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Cristina Gallach, Alta Comisionada para la Agenda 2030 y Carlos Mataix, Director del Centro de Innovación en Tecnología para el DHS de la UPM

El Grupo Red Eléctrica se ha marcado 11 objetivos de sostenibilidad con horizonte 2030 en el marco de su Compromiso de Sostenibilidad y en línea con su Plan Estratégico 2018-2022. La compañía ha presentado estas metas en el marco de la jornada ‘Creando juntos un futuro sostenible. El reto de los ODS’, que se ha celebrado en su sede. El acto ha sido presidido por el presidente del Grupo, Jordi Sevilla, y ha contado con la participación de la Alta Comisionada para la Agenda 2030, Cristina Gallach, y el director del Centro de Innovación en Tecnología para el Desarrollo Humano de la Universidad Politécnica de Madrid, Carlos Mataix.

 

11 objetivos para un futuro sostenible

Los once objetivos materializan las cuatro prioridades del Grupo en materia de sostenibilidad de aquí a 2030: favorecer la descarbonización de la economía y la transición energética; apostar por una cadena de valor responsable; participar en el progreso económico, ambiental y social del entorno e impulsar una cultura corporativa de innovación y flexibilidad. Se trata de una hoja de ruta plenamente alineada con la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible de la Organización de las Naciones Unidas, que recientemente ha celebrado cuatro años desde su aprobación.

1.  Descarbonización de la economía

Entre los objetivos, destacan los destinados a facilitar la descarbonización de la economía, dado el papel de Red Eléctrica como agente proactivo en la transición energética. En este sentido, el Grupo se compromete a trabajar por un modelo libre de emisiones, apostando por la electrificación de la economía, la integración eficiente de las energías renovables y el desarrollo y operación de sistemas de almacenamiento de energía y también de una red robusta y mejor interconectada. En concreto, de aquí a 2030 la compañía trabajará para reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero en más de un 40% e integrar de forma segura el 100% de la energía renovable disponible en el sistema eléctrico.

2. Cadena de valor responsable

Uno de los pilares clave del Compromiso de Sostenibilidad es su apuesta por implicar a todos los eslabones de la cadena de valor. La compañía considera que empleados, proveedores y clientes deben implicarse para lograr el cambio. Por ello, uno de los objetivos será extender a lo largo de la cadena de suministro las metas del Grupo en disminución de emisiones y en conservación de la biodiversidad. Por otro lado, el Grupo también trabajará para que en 2030 la financiación que obtenga para el desarrollo de sus actividades cuente con la calificación de producto financiero “verde”.

3. Contribución al desarrollo del entorno

Desde sus inicios, uno de los principales focos ha sido contribuir al progreso económico, ambiental y social del entorno. De esta forma, cada año desarrolla numerosos proyectos de conservación del medio ambiente y de bienestar de la comunidad. En esta línea, de aquí a 2030 Red Eléctrica pondrá en marcha diferentes iniciativas para convertirse en un referente en igualdad de género y diversidad. En concreto, la compañía quiere lograr la paridad en el equipo directivo y fomentar la inclusión de colectivos en riesgo de exclusión. Del mismo modo, entre sus metas también contempla generar un impacto neto positivo sobre el capital natural del entorno de sus instalaciones y eliminar por completo la brecha digital de las poblaciones que rodean sus infraestructuras.

4. Anticipación y acción para el cambio

Conscientes de la importancia de adaptarse con flexibilidad a los cambios, impulsará una cultura corporativa de innovación que le permita identificar oportunidades de crecimiento y consiga adelantarse a las tendencias globales.

De esta forma, la empresa se ha propuesto una hoja de ruta para convertirse en un actor tecnológico de referencia y un líder en economía circular. Por un lado, de aquí a 2030 impulsará un mínimo de 120 iniciativas de innovación tecnológica que promuevan la transición energética y las telecomunicaciones. Por otro, se compromete a que los equipos y materiales empleados en las actividades del Grupo estén producidos con materiales reutilizados o reciclados y que, al final de su vida útil, vuelvan a reutilizarse o reciclarse.

Fotowatio Renewable Ventures (FRV) desarrolla proyectos de energías renovables y ha alcanzado el cierre financiero de Potrero Solar (296 MW dc), la segunda planta solar de la compañía en México.

FRV ha cerrado el acuerdo de financiación con International Finance Corporation (IFC) y el Banco Nacional de Comercio Exterior (Bancomext) y se espera que la planta cuya construcción comenzó el pasado mes de mayo esté operativa a mediados de 2020.

Potrero Solar es el primer proyecto de FRV en México que ha sido financiado sin tener ninguno de los productos (energía, CELs o capacidad) comprometidos previamente en los mecanismos de subastas y uno de los proyectos más grandes de este tipo a nivel mundial. Además también es uno de los proyectos fotovoltaicos con tecnología bifacial más grandes del mundo. Una vez completada, la planta venderá la electricidad generada y sus correspondientes certificados de energía limpia en el mercado energético del país.

Con una superficie aproximada de 700 ha, Potrero Solar, se ubicará en Lagos de Moreno, en el estado de Jalisco y utilizará módulos fotovoltaicos bifaciales, una nueva tecnología capaz de captar la luz solar por ambas caras del módulo.

La planta solar generará aproximadamente 700 GWh de energía limpia al año, suficiente para abastecer alrededor de 350.000 hogares mexicanos y evitar la emisión de 345.000 toneladas de CO2 cada año. Además, Potrero, que será construida por parte de un consorcio formado por las multinacionales Power China y Prodiel bajo un contrato de EPC, favorecerá el desarrollo económico de la zona y a creación de empleo, dando cerca de 1.500 puestos de trabajo durante la fase de construcción de la planta.

Fernando Salinas, director de país para FRV México y Centroamérica, destaca: “México es un país que ofrece numerosas oportunidades tanto para FRV como para inversores internacionales, gracias a las condiciones favorables del mercado y del clima para el desarrollo de proyectos renovables. El cierre financiero de Potrero marca un hito para la empresa, siendo el primer proyecto financiado con una hipótesis de venta de productos (energía, CELs y capacidad) al mercado en México, y uno de los más grandes de este tipo a nivel mundial. Además esto se suma al hecho de ser también uno de los proyectos fotovoltaicos bifaciales más grandes en todo el mundo que impulsará el futuro desarrollo de más plantas a gran escala con esta tecnología. Todo ello demuestra una vez más la capacidad de FRV para inspirar la transformación del sector energético a través de soluciones innovadoras y continuar liderando así la industria de las energías renovables.”

Bancomext asegura que “El proyecto Potrero Solar reúne las características que busca el banco en una transacción: un sponsor experimentado y altamente profesional, tecnología de calidad, un epecista con importante trayectoria, así como una estructura financiera adecuada. Con este proyecto, Bancomext refuerza su posición de liderazgo en el mercado mexicano, apoyando las energías renovables ahora bajo el esquema de ventas a mercado spot y generando más y mejores empleos en México durante las etapas de construcción y de operación”

Fady Jameel, Vicepresidente de Abdul Latif Jameel, destaca “En Abdul Latif Jameel Energy, estamos encantados de avanzar hacia la segunda fase del proyecto de Potrero. Potrero reafirma el liderazgo de FRV en el sector de las energías renovables y refuerza nuestro compromiso a largo plazo con el crecimiento de una energía más limpia en México. México es un mercado fuerte y prometedor para FRV y Abdul Latif Jameel Energy, y estamos deseando ver como Potrero impulsa y expande el desarrollo del sector en el país y más allá de sus fronteras. ”

El crecimiento de la movilidad eléctrica y el desarrollo de una infraestructura de carga adecuada suponen un gran desafío para las redes de distribución. Para hacer frente a este reto, Siemens y Stromnetz Hamburg GmbH han comenzado a colaborar en un proyecto piloto, de tres años de duración, dirigido a evitar la expansión extensiva de las redes de baja tensión y a prevenir situaciones de sobrecarga en las redes de distribución secundarias. Se ha aplicado un concepto de resiliencia de la información y tecnología de comunicación para digitalizar las redes de distribución secundarias. El objetivo del proyecto es facilitar el funcionamiento estable y fiable de las redes de baja tensión para garantizar al máximo un suministro de energía seguro, tal y como demanda la cada vez más creciente infraestructura de carga de vehículos eléctricos.

Hamburgo persigue también la expansión de la movilidad eléctrica y el desarrollo de una infraestructura de carga de apoyo. Como operador responsable de la red de distribución, Stromnetz Hamburg debe garantizar un funcionamiento seguro y fiable de la red y permitir, a su vez, que las estaciones de carga residenciales se integren en la red, manteniendo los rangos de tensión específicos. Hasta ahora, las estaciones de carga domésticas se han integrado generalmente sin control externo ni posibilidades de intervención. Como resultado, las redes de distribución sufren, ya que alcanzan su capacidad límite cuando un gran número de coches eléctricos se cargan de manera simultánea, sobre todo en periodos de alta demanda como al finalizar la jornada laboral. Actualmente, los límites de capacidad de las redes existentes únicamente se pueden superar aumentando los cables y reemplazando los transformadores y equipos de conmutación. Sin embargo, esto requiere costosas medidas de construcción, mano de obra y pueden tener también un impacto negativo en la calidad de vida urbana. Ante esta situación, Stromnetz Hamburg y Siemens colaboran para el desarrollo de una solución digital. Al intervenir con medidas de control y regulación, los operadores de la red de baja tensión pueden aprovechar la flexibilidad de las estaciones de carga domésticas para aliviar la red, por ejemplo, distribuyendo la carga.

El proyecto se divide en tres fases. La primera etapa consiste en probar el concepto de gestión de operaciones en el campus de innovación de Stromnetz Hamburg. En el segundo paso, las conclusiones se someterán a pruebas de campo en la red pública, lo que permitirá perfeccionar aún más el concepto. En última instancia, se preparará el despliegue de una solución de producción de las unidades de control y conexión.

Una red de distribución secundaria digital se configura de la siguiente manera: una unidad inteligente de monitorización y control se instala en la subestación secundaria como inteligencia descentralizada. Supervisa la red de bajo voltaje y transmite los puntos de ajuste a la estación de carga doméstica en caso de situaciones de sobrecarga para indicar a la estación que reduzca su potencia de carga. El equipo se comunica a través de Powerline Communication y garantiza que no se utilicen datos personales, ni datos que permitan extraer conclusiones sobre el comportamiento del propietario del vehículo. La solución está diseñada para funcionar de forma autónoma, de manera que no es necesaria ninguna comunicación con un sistema central durante el funcionamiento, lo que permite su implantación selectiva en la red de distribución de forma específica. El uso de procesos de autoaprendizaje permite minimizar los gastos de la puesta en marcha, así como los costes asociados al mantenimiento de la red de distribución secundaria digital.

La red de distribución secundaria digital ayudará a mantener el voltaje en la red de baja tensión y a evitar sobrecargas. Esto será un factor importante en la estabilización de la red, no sólo a medida que se extienda la movilidad eléctrica, sino también cuando la electricidad provenga en mayor medida de fuentes de energía renovables, como la fotovoltaica o el mayor uso de bombas de calor. De esta manera, la red de distribución secundaria digital desempeña un papel clave en la transición hacia un nuevo mix energético y la descarbonización de los sectores de la energía y el tráfico.

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Cimentación del aerogenerador

GES, proveedor integral de ingeniería, construcción y mantenimiento para energías renovables (eólica, solar e hidroeléctrica) construirá 5 parques eólicos en Aragón. A su finalización, los parques contarán con una potencia instalada de 231 MW. Se espera que las obras terminen en el segundo trimestre de 2020.

El proyecto está dividido en dos fases: Valdejalón, que incluye los parques de El Cabezo (49MW) y Portillo II Fase I (45,6MW) y fase II (38MW) y Valdejalón Oeste, compuesto por Virgen de Rodanas I (49,4MW) y Virgen de Rodanas II (49,4MW).

El conjunto de parques de Valdejalón está gestionado por la empresa danesa Copenhagen Infraestructure Partners P/S (CIP) a través de su fondo Copenhagen Infraestructure III K/S (CI-III). CIP es una sociedad gestora de fondos especializada en infraestructuras energéticas, tales como eólica offshore, eólica onshore, fotovoltaica, biomasa y el aprovechamiento energético de residuos, transmisión y distribución de energía y otros activos energéticos como la capacidad de reserva y el almacenamiento. La compañía opera en Europa, Norte América y el Sudeste Asiático.

Proveedor integral

GES es responsable de los trabajos de ingeniería, aprovisionamiento y construcción del proyecto. La compañía está trabajando ya en la ingeniería de detalle, y será la encargada del BOP completo (Balance of Plant), tanto la obra civil, con los más de 60 km de viales y las 61 cimentaciones y plataformas para los aerogeneradores de 85 metros que se instalarán en el parque; como la obra eléctrica, que incluye la red de media tensión subterránea con más 55 km de longitud de zanjas y la línea de evacuación en 132 kV de otros casi 50 km, que conectará las dos nuevas subestaciones con una subestación de interconexión existente.

Solarpack Corporación Tecnológica, S.A. (la “Sociedad” o “Solarpack”) anuncia el cierre de la compra del 90,5% de los proyectos solares fotovoltaicos (“FV”) Tacna Solar y Panamericana Solar (los “Proyectos”) con TAWA SOLAR FUND LP y el resto de los socios de los Proyectos, por 51,5 M$. De esta manera, la Sociedad se ha convertido en propietaria del 100% de los Proyectos al poseer, de manera previa a la transacción, el 9,5% de las acciones de las sociedades vehículo de los mismos: Tacna Solar S.A.C. y Panamericana Solar S.A.C.

Los Proyectos, que fueron desarrollados y construidos por Solarpack en 2012 en asociación con Gestamp Asetym Solar (ahora X-ELIO), se encuentran en el sur de Perú y suman una potencia instalada conjunta de 43 MW. Ambos Proyectos tienen suscritos contratos de venta de electricidad a largo plazo (“PPA”) en M$ con el Ministerio de Energía Peruano, fruto de la primera licitación de recursos energéticos renovables (“RER”) celebrada en Perú en 2010, y tienen más de 13 años de vida contractual remanente. Los Proyectos disponen de una financiación de proyecto sin recurso a largo plazo otorgada por Overseas Private Investment Corporation (OPIC), contaban con una deuda financiera neta de 113 MM$ el 28 de febrero de 2019 y obtuvieron un EBITDA ( El EBITDA pro-forma 2018 considera la adquisición de los c. 13 MW en España como si ésta se hubiese producido el 1 de enero de 2018 y fue 25,2 MM €.) conjunto de 21 MM$ en 2018.

En el marco de la operación, Solarpack ha desembolsado un préstamo puente con Banco Santander por 30 MM$ destinado a financiar parcialmente la adquisición de los proyectos. Para la amortización del préstamo puente, la compañía está concretando varias opciones que podrán suponer la entrada de un socio minoritario en los Proyectos o, alternativamente, mantener la propiedad del 100% de los mismos.

Esta operación se enmarca en la estrategia de Solarpack de adquirir de manera selectiva activos en operación que ofrezcan rentabilidades atractivas y oportunidades claras de incrementar el valor
por existencia de sinergias operativas o de otro tipo. De esta manera, la Sociedad acelera
el plan de crecimiento con el que acudió al mercado bursátil en diciembre de 2018.

ISE ha firmado recientemente un contrato con una importante empresa minera africana, para desarrollar todo el proceso de conversión energética de la mina. La meta para 2030 es lograr energía limpia, alejándose de lo convencional.

En este proceso, la empresa española se encargará de realizar el diseño de la instalación fotovoltaica que se hibridará con un sistema de almacenamiento con baterías, para garantizar el suministro demandado por el cliente.

Además, también será el Consultor Técnico responsable de todo el proceso de licitación. Desde la preparación de la documentación técnico-económica, evaluación de propuestas y candidatos EPC, especificaciones técnicas de los equipos, hasta el asesoramiento en el proceso de contratación de la empresa EPCista. Por lo tanto, asistirá a su cliente como consultor y asesor especializado, durante las fases de licitación, contratación, ejecución y puesta en marcha. Para ello, contará con personal especializado y con su contrastada experiencia en trabajos fotovoltaicos y de almacenamiento.

Hasta la fecha, ISE ha realizado diferentes trabajos, incluyendo ingeniería de detalle, puesta en marcha y control de calidad, en 4 proyectos africanos: Lesedi y Letsasi en Sudáfrica; Mont Choisy en la República de Mauricio y Mocuba en Mozambique, recientemente inaugurado. Entre ellos, sumamos cerca de 200 MW en el país. Estos planes pueden producir suficiente energía para satisfacer la demanda de energía de miles de hogares.

Para el equipo de profesionales involucrados en este nuevo proyecto, colaborar en la transición energética hacia una energía más limpia que permita el desarrollo.

El proceso comenzará en septiembre y se espera que la selección del contratista esté terminada a principios de 2020.

Tras el éxito conseguido en la implementación de planes de transporte bajo en carbono en 7 ciudades europeas entre las que se encuentran Málaga, Lisboa o Rávena, el proyecto Locations replica el modelo en Cádiz. En el marco de este proyecto, financiado por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional de Interreg MED y liderado por Area Science Park, el centro tecnológico Fundación CIRCE desarrolla un plan de transporte bajo en carbono con el fin de mitigar el impacto que el tráfico relacionado con los cruceros tiene en la ciudad, mejorando la calidad de vida de los habitantes y pasajeros.

El proyecto pretende elaborar herramientas para el apoyo a las administraciones locales en el desarrollo de planes de transporte bajo en carbono mediante el diseño de medidas específicas que permitan descongestionar el tráfico de cruceros y reducir las emisiones de gases de efecto invernadero a través del uso generalizado de soluciones innovadoras de transporte sostenible. Para que las medidas reflejen las demandas del turista de crucero y también de los residentes de la ciudad, para su elaboración, se ha contado con la colaboración de las instituciones, agentes del sector crucero y ciudadanos.

Tras realizar una primera fase del proceso participativo en Cádiz a principios de abril en la que se recogieron las principales necesidades y expectativas de los distintos sectores, se realizó el diagnóstico de la situación y se comenzó la elaboración del plan de transporte bajo en carbono.

La segunda ronda de proceso participativo, que tuvo lugar a mediados de julio, consistió en una sesión conjunta con los sectores que habían contribuido al diagnóstico, para que, de primera mano, validaran las propuestas incluidas en el plan. El resultado fue muy positivo, ya que esta sesión permitió alcanzar un consenso para el enfoque de las medidas planteadas por CIRCE entre los asistentes, encontrándose entre ellos, la Concejalía de Turismo y la Autoridad Portuaria de Cádiz. Como resultado de esta sesión, se pudieron incluir en el plan, varias indicaciones para la implementación de las medidas, que desde todos los sectores se consideran necesarias y apropiadas para la mejora de la sostenibilidad de la movilidad del turista de crucero.

El siguiente paso será presentar el documento del plan al Ayuntamiento de Cádiz y a la Autoridad Portuaria. Este plan permitirá que tengan a su disposición la relación de medidas propuestas por CIRCE, en el marco del proyecto Locations, que pueden contribuir a la movilidad sostenible del turista de crucero desde el punto de vista de la accesibilidad, la contribución a la economía local y la promoción de medios de transporte bajos en carbono.

Los mayores Bancos e Instituciones Nacionales de Promoción de la UE y el Banco Europeo de Inversiones lanzan una iniciativa de 10 M€ para acelerar la transición hacia una economía sostenible y circular.

Cinco bancos e instituciones nacionales de promoción europeos y el Banco Europeo de Inversiones (BEI) han lanzado hoy en Luxemburgo la Iniciativa Conjunta sobre Economía Circular para apoyar el desarrollo y la aplicación de proyectos y programas de economía circular en la Unión Europea (UE). Esta asociación insignia tendrá como objetivo un mínimo de 10 M€ de inversiones en los próximos cinco años (2019 – 2023). El objetivo es prevenir y eliminar los residuos, aumentar la eficiencia de los recursos y fomentar la innovación mediante la promoción de la circularidad en todos los sectores de la economía.

Los cinco bancos e instituciones nacionales de promoción son:

  • Banco Gospodarstwa Krajowego (BGK – Polonia)
  •  Groupe Caisse des Dépôts (CDC – Francia), incluido Bpifrance
  • Cassa Depositi e Prestititi (CDP – Italia)
  • Instituto de Crédito Oficial (ICO – España)
  • Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW – Alemania)

Las seis instituciones asociadas combinarán sus conocimientos, experiencia y capacidad financiera para apoyar mejor la ejecución de proyectos circulares viables y enfoques programáticos. La Iniciativa Conjunta sobre Economía Circular (JICE) proporcionará préstamos, inversiones de capital o garantías a proyectos elegibles y desarrollará estructuras de financiación innovadoras para infraestructuras públicas y privadas, municipios y empresas privadas de diferente tamaño, así como para proyectos de investigación e innovación. El JICE se basa en las iniciativas en curso dirigidas por la Comisión Europea para crear conocimientos a través de grupos de trabajo especializados y desarrollar planes de financiación.

La iniciativa conjunta se centrará especialmente en las inversiones en los Estados miembros de la UE que contribuirán a acelerar la transición a una economía circular. Se centrará en todas las etapas de la cadena de valor y el ciclo de vida de los productos y servicios:

  • Diseño y producción circular: aplicando estrategias de “reducir y reciclar” para diseñar los residuos en origen, antes de su comercialización.
  • Uso circular y prolongación de la vida útil: permitir la reutilización, reparación, reutilización, reacondicionamiento o remanufacturación de los productos en fase de uso.
  • Recuperación de valor circular: recuperación de materiales y otros recursos a partir de residuos, recuperación de calor residual y/o reutilización de aguas residuales tratadas.
  • Apoyo circular: facilitar estrategias circulares en todas las fases del ciclo de vida, por ejemplo, con el despliegue de tecnologías TIC clave, la digitalización y los servicios de apoyo a modelos de negocio circulares y cadenas de valor circulares.

 

Ejemplos de proyectos:
Para ilustrar el tipo de proyectos elegibles bajo la Iniciativa Conjunta para la Economía Circular, aquí hay algunos ejemplos de proyectos ya financiados por las seis instituciones asociadas.

BGK (Polonia)

PKP SKM en Tricity: PKP SKM en Tricity es la compañía ferroviaria local que opera en la importante línea ferroviaria nº 250, que conecta el área metropolitana de Tricity (Gdansk, Gdynia y Sopot) en el norte de Polonia. En 2012, BGK emitió para esta empresa bonos por valor de 235.400 € con un plazo de vencimiento de 9 años. Los fondos obtenidos por la empresa se utilizaron como contribución propia a la inversión en la rehabilitación de 22 unidades múltiples eléctricas, lo que permitió ampliar su vida útil en otros 20 años.

Sklejka Orzechowo: BGK firmó un préstamo de inversión de 5.178.664 € para una nueva línea de producción de madera contrachapada y blockboard y para la infraestructura relacionada. La nueva tecnología de producción y los bucles de recursos que se introducirán como parte de la inversión tendrán como resultado la reducción de las aguas residuales, un uso más eficiente de la biomasa, un menor consumo de agua, la recuperación de calor y una menor emisión de ruido.

CDC (Francia)

Phenix: Bpifrance, a través de su fondo Smart Cities VC, co-lideró una ronda de financiación de 15 M€ en Phenix. El capital recaudado se utiliza para acelerar el crecimiento en toda Europa, invertir en el desarrollo de nuevos servicios digitales, incluido el lanzamiento de la aplicación móvil B2C (“Phenix app”), y expandirse hacia la gestión de otros flujos de residuos.

BDT – Terradona (Francia): CDC (Banque des Territoires), junto con otras instituciones públicas y privadas, ha financiado la recaudación de fondos de la empresa de tecnología verde Terradona, creadora de Cliiink®, solución inteligente y eco-responsable para la clasificación de residuos. La innovadora solución Cliiink®, propuesta a las autoridades locales, reduce el coste del tratamiento de sus residuos y mejora la limpieza de sus aglomeraciones, al tiempo que recompensa a los buenos clasificadores e impulsa el comercio local.

CDP (Italia):

Ex Sadoch (Trieste): El proyecto de regeneración urbana ha consistido en la rehabilitación de un complejo de edificios de más de 8.900 m2 que albergaba la fábrica de papel Saul Sadoch, un complejo construido en 1957 y que no ha sido utilizado desde los años noventa. Además de los edificios, el proyecto también ha permitido la renovación y reurbanización de la antigua zona industrial circundante, que durante mucho tiempo representó un espacio de abandono y degradación. El proyecto fue realizado por el Fondo de Vivienda Social de FVG, en el que CDP Investimenti SGR ha invertido más de 60 M€ a través del Fondo Investimenti per l’Abitare (FIA), fondo inmobiliario dedicado a la vivienda social.

Ex Manifattura Tabacchi (Milán): Un proyecto de rehabilitación integral de 90.000 m2 de polígono público abandonado en un antiguo polígono industrial, con el objetivo de recuperar una parcela urbana semicéntrica situada cerca de la Università degli Studi di Milano-Bicocca. El proyecto está liderado por un SPV del que CDP Immobiliare posee el 50% de las acciones y en el que CDP ha invertido más de 40 M€ en la reurbanización del Edificio2.

BEI (Europa)

Novamont Química Renovable: Novamont desarrolla bioplásticos y bioquímicos innovadores basados en recursos renovables, que son biodegradables y compostables. El enfoque holístico y la visión de Novamont para la bioeconomía, donde el modelo de negocio incluye la agricultura local así como la reutilización de subproductos, está produciendo resultados positivos para la innovación material.

De Lage Landen (DLL) Circularity Loan for SMEs and Midcaps: DLL reacondiciona y alquila equipos de segunda y tercera vida a empresas. El compromiso de la DLL permitirá a las PYME ahorrar costes e invertir en otras áreas, a la vez que contribuirá en gran medida a la realización de los objetivos de la economía circular.

KfW (Alemania)

Uso circular del calor de proceso: La panadería tradicional Müller Egerer ha sometido sus procesos de producción al escrutinio de un asesor de energía. El KfW concedió un préstamo promocional de 0,9 M€ y la empresa se benefició de una subvención de 150.000 €.

Instituto de Crédito Oficial (ICO – España)

Red de Calor de Soria – Calefacción urbana de biomasa: Proyecto líder en calefacción urbana en Soria, España, que utiliza como combustible residuos de virutas de madera de la industria maderera local. El proyecto suministra calefacción y agua a más de 16.000 habitantes y 8.000 hogares. La inversión total asciende a 20 M€ y el ICO participa en una proporción relevante del capital a través del fondo FondICO Infraestructuras. La cantidad de energía renovable suministrada es de unos 80 GWh/año, ahorrando emisiones de CO2 durante más de 28.000 Tm/año, utilizando combustible local y creando puestos de trabajo locales.

Reciclaje de residuos marinos: Ecoalf es una empresa de economía circular en España que recoge los residuos marinos del fondo del mar, los trata y los convierte en hilo para fabricar ropa y accesorios. Su objetivo era diseñar la primera generación de artículos de moda creados con materiales reciclados que tuvieran las mismas propiedades técnicas que los mejores productos no reciclados, y que fueran de igual calidad y diseño, demostrando que no es necesario seguir abusando de los recursos naturales del planeta de forma indiscriminada.

 

Schneider Electric ha premiado tres proyectos disruptivos y futuristas ideados por jóvenes españoles con el objetivo de convertir a Madrid en una ciudad más sostenible y respetuosa con el medio ambiente en la próxima década.

Los proyectos premiados han sido elegidos entre más de 600 ideas de 30 jóvenes de toda España que han participado, divididos en grupos, en el hackatón HackON organizado en Madrid por el ecosistema de talento joven TRIVU.

Las categorías en las que han trabajado los participantes han sido ‘¿Cómo crear un Madrid cada vez más descarbonizado?’, ¿Cómo conseguir un hogar madrileño inteligente y sostenible?’ y ‘¿Cómo serán los edificios de la ciudad del futuro para contribuir a un entorno más sostenible?’. Los participantes debían tener en cuenta cuestiones como la sostenibilidad, la reducción de emisiones de CO2, el tiempo empleado para ir al trabajo o la conciliación laboral-vida privada y su impacto hasta 2030.

Estos son los proyectos ganadores:

● Ganador: ‘Green Bin’.
Proyecto de Eva Fanelli, estudiante de ingeniería química de la Universidad Autónoma de Madrid de 22 años y Rafael Alonso, estudiante de máster de energías renovables en sistemas eléctricos de la Universidad Carlos III de Madrid, de 25 años.

Aborda la enorme generación de residuos entre los más jóvenes con un nuevo enfoque de concienciación. El proyecto pone el foco en los estudiantes que viven por primera vez fuera de su casa y comienzan a ser por primera vez responsables directos del procesamiento de los deshechos que generan.

El equipo creador plantea un sistema de reciclaje específico para residencias universitarias destinado a la reutilización y reciclaje de los residuos de un solo uso. En este sentido, sus creadores proponen ampliar el popular lema destinado a la reducción de residuos ‘3R de la ecología’ a 5R: reutilizar, reparar, reciclar, regular y reducir.

Segundo puesto: ‘In Sunny’.
Proyecto de Rocío Campaña, estudiante de ingeniería de servicios de la Universidad Rey Juan Carlos, de 20 años y Ana Arteaga, estudiante de Production Engineer de la Universidad Politécnica de Madrid, de 26 años.

Se trata de una idea que pretende aprovechar el potencial de la energía solar uniendo la eficiencia energética mediante el uso de últimas tecnologías y las nuevas formas de trabajar, como el teletrabajo.

Para conseguirlo, han sugerido instalar paneles solares rotativos 180º en los hogares, que utilizarán el Big Data y la ubicación del usuario para obtener información que permita analizar el uso energético para un uso inteligente. Para hacer posible la idea, sus creadoras proponen una reducción en los impuestos que se aplican a las Energías Renovables para reducir el coste del servicio contratado.

Además, proponen una asociación con empresas de coworking (la empresa Spaces considera que estos representarán el 30% del mercado total de oficinas en 2030), para reducir gastos igualmente y su monetización mediante la creación de una app, que incluiría servicios publicitarios.

● Tercer puesto: ‘My eDrive’.
Iniciativa de Elisa Hernández, estudiante de ingeniería química de la Universidad Autónoma de Madrid, de 21 años y Adrián Onrubia, estudiante de ingeniería industrial de la Universidad Carlos III de Madrid, de 24 años.

Este proyecto se enfoca hacia uno de los mayores problemas de Madrid: la movilidad. Proponen una solución al problema de movilidad en Madrid con una flota de 400 coches eléctricos autónomos eficientes que fomenten el car-sharing, optimizando las rutas mediante analítica de datos, y así reducir los costes de transporte y las emisiones contaminantes para crear una alternativa de movilidad sostenible.

El fabricante de estructuras y seguidores solares alcanzó el pasado mes de enero acuerdos con 2 importantes empresas francesas, para la construcción de diversos proyectos localizados en las regiones de Aquitania, Languedoc-Rosellón, Champaña-Ardenas y Occitania durante el primer semestre de este año. Estos proyectos forman parte de los proyectos adjudicados por el gobierno francés en las subastas CRE 4.1. y CRE 4.2

En total, estas plantas evitarán la emisión de unas 50.000 T de CO2 anualmente durante 30 años.

El proyecto más grande cuenta con 357 seguidores STI-H250TM DUAL-ROW, y una potencia de 17 Mwp instalada sobre una superficie de 37 hectáreas. Ha sido construido sobre una antigua antigua base militar de la OTAN que ahora pertenece al Departamento de Aube, y producirá energía para más de 8.000 hogares.

Otro de los proyectos ha sido construido sobre un antiguo vertedero, y ha requerido del desarrollo de una solución de cimentación adaptada a las particularidades del proyecto, en una superficie de 6 hectáreas y 4 MWp de potencia instalada producirá energía para 2.200 hogares

Por otra parte, los dos proyectos que cuentan con la estructura biposte STI-F5 TM, son los primeros proyectos en Francia que utilizan módulos bifaciales de doble vidrio y han requerido de una adaptación específica de la estructura minimizando el sombreado en la parte trasera de los módulos

Cabe destacar que varios de estos proyectos cuentan por primera vez con una fórmula de financiación participativa. A través de una estrategia en diversas plataformas de crowdfunding permitía a los habitantes de los departamentos vecinos (Gard, Aude, Aveyron, Tarn) colaborar con los proyectos.

COMEVAL
ELT
COFAST-PASCH
AERZEN
IMASA