gas natural fomenta la sostenibilidad al reducir las emisiones y mejorar la calidad del aire mientras se posiciona como una energía necesaria, competitiva y eficiente para todos los sectores de la economía. No sólo como la fuente de calidad de vida para 8M de hogares españoles sino que también es clave para el sector industrial, alcanzando el 34% de la demanda energética de los segmentos industriales más intensivos en consumo energético.

Es una tecnología que cuenta con unas infraestructuras ya desplegadas, que no suponen un coste adicional. Esto permite que también en un futuro se inyecte gas renovable que pueda ser transportado y distribuido a todos los puntos de conexión actuales sin inversiones adicionales, aumentando la diversificación y por tanto la seguridad energética nacional.

Asimismo, el gas aporta firmeza y respaldo al sector eléctrico ante el cierre de la industria del carbón, la reducción progresiva de la energía nuclear y la intermitencia de las energías renovables, asegurando el suministro de energía eléctrica.

Una mayor penetración del gas natural aportaría alrededor de 900 M€ de ahorro a España
Según las conclusiones del citado informe, con el modelo actual y sin inversiones adicionales, la conversión de usuarios domésticos a gas natural muestra un potencial adicional de 1,3M de puntos de suministro, generando un ahorro total para el país de 274 M€. En cuanto al cambio a gas por parte de los segmentos industrial y servicios, se destaca un potencial de 14 TWh y un ahorro de 592 M€ al país.

Junto con el ahorro en la factura, estos resultados muestran un consumo energético menor y una reducción de emisiones, así como un aumento de la competitividad.

Además, cabe destacar que el sector gasista genera superávit, está saneado y en total equilibrio financiero. La reforma del 2014, que supuso un recorte de 238 M€ anual, cumplió su cometido de eliminación del déficit y no requiere de un ajuste adicional. Así, el marco regulador actual ha supuesto que la retribución unitaria de transporte y distribución sea inferior a la media europea, resultando en peajes competitivos para el usuario doméstico (3 € de ahorro para un usuario doméstico medio) y trasladando el riesgo de inversión al promotor.

Juntos por el equilibrio con una nueva Sedigas

Sedigas relanza su marca, que busca recalcar el protagonismo que el sector gasista tiene en la transición energética e impulsar el papel del gas como agente que proporciona el necesario equilibrio del mix energético del futuro. Bajo la esencia “Juntos por el equilibrio”, se presenta la nueva Sedigas, más centrada en la sostenibilidad, el optimismo, la apertura, la eficiencia, la cooperación y el consumidor. De la mano de la agencia de branding Morillas, se ha escuchado a la sociedad para avanzar en la transformación del mundo de la energía a la vez que se pone en valor el conocimiento, liderazgo y capacidad de innovación de la patronal.

La Asociación Española del Gas, Sedigas, ha presentado su nueva marca e identidad visual durante la Reunión Anual de Sedigas, celebrada los días 25 y 26 de junio en el Museo Reina Sofía.

Esta renovación, creada por la agencia de branding Morillas, responde a la determinación de Sedigas por transmitir que es un actor proactivo en la transición ecológica y abierto al cambio, utilizando los canales a su alcance para poner de manifiesto que el gas supone una de las mejores vías para lograr la descarbonización.

“Juntos por el equilibrio”, la esencia de la nueva Sedigas
Abanderada por el claim “Juntos por el equilibrio”, Sedigas recuerda que para la transición energética es necesario llevar a cabo acciones colectivas, coordinadas y complementarias con el gas como catalizador del cambio y energía de futuro.

Contar con una nueva marca facilita el avance de la evolución del sector gasista y permite entender al sector de la energía de forma más amplia. No solo por su valor instrumental, sino también como vector de sostenibilidad y compromiso con la mejora de calidad de vida de las personas.

La marca ideada es una palanca para adaptarse a un nuevo contexto y permite afianzar la relación con todos los grupos de interés de Sedigas, a quienes se ha pedido opinión durante todo el proceso. La nueva identidad busca sintetizar los valores de la patronal: Consumidor, Sostenibilidad, Optimismo, Apertura, Eficiencia y Cooperación.

La nueva composición de la marca integra símbolo y logotipo en una misma unidad visual. La “g” está representada con un círculo dinámico que transmite atributos clave de la asociación: innovación, sostenibilidad y economía circular. Con este movimiento, la asociación pone el foco en el “gas” como actor protagonista y catalizador del cambio.

Este gesto simbólico sirve como base del nuevo lenguaje de marca. El círculo toma diferentes formas según el tipo de comunicación y del tipo de soporte, creando un rico universo de aplicaciones donde Sedigas puede transmitir mejor la riqueza de su actividad. Una marca actual, viva y flexible que se adapta al nuevo contexto.

to gasEn cuanto a los nuevos colores, Sedigas evoluciona su azul –color que identifica tradicionalmente al gas- hacia un tono más intenso y protagonista. Como novedad, incorpora el verde –color que representa el futuro, el cuidado al medio ambiente y el gas renovable-. Dos colores que se integran en equilibrio y armonía para construir un futuro energético más colaborativo.

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