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La compañía energética Axpo Iberia se une a Gasnam reforzando así su apuesta mutua por la economía circular y el futuro del gas renovable para la descarbonización del transporte.

Axpo Iberia ofrece servicios energéticos personalizados para grandes empresas, pymes y autónomos. Suministros de electricidad 100% verde, gas y biomasa, representación en mercado, centro de control y servicios de eficiencia energética.

La compañía lleva comprando el biometano producido en el Centro Tecnológico de Valdemingómez desde el año 2015, jugando este negocio un papel clave en la estrategia de la compañía en su apuesta por la energía verde y la descarbonización energética de Europa. El volumen total de gas biometano procedente de Valdemingómez que Axpo pone en el mercado asciende a 80GWh cada año.

El centro tecnológico de Valdemingómez cuenta con la única planta en España que inyecta biometano en la red de gas y concentra prácticamente la totalidad de las instalaciones de tratamiento de residuos urbanos de Madrid capital. Con la fracción de materia orgánica, entre otras cosas, se produce biogás. Este biogás se somete a un proceso de limpieza para dar lugar al biometano, un combustible verde y limpio que neutraliza las emisiones de CO2. La producción de biometano actúa como sumidero puesto que captura el metano procedente de la descomposición de la materia orgánica que, de otra forma, se emitiría a la atmósfera, y se aprovecha como combustible contribuyendo a la economía circular y ayudando a los consumidores a cumplir con los objetivos de descarbonización marcados por la UE para 2030 en el acuerdo de París.

En el marco de la Reunión Anual de Sedigas, los días 25 y 26 de junio en el Museo Reina Sofía, el sector gasista español llama la atención sobre la importancia de la estabilidad regulatoria para el gas en el período 2021-2026.

El gas, como acelerador de la transición energética, facilita la descarbonización de la economía dado que genera beneficios económicos, evita emisiones, mejora la calidad del aire e impulsa la eficiencia energética.

Sedigas señala que, el nuevo entorno energético exige innovación e inversiones en nuevos modelos de negocio y en el desarrollo de la economía circular. El reto del sistema energético es la integración de los mercados, donde el gas y la electricidad, juntos, permitirán la descarbonización de la economía.

Estas inversiones requerirán de todavía más capital extranjero, teniendo en cuenta que España es el destino de más de 425 mil millones a día de hoy de ese capital. Los grandes inversores seleccionan sus países objetivo en función de la estabilidad regulatoria y las señales económicas adecuadas.

El sector del gas es un aliado imprescindible para acelerar una transición ecológica con viabilidad económica

El sector gasista es un sistema sin déficit y los ajustes retributivos podrían afectar a la calidad de servicio y al crecimiento de dicho sector.

El gas natural fomenta la sostenibilidad al reducir las emisiones y mejorar la calidad del aire mientras se posiciona como una energía necesaria, competitiva y eficiente para todos los sectores de la economía. No sólo como la fuente de calidad de vida para 8M de hogares españoles sino que también es clave para el sector industrial, alcanzando el 34% de la demanda energética de los segmentos industriales más intensivos en consumo energético.

Es una tecnología que cuenta con unas infraestructuras ya desplegadas, que no suponen un coste adicional. Esto permite que también en un futuro se inyecte gas renovable que pueda ser transportado y distribuido a todos los puntos de conexión actuales sin inversiones adicionales, aumentando la diversificación y por tanto la seguridad energética nacional.

Asimismo, el gas aporta firmeza y respaldo al sector eléctrico ante el cierre de la industria del carbón, la reducción progresiva de la energía nuclear y la intermitencia de las energías renovables, asegurando el suministro de energía eléctrica.

Una mayor penetración del gas natural aportaría alrededor de 900 M€ de ahorro a España
Según las conclusiones del citado informe, con el modelo actual y sin inversiones adicionales, la conversión de usuarios domésticos a gas natural muestra un potencial adicional de 1,3M de puntos de suministro, generando un ahorro total para el país de 274 M€. En cuanto al cambio a gas por parte de los segmentos industrial y servicios, se destaca un potencial de 14 TWh y un ahorro de 592 M€ al país.

Junto con el ahorro en la factura, estos resultados muestran un consumo energético menor y una reducción de emisiones, así como un aumento de la competitividad.

Además, cabe destacar que el sector gasista genera superávit, está saneado y en total equilibrio financiero. La reforma del 2014, que supuso un recorte de 238 M€ anual, cumplió su cometido de eliminación del déficit y no requiere de un ajuste adicional. Así, el marco regulador actual ha supuesto que la retribución unitaria de transporte y distribución sea inferior a la media europea, resultando en peajes competitivos para el usuario doméstico (3 € de ahorro para un usuario doméstico medio) y trasladando el riesgo de inversión al promotor.

Juntos por el equilibrio con una nueva Sedigas

Sedigas relanza su marca, que busca recalcar el protagonismo que el sector gasista tiene en la transición energética e impulsar el papel del gas como agente que proporciona el necesario equilibrio del mix energético del futuro. Bajo la esencia “Juntos por el equilibrio”, se presenta la nueva Sedigas, más centrada en la sostenibilidad, el optimismo, la apertura, la eficiencia, la cooperación y el consumidor. De la mano de la agencia de branding Morillas, se ha escuchado a la sociedad para avanzar en la transformación del mundo de la energía a la vez que se pone en valor el conocimiento, liderazgo y capacidad de innovación de la patronal.

La Asociación Española del Gas, Sedigas, ha presentado su nueva marca e identidad visual durante la Reunión Anual de Sedigas, celebrada los días 25 y 26 de junio en el Museo Reina Sofía.

Esta renovación, creada por la agencia de branding Morillas, responde a la determinación de Sedigas por transmitir que es un actor proactivo en la transición ecológica y abierto al cambio, utilizando los canales a su alcance para poner de manifiesto que el gas supone una de las mejores vías para lograr la descarbonización.

“Juntos por el equilibrio”, la esencia de la nueva Sedigas
Abanderada por el claim “Juntos por el equilibrio”, Sedigas recuerda que para la transición energética es necesario llevar a cabo acciones colectivas, coordinadas y complementarias con el gas como catalizador del cambio y energía de futuro.

Contar con una nueva marca facilita el avance de la evolución del sector gasista y permite entender al sector de la energía de forma más amplia. No solo por su valor instrumental, sino también como vector de sostenibilidad y compromiso con la mejora de calidad de vida de las personas.

La marca ideada es una palanca para adaptarse a un nuevo contexto y permite afianzar la relación con todos los grupos de interés de Sedigas, a quienes se ha pedido opinión durante todo el proceso. La nueva identidad busca sintetizar los valores de la patronal: Consumidor, Sostenibilidad, Optimismo, Apertura, Eficiencia y Cooperación.

La nueva composición de la marca integra símbolo y logotipo en una misma unidad visual. La “g” está representada con un círculo dinámico que transmite atributos clave de la asociación: innovación, sostenibilidad y economía circular. Con este movimiento, la asociación pone el foco en el “gas” como actor protagonista y catalizador del cambio.

Este gesto simbólico sirve como base del nuevo lenguaje de marca. El círculo toma diferentes formas según el tipo de comunicación y del tipo de soporte, creando un rico universo de aplicaciones donde Sedigas puede transmitir mejor la riqueza de su actividad. Una marca actual, viva y flexible que se adapta al nuevo contexto.

to gasEn cuanto a los nuevos colores, Sedigas evoluciona su azul –color que identifica tradicionalmente al gas- hacia un tono más intenso y protagonista. Como novedad, incorpora el verde –color que representa el futuro, el cuidado al medio ambiente y el gas renovable-. Dos colores que se integran en equilibrio y armonía para construir un futuro energético más colaborativo.

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La CNMC ha publicado la cuarta liquidación provisional de 2019 de abril del sector eléctrico, de energías renovables, cogeneración y residuos y del sector del gas natural.

Sector eléctrico
El desajuste provisional de ingresos registrado ha sido de -1.508 M€, 90 M€ menos de lo previsto para esta liquidación.

El total de ingresos se elevó a 4.221 millones de euros, mientras que el conjunto de costes se situó en 5.729 M (-1%). Dado que los ingresos no han sido suficientes para cubrir todos los costes reconocidos, el Coeficiente de Cobertura (la relación entre los costes que se pueden pagar con los ingresos disponibles y los que se deberían pagar con cargo a las liquidaciones provisionales) es del 69,3%.

La demanda en consumo se situó en 63.433 (GWh) (-3%).

En relación con los puntos de suministro, a finales de 2018 el mercado eléctrico estaba compuesto por 29,4 M de puntos de suministro. El 61,7% (18,1 M de puntos) eran suministrados por un comercializador en el mercado libre, mientras que el 38,3% restante (11,3 M de puntos) lo suministraba un comercializador de referencia mediante el denominado PVPC.

Energías renovables
Se han liquidado 63.700 instalaciones. La liquidación provisional acumulada y a cuenta para esta cuarta liquidación de 2019 asciende a 2.445 M€ (antes de IVA o impuesto equivalente)

Como consecuencia de los desajustes temporales entre ingresos y costes del sistema, se ha aplicado el citado Coeficiente de Cobertura. La cantidad que hay que pagar a cuenta a los productores asciende a 564 M€ (antes de IVA o impuesto equivalente).

La liquidación provisional a cuenta correspondiente al mismo periodo con cargo a los Presupuestos Generales del Estado es de 27,6 M€ antes de IVA o impuesto equivalente.

Sector gasista
El total de ingresos liquidables declarados por las empresas ha sido de 999 millones de euros, un 5,6% inferior al mismo periodo de 2018. El total de ingresos netos liquidables asciende a 936 M, un 3,7% inferior al de la misma liquidación del ejercicio anterior. Por su parte, los costes liquidables han ascendido a 17 M (un 17,8% inferiores al mismo periodo).

En consecuencia, el déficit provisional es de 89 M€, 2,7 veces más que en el mismo periodo de 2018. El índice de cobertura en esta cuarta liquidación es del 97,6% de la retribución acreditada.

La demanda nacional de gas en 2019 facturada hasta el 30 de abril ha sido de 103,9 TWh, lo que supone un incremento del 3,5% respecto a igual periodo de 2018.

El número de consumidores declarado por las empresas distribuidoras a 30 de abril de 2019 ha ascendido a 7,9 M, con un aumento interanual de 57.445 consumidores (+0,73%), de los que 6,31 M (el 80%)se suministran a precio libre y 1,57 M (el 20%) con tarifa de último recurso.

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Wärtsilä ha sido elegida para proporcionar una solución flexible de generación de energía basada en tres motores a gas natural Wärtsilä 34SG, para garantizar la flexibilidad operativa del sistema de generación de energía del campus East Lansing de la Universidad Estatal de Michigan (MSU) en EE.UU. La solución ayudará a la universidad a lograr sus planes de modernización energética y apoyará la creciente necesidad de energía eficiente en el campus.

El contrato de suministro de equipos ha sido adjudicado por The Christman Company (TCC), el contratista principal del proyecto para modernizar el sistema de generación de energía del campus. Los motores Wärtsilä 34SG, que funcionan con gas natural, tienen una potencia total de 28 MW. El pedido con Wärtsilä fue reservado en marzo de 2019.

La MSU opera su propia planta de energía para autogenerar su demanda de electricidad. La flexibilidad y la eficiencia de los motores Wärtsilä34SG de velocidad media ayudarán a modernizar el sistema de generación del campus y aumentar su eficiencia general. Esta adición también acomoda la creciente demanda de electricidad en el campus. Además, la capacidad de arranque rápido de los motores Wärtsilä proporcionará el soporte de equilibrio necesario para ayudar en la integración de energía solar intermitente en el sistema.

Los motores de Wärtsilä brindarán beneficios considerables al proyecto de modernización, incluida la mejora de la eficiencia y la fiabilidad generales, al tiempo que se reducen el impacto ambiental y los costes operativos de la planta.

El equipo de Wärtsilä está programado para la entrega a principios de 2020, y se espera que la planta esté en pleno funcionamiento a finales de ese año.

Construir un futuro sostenible para la industria energética es la base de la visión Smart Energy de Wärtsilä, que prevé en última instancia el 100% de generación renovable. Esto se logra mediante la integración de activos flexibles de generación de energía junto con energías renovables intermitentes, como la solar y la eólica. Los motores Wärtsilä proporcionan la flexibilidad operativa requerida para hacerlo posible.

Se ha celebrado en Madrid el Foro Industrial del Gas 2019, bajo el lema “El nuevo marco del gas como oportunidad para la industria”, un encuentro anual organizado por GasINDUSTRIAL que contó con importantes personalidades de las industrias españolas consumidoras de gas y del sistema gasista.

 

 

Costes del gas para la industria, desventaja competitiva

Los precios que paga el industrial español son de media, dependiendo del país, entre un 20 y un 25% más altos que los de sus competidores europeos. Y en el coste final esta diferencia se eleva, ya que los peajes están en España un 45% por encima de los de la media europea, una realidad que incide directamente en la competitividad  de sectores como el papelero, siderúrgico, cerámico, cogeneración, químico, vidrio, refino y otros muchos cuyos procesos productivos son intensivos en gas.

Los diez objetivos arrancan por lograr que los costes regulados del sistema no soporten conceptos que no correspondan a servicios realmente prestados, por bajar sustancialmente esos costes y que estas reducciones se trasladen a los peajes y no a reducir la deuda histórica del sistema, y que las reducciones de las tarifas de peajes repercutan en una bajada sustancial a la industria. Asimismo citó la necesidad de que la CRE baje el precio de los peajes de atravesar Francia y que la conexión por los Pirineos Orientales (STEP) se haga realidad.

El presidente señaló que MibGas debe alcanzar la plena liquidez en la curva de productos de hasta dos años, que deben eliminarse las barreras de entrada de gas al sistema mediante un hub de GNL con total liquidez, y que es vital la participación de los consumidores industriales directos en el mercado. Y pidió también que no se incrementen los impuestos por consumo del gas, en especial por transferencia de costes de política energética.

Además, Javier Esteban anunció que la Asociación ha promovido la puesta en marcha de una iniciativa de asociaciones -ACOGEN, ANFEVI, ANFFECC, AOP, ASCER, ASPAPEL, CONFEVICEX, FEIQUE, y UNESID-, cuyos industriales son consumidores de gas, con el objetivo de actuar como interlocutor de la industria con el sistema gasista en el tema de los cambios legislativos que han de dar paso a un nuevo marco normativo que supondrá una puesta al día de los costes de peajes y también un avance en la apertura a la liberalización efectiva de entrada de gas al sistema, algo trascendental para las industrias consumidoras de gas.

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Recurso-2La Asociación Española de Gas Licuado aplaude la buena acogida de los ciudadanos de la segunda edición del Plan de Movilidad Urbana Sostenible, Plan MUS.

Esta segunda edición del Plan de Ayudas para la compra de vehículos contemplaba un presupuesto de 3 MM€, de los cuales, tras menos de dos semanas de vigencia, quedan disponibles alrededor de 900.000 €. Es la segunda vez que el presupuesto se agota en pocos días puesto que la primera edición, cifrada en 2 MM€, tuvo también gran éxito entre los madrileños que consumieron el presupuesto en los primeros días. Esta buena acogida de los incentivos a la compra de vehículos alternativos supone un indicador del interés de los ciudadanos en renovar su turismo particular o motocicleta, y una predisposición a contribuir a la mejora de la calidad del aire de las ciudades, en la medida de sus capacidades.

El Plan MUS II otorga una ayuda al Autogas de 1.500€, por lo que la asociación se muestra satisfecha por la apuesta real por todas las alternativas y por la confianza puesta en los vehículos propulsados por Autogas.

Otras comunidades autónomas como el País Vasco también han apostado por la neutralidad tecnológica. Pero a pesar de no tener ayudas en muchas de ellas, el mercado español de vehículos alternativos propulsados por Autogas cerró el mes de abril de 2019 con un 124% de crecimiento acumulado. Esta cifra supone que en lo que llevamos de año se han matriculado más del doble de vehículos de Autogas que eléctricos puros y más de 10 veces que los de GNC. Esto subraya al Autogas como la alternativa preferida por los consumidores españoles.

ABB y Rolls-Royce han anunciado una colaboración global en tecnología de microrredes y automatización avanzada. Juntas, ambas compañías van a ofrecer una innovadora solución de microrredes de bajo consumo para empresas de servicios públicos, entidades comerciales e industriales. Una microrred es una red eléctrica a pequeña escala que combina energía procedente de fuentes de generación de energía distribuida, por ejemplo, centrales de cogeneración, grupos electrógenos alimentados con diésel y gas, y fuentes renovables con baterías. La microrred ofrece un control general para coordinar estos recursos a fin de cubrir las necesidades de carga industrial, residencial o de consumo. Las microrredes pueden funcionar tanto conectadas a la red eléctrica principal o sin estar conectadas a ella. La capacidad de las microrredes de separarse perfectamente de la red principal, en caso de una posible emergencia o fallo en la red, es una función cada vez más importante.

Una fuente de alimentación fiable, incluso en condiciones meteorológicas adversas o momentos de máximo consumo, es básica para el crecimiento económico. La integración de energías renovables supone una solución sostenible para apoyar un suministro ininterrumpido y, al mismo tiempo, fomentar el uso de energías limpias. Las soluciones de microrredes favorecen a las empresas de servicios públicos, las industrias y los espacios comerciales que buscan una fuente de alimentación fiable así como una reducción de costes y de emisiones de carbono. Las microrredes facilitan una fuente de alimentación sólida, incluso cuando hay una fuerte presencia de fuentes intermitentes de energías renovables, como la eólica y la solar. La automatización digital y los sistemas de control coordinan de forma inteligente las cargas y los recursos de energía distribuida para que la microrred funcione con eficacia.

Rolls-Royce ofrece las soluciones de generación de energía de la marca MTU Onsite Energy: desde energía primaria, de reserva y continua, a la cogeneración, y microrredes. “Debido a la transformación para lograr la descarbonización, los clientes necesitan buscar opciones de energía sostenible que, además, aporten máxima rentabilidad. Para ello, nos basamos principalmente en las microrredes, sistemas autónomos de suministro de energía que son eficientes, fiables y respetuosos con el medio ambiente“, afirma Andreas Schell, CEO de Rolls-Royce Power Systems. “La combinación de nuestras soluciones de control y nuestra tecnología integrada de grupos electrógenos diésel y gas MTU, con la capacidad de control, servicio remoto y solución modular de microrredes de ABB, va a ofrecer a los clientes la fusión de los puntos fuertes de dos líderes internacionales en el ámbito de la tecnología“.

ABB Ability™ e-mesh™ puede garantizar una red eléctrica estable, incluso si hay una alta proporción de energía renovable procedente de varias fuentes, que funciona perfectamente con motores de gas o diésel ya instalados“, afirmó Massimo Danieli, responsable de la línea de negocio de automatización de redes de ABB, parte del negocio Power Grids de la empresa. “ABB cuenta con un gran número de instalaciones de microrredes a nivel internacional y, gracias a nuestra colaboración con Rolls-Royce Power Systems, vamos a fomentar aún más el creciente interés por las soluciones de microrredes en el mundo“.

La solución ABB Ability™ e-mesh™ va a ofrecer a los propietarios de activos de generación eléctrica una visión unificada e integrada verticalmente de sus recursos de energía distribuida y generación eléctrica renovable, con una rápida implantación y una reducción de los costes de funcionamiento. Operaciones en la nube, optimización de recintos y flotas, previsiones meteorológicas y de carga, y algoritmos de aprendizaje automático ofrecen información ilimitada para tomar decisiones, por ejemplo, saber dónde incrementar la inversión en mantenimiento o cómo aumentar los canales de ingresos para manejar los activos de forma más rentable.

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    ENERGÍAS RENOVABLES

    IZHARIA INGENIERIA es una empresa de Ingeniería y Consultoría especializada en el sector eléctrico y con altos estándares de calidad en sus productos para ello está registrada en Repro, ISO 9001, e ISO 14001. Líder en energías renovables, ha realizado en España la planta fotovoltaica más grande de Europa con 500 MW. Da servicio tanto al sector de las energías renovables como a los sectores de generación convencional, transporte y distribución eléctrica. Colabora con las principales eléctricas de España realizando ingeniería de redes de gas y electricidad y de parques renovables. Desde sus sedes de España y Panamá da servicio a todos los continentes. Ha realizado proyectos en Australia, Jordania, Panamá y Uruguay, entre otros

    www.izharia.com

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    Genesal Energy ha participado en una de las mayores obras de ingeniería de la isla de Jamaica, la central de ciclo combinado de Old Harbour Bay, la más grande del país, con el suministro de dos grupos electrógenos especiales. Situada en el puerto pesquero de Old Habour Bay, a casi 100 km Kingston, la planta, de 190 MW, está diseñada para funcionar con dos combustibles, gas y diésel, y dispone de un sistema de refrigeración de agua de mar.

    En este tipo de centrales existen cargas especiales que deben ser alimentadas de forma permanente para el correcto funcionamiento de la instalación como, por ejemplo, sistemas de la planta de tratamiento de aguas o bombas de unidades de lubricación que deben permanecer en marcha para que, ante una situación de emergencia, como un apagón, se pueda realizar una parada segura de todo el sistema. Ésta es precisamente la función que desempeña uno de los generadores suministrados por Genesal Energy.

    El otro equipo Genesal Energy es un Black Start, cuyo objetivo es la alimentación de un motor que hacer girar la turbina principal y tiene la particularidad de suministrar directamente potencia en media tensión (6.600 V). Los dos son gestionados, controlados y monitorizados de forma íntegra desde el propio panel de control del generador.

    Ambos equipos son especiales y con servicio ‘llave en mano’. El control y la automatización de cada equipo para su integración en los demás sistemas de la central también se hicieron a medida, de tal manera que un PLC central puede controlar íntegramente el sistema de emergencia.

    Growatt
    SAJ Electric
    AERZEN
    COMEVAL