CERRAR
Tags Posts tagged with "sector eólico"

sector eólico

0 13

La Asociación Empresarial Eólica (AEE), junto con el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, han elaborado la Agenda Sectorial de la Industria Eólica, como parte de la iniciativa Estratégica de la Política Industrial para España 2030. La Agenda se ha presentado hoy en un evento en el que ha participado la Ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto.

“El desarrollo de tecnología eólica propia junto con la capacidad de fabricación de aerogeneradores en nuestro país ha permitido a la industria nacional ocupar un lugar preponderante en la transición energética, cubriendo actualmente el 19% de la demanda eléctrica. En las dos primeras semanas de este mes de septiembre, la eólica ha sido la primera tecnología del sistema y se ha notado en el precio del mercado eléctrico, que se ha reducido en un 46% respecto al año pasado, el precio más bajo para este periodo de los últimos 10 años“, ha manifestado Rocío Sicre, presidenta de la Asociación Empresarial Eólica (AEE), en la presentación de la Agenda Sectorial de la Industria Eólica, que la patronal ha elaborado junto con el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo.

“Con esta Agenda Sectorial de la Industria Eólica se ha llevado a cabo una importante labor de diagnóstico del posicionamiento de la industria eólica española desde una visión macro, y se han identificado las principales claves de competitividad y fortalezas del sector, postulándose como hoja de ruta para proponer las líneas de actuación necesarias para el crecimiento y desarrollo del sector eólico en nuestro país” ha destacado Rocío Sicre.

aee-agenda-sectorial-1La Ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, que ha inaugurado hoy el acto de presentación de la Agenda en la sede del Ministerio, ha indicado que el documento es “un ejemplo de colaboración público-privada y muestra cómo la industria eólica responde a los nuevos desafíos industriales, energéticos y medioambientales que tiene España“. Esta Agenda contribuirá al impulso del sector industrial eólico y de las energías renovables, “una prioridad del Gobierno para el fortalecimiento de la industria española, sin olvidar el compromiso para la descarbonización de la economía y el cumplimiento de nuestros compromisos en materia de cambio climático y transición energética“, ha destacado la Ministra.

En la clausura de la presentación de la Agenda Sectorial, Raúl Blanco, Secretario General de Industria y PYME, ha explicado que la presentación de esta Agenda Sectorial de la Industria Eólica “supone un paso más en la puesta en marcha de una política industrial activa, que descansa sobre las Directrices Generales de la Nueva Política Industrial Española 2030, aprobadas por el Consejo de Ministros el pasado mes de febrero. Estas Directrices son la base para la elaboración de la Estrategia Industrial España 2030, que persigue como objetivo fundamental que la industria represente el 20% del PIB español en 2030, a través de la generación de nuevas actividades industriales y el fomento y potenciación de las existentes, en un marco claramente marcado por la revolución de la Industria 4.0 y la transición hacia una economía baja en carbono. Este impulso industrial vendrá acompañado de un crecimiento en el empleo y la cohesión social, habida cuenta que este sector es el que presenta una de las mayores tasas de empleo estable y de calidad, así como con unas remuneraciones superiores a la media de la economía”.

Blanco, además, ha destacado la labor de la industria eólica que está llamada a jugar un papel fundamental, como una de las palancas de mayor futuro y con un fuerte efecto tractor, sobre todo, el subsector español de los bienes de equipo, gran generador de valor añadido para nuestra economía. “La Agenda Sectorial que hoy se presenta es un claro ejemplo de la orientación de la nueva política industrial española, además de un modelo de la colaboración público-privada que debe impregnar todo lo relativo a las acciones del Gobierno en materia de impulso industrial”, ha señalado Blanco.

La industria eólica y su cadena de valor

La Agenda Sectorial es un punto de partida y marco de trabajo para avanzar, fruto de la colaboración público-privada, en la mejora de la competitividad y el fortalecimiento del sector y con ello jugar un papel fundamental para la creación de valor añadido y empleo de calidad en una senda estable de crecimiento de las energías renovables en España.

aee-agenda-sectorial-2La presidenta de AEE, Rocío Sicre, ha destacado las principales fortalezas del sector eólico como caso de éxito en España al poseer una amplia base tecnológica, industrial, de innovación y empresarial, que “nos posiciona como líderes mundiales y que constituye una cadena de valor completa en España“. Esto último permite, por una parte, reducir al mínimo la necesidad de importación, y por otra, aumentar la capacidad de resiliencia de la industria ante situaciones de menor actividad local, permitiendo a la industria eólica española ser netamente exportadora.

El sector eólico aporta más de 3.394 M€ al PIB nacional, contribuyendo a las exportaciones en más de 2.391 M€. En la actualidad, el grupo de promotores y productores es el subsector de mayor contribución al PIB del sector eólico español con 1.461 M€ (cifra de 2017).

La energía eólica en España crea empleo de calidad (más de 22.500 personas), disminuye las emisiones de CO2 (evita la emisión de 25 millones de toneladas/año), estimula la inversión local, es el cuarto país exportador de aerogeneradores y quinto por potencia instalada en el mundo con 23.484 MW, además de ser la 2ª tecnología en el mix energético con un 19% de cobertura de la demanda eléctrica.

Principales retos del sector, ocho palancas de competitividad y 46 medidas concretas de actuación

La Agenda Sectorial de la Industria Eólica define los principales retos actuales del sector eólico para mantener la posición de liderazgo a nivel mundial: cumplimiento de los objetivos europeos y nacionales, competitividad y reducción de costes, extensión de vida y repotenciación de parques eólicos, hibridación y almacenamiento, nuevos códigos de red, y desarrollo de la eólica marina.

Como se señala en la Agenda, las principales palancas para el desarrollo y posicionamiento del sector eólico son la sostenibilidad, el posicionamiento en el mercado global, la eficiencia en los procesos de fabricación, la adaptabilidad tecnológica, nuestra posición geoestratégica, liderazgo en I+D+i, sinergias industriales, e integración en red, seguridad y firmeza. Todas estas palancas fortalecen al sector eólico y ayudan a abordar con éxito los retos industriales para que España siga siendo un país líder en energía eólica. Además, destaca al sector eólico como un sector que impulsa sinergias con otros sectores relevantes para nuestra economía como el naval, construcción o aeronáutico.

Para contribuir a que la economía española gane en competitividad, potenciando un sector de alto valor añadido, la Agenda define una serie de medidas en torno a los siguientes ejes:

• Marco regulatorio estable y predecible a largo plazo
• Reforma del Mercado Eléctrico
• Racionalización de la Fiscalidad
• Fomento de la extensión de vida y la repotenciación de parques eólicos
• Desarrollo de la Eólica Offshore
• Mejora de la competitividad y las capacidades productivas
• Mejora de la Logística
• Impulso a las exportaciones y la presencia internacional
• Impulso a la I+D+i
• Normalización
• Capital Humano

Rocío Sicre ha concluido la presentación indicando que “la hoja de ruta que plantea el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC) para las próximas décadas aborda los retos económicos, técnicos y sociales que tendrá que afrontar el sector eólico en el futuro. En la actualidad, fruto del desarrollo de la tecnología eólica y su competitividad en coste en comparación con otras tecnologías, se abre un periodo de evolución del sector con una mayor actividad industrial y protagonismo“.

0 28

Ayer 12 de septiembre Ingeteam celebró en Albacete la cuarta edición de su jornada sobre operación y mantenimiento, que con el lema “20 años no son nada”, rememoró las dos décadas que lleva la empresa prestando servicios de operación y mantenimiento para el sector eólico. Como en las tres ediciones anteriores FuturENERGY tuvo el placer de asistir a esta jornada, y celebrar junto a Ingeteam estos 20 años.

La jornada estuvo marcada por la coincidencia en el tiempo del nacimiento de Ingeteam Service para dar servicio al parque eólico de Higueruela. La puesta en marcha de este parque, que con sus 111 MW se convertía en el mayor parque eólico del mundo, supuso no solo un hito para Ingeteam, sino para la eólica en España. Y por ello la jornada sirvió también como una parada de aprendizaje, para echar la vista atrás, en la que expertos del sector compartieron sus experiencias de estos 20 años.

jose-luis-escuderoLa bienvenida institucional corrió a cargo del Consejero de Desarrollo Sostenible de la Junta de Comunidades de Castilla La Mancha, José Luis Escudero Palomo, que realizó un interesante repaso del desarrollo de las renovables en la región. En su intervención, el Consejero destacó la necesidad de cambiar el modelo energético, la urgencia de hacerlo de modo inmediato, y la conveniencia de hacerlo de la mano de empresas como Ingeteam. Esta prioridad del gobierno de la comunidad dará lugar a la aprobación en los próximos meses de un Plan Regional de Energías Limpias, con un nuevo horizonte y alineado con las Directivas europeas, y con los planes del gobierno central, tal y como señaló el Consejero.

En su intervención, Escudero, señaló en varias ocasiones su optimismo sobre la evolución del sector, en España y en Castilla La Mancha, tanto por las oportunidades que brindará la repotenciación (el próximo año en torno al 40% de la potencia eólica instalada en la Comunidad superará los 15 años de antigüedad), y que el gobierno regional tiene previsto apoyar mediante el establecimiento de un marco estable, la instalación de nueva potencia eólica (26,5 GW de acuerdo con el PNIEC, que se estima supongan una inversión aproximada de 24.000 M€) y el desarrollo de nuevas tecnologías como la hibridación. Tal y como señaló el Consejero, todo ello representa una gran oportunidad para la región, que fue pionera y quiere seguir liderando el desarrollo renovable, contando con el apoyo del gobierno regional.

A continuación tomó la palabra Esteban Morrás fundador de EHN. ¿De dónde venimos? fue el título elegido por Esteban para su ponencia en este evento, en la que compartió su experiencia de más de 30 años en el sector. Morrás centró su intervención en poner de manifiesto que Castilla La Mancha fue el lugar donde la eólica cambió de escala gracias a Higueruela, que con sus 111 MW fue la primera pieza de un proyecto de 1.000 MW, el más importante del mundo, y el modelo que se repitió a nivel mundial.

esteban-morras-2

Los premios y reconocimientos mundiales del proyecto constatan la importancia de este proyecto, en palabras del propio Esteban Morrás: “fue el proyecto más importante del mundo, y el mundo se dio cuenta.”

La jornada continuó con la ponencia de Alberto Ceña, Asesor Técnico de AEE. “Evolución de la eólica en estos 20 años“, fue el título con el que Alberto participó en este evento. Sus 40 años de experiencia en el sector, y su conocimiento del sector no solo español, sino internacional, quedaron plasmadas en el recorrido que realizó de la evolución del sector eólico. En su intervención Alberto destacó que la historia del éxito de la eólica se apoya en dos grandes patas, el marco regulatorio y la evolución tecnológica. Así, repasó algunas de las normativas que a nivel internacional han marcado el desarrollo eólico, y cómo en España no se ha dado la estabilidad regulatoria de la que han disfrutado otros países como Alemania o Dinamarca.

Aún así, la eólica ha jugado un importante papel en la creación de tejido industrial en España, con una industria reconocida a nivel internacional que exporta 2.000-2.500 M€ al año. Especialmente crítico se mostró Ceña con el sistema de subastas en España, al respecto de las cuales declaró: “El papel que han jugado las subastas eólicas en España ha sido fundamentalmente demostrarle a la gente que se pueden hacer plantas merchant. Las empresas han entendido que las subastas no aportan nada, y que tienes un aval que te puede penalizar, es mejor hacer la planta con riesgo merchant y tirar para adelante”.

Asimismo indicó que las sombras afectan más a la eólica que a la fotovoltaica, señalando que lo que ha sido posible en el proyecto fotovoltaico Mula de 500 MW, que se ha construido en un año, es, a su juicio, impensable hoy en día para la eólica, muy al contrario que cuando se desarrolló el proyecto de Higueruela. Su ponencia concluyó con un pequeño repaso a la evolución tecnológica de los aerogeneradores, y con una llamada de atención sobre la importancia de la eólica en el desarrollo del tejido empresarial en España, aunque mirando al futuro mostró algunas preocupaciones sobre la concentración industrial, especialmente en el capítulo de fabricantes de aerogeneradores. “La eólica ha superado las expectativas, aunque no posiblemente como hubiésemos soñado“, así concluía Alberto Ceña su ponencia

carlos_gironesEl primer bloque de la jornada concluyó con la participación de Carlos Gironés de Ingeteam, con su ponencia “Retos técnicos afrontados en el sector de las renovables”. Carlos comenzaba su ponencia retomando uno de los temas que había tratado anteriormente Esteban Morrás, que había indicado de que al iniciar el desarrollo de Higueruela, EHN venía de 3 años de experiencia en Navarra, en los que se había enfrentado a tener que realizar más de 24.000 retrofits en los aerogeneradores allí instalados “se rompía todo”, había señalado hacía unos minutos Morrás. En este sentido, destacaba la necesidad de que la tecnología sea apta para el lugar concreto en el que ha de ser instalada.

En su intervención Gironés puso en valor el papel clave que jugó Ingeteam en la evolución tecnológica de los aerogeneradores, para ir de las máquinas de velocidad fija a los aerogeneradores doblemente alimentados de velocidad variable. “Ingeteam ve la turbina como un volante de inercia, y deja que la turbina baile con el viento”. Pero como explicó Carlos Gironés para hacer realidad lo que los ingenieros de Ingeteam habían plasmado en fórmulas, también EHN jugó un papel primordial, y en concreto el propio Morrás, que permitió a éstos ingenieros montar en un aerogenerador, lo que hasta entonces estaba sobre un papel. Gracias a ello en 1996 en la turbina nº6 de El Perdón, Ingeteam valida su primera solución de doblemente alimentada y triunfa en el mercado.

Gironés continuó exponiendo otras aportaciones tecnológicas de Ingeteam que han marcado un antes y un después para la eólica, como la creación del primer centro de control, en el que se llevaron a cabo las primeras experiencias de análisis de datos y control en tiempo real; o la aportación de la compañía para superar transitorios de red o huecos de tensión.

La segunda parte de la jornada estuvo moderada por Carlos Bendito de Aurea Capital Partners y conformada por dos paneles:

Panel 1: “¿20 años no son nada en O&M?”, en el que participaron Jorge Magán (Ingeteam), Javier Ubani (Acciona Energía), Ceferino Viescas (EDPR) y Pedro López (ex-Gamesa).

panel-1-1
Panel 2: “Perspectivas de desarrollo en el sector renovable en entornos globales”, con María García Argüelles (Forestalia), Juan Tesón (Enel Green Power), Juan Fernández (Sonnedix) y Patricio Nefta (Genneia).

La jornada concluyó con la tradicional comida en la Feria de Albacete, en la que los asistentes y ponentes pudieron seguir conversando y celebrando los 20 años de Ingeteam Service, y Higueruela, un proyecto español pionero en el mundo.

 

0 8

Como ya es habitual por estas fechas, Ingeteam celebra por cuarto año consecutivo su jornada sobre operación y mantenimiento bajo el título de “20 años no son nada”, rememorando las dos décadas que lleva la empresa prestando servicio de operación y mantenimiento en el sector eólico.

En la jornada se destacará la coincidencia en el tiempo del nacimiento de Ingeteam Service con la puesta en marcha del parque eólico de Higueruela. En aquel momento con sus 111 MW, se convertía en el mayor parque eólico del mundo y necesitaba ciertas prestaciones. Una efeméride muy especial para la familia Ingeteam, ya que ese año comenzó su andadura en operación y mantenimiento, con el nacimiento de Ingeteam Service para dar soporte al parque de Higueruela. Veinte años después, la empresa se ha consolidado de la mano de sus clientes como líder en el sector, con presencia en los cinco continentes.

Jorge Magán, director gerente de Ingeteam Service, explica por qué fue Albacete la ciudad elegida para Ingeteam Service. “Aquí encontramos el capital humano capacitado y sobre todo con ese gen característico de los manchegos, esa mezcla de mitad locura y mitad cordura que nos hace no tener miedo, abrir nuevos caminos, aunque en esos caminos nos encontremos gigantes o molinos”.

Así mismo, destaca que fruto de aquella apuesta política, social, empresarial, y de la confianza que la dirección de Ingeteam depositó en el equipo humano que lanzó a dar aquel servicio en Higueruela, pudieron ir desarrollando el negocio y extender la actividad de servicios de O&M por los 5 continentes.
Una jornada que se espera sea especial por el significado que tiene para Ingeteam Service los primeros 20 años, y que culminará con una comida en la Feria de Albacete.
Programa -ESP

0 5

Directores y responsables de Recursos Humanos y Formación del sector eólico, así como representantes del sector académico han analizado en la jornada #WINDTALENT sobre cómo atraer al mejor talento y contribuir en el avance a la transición energética. La jornada, organizada por la Asociación Empresarial Eólica (AEE) en colaboración con la consultora Robert Walters y el Instituto de Empresa, se ha inaugurado con la participación de Juan Virgilio Márquez, director general de AEE. Márquez ha destacado el momento histórico actual de la eólica como segunda tecnología del mix eléctrico y que, en breve, seremos la primera fuente en España. “Hay que aprovechar esta oportunidad de crecimiento para la industria eólica española, que cuenta con el 100% de la cadena de valor, y donde las empresas del sector necesitarán incorporar en la próxima década nuevos profesionales que sumarán valor al cambio“.

Actualmente, el sector eólico español emplea a más de 22.500 profesionales y las estimaciones para 2030 apuntan a duplicar esa cifra. Las empresas españolas de la cadena de valor de la energía eólica constituyen un tejido empresarial dinámico, innovador y líder mundial en innovación y tecnología, con la generación de empleo muy especializado y bien remunerado.

En los últimos dos años, el empleo en el sector eólico ha aumentado un 9%, debido a que las empresas han contratado profesionales para afrontar la instalación de la potencia eólica adjudicada en las subastas de 2016 y 2017. Otra razón también ha sido el fuerte desarrollo de la energía eólica en los mercados internacionales, que supone una oportunidad para las compañías españolas.

Márquez ha destacado que con la celebración de #WINDTALENT “queremos hablar de la cadena de valor integral de la gestión del talento en el sector eólico y reflexionar sobre las necesidades futuras de las empresas eólicas para atraer talento, así como la oferta académica existente, y recopilar una serie de recomendaciones y pautas para seguir avanzando en la transición energética“.

El análisis en esta jornada no se ha centrado exclusivamente en hablar de generación de empleo y atracción de profesionales al sector. Se han analizado todos los puntos de la cadena de valor del talento, desde las etapas educativas y académicas, hasta la evolución de los servicios y productos que el mercado exige a las compañías y que van a tener que perfeccionar en un futuro, con la visión de las nuevas generaciones que incorporan valores diferentes a los existentes, pasando por la perspectiva de los profesionales de selección de talento y, por supuesto, la necesaria coordinación en los estamentos políticos e institucionales para adoptar las mejores políticas transversales.

La jornada, celebrada en la sede del Instituto de Empresa, ha contado en la apertura con la participación de Ricardo Mesquita, Head of Immersive Learning de IE University, y de Raúl Herrero, director de las Divisiones de Ingeniería y S&M de Robert Walters. Mesquita ha analizado las nuevas oportunidades dentro del desarrollo profesional y las nuevas skills que se requieren indicando que “debemos estar disponibles para aprender cada día más y buscar nuevas generaciones con talento“. Por su parte, Herrero ha indicado que hay muchos factores dentro de las empresas que están cambiando y modernizándose, pero las personas son claves. “No debemos olvidar que el éxito de las empresas son las personas” ha matizado el representante de Robert Walters.

En la primera mesa redonda de la jornada se han analizado las necesidades empresariales para incorporar a los nuevos profesionales, en la que ponentes de EDPR, Siemens Gamesa, Naturgy, Viesgo, Endesa y Vestas han participado.

Cristina Cano, directora de RRHH Europa y Brasil de EDPR, ha indicado que “toda acción de la empresa en el mercado genera una propuesta de valor y hay que reflexionar sobre cómo gestionamos los equipos, la política de RRHH, la imagen que da al mercado de sus valores, transparencia, ambiente de trabajo, etc”. Cano destaca que una de las principales fuentes de reclutamiento en EDPR son los propios empleados que actúan como embajadores de la empresa.

Por su parte, Carlos Jambrina, Global Head Development & Leadership de SiemensGamesa, ha afirmado que “lo más importante para atraer el talento a una empresa es generar una experiencia diferenciadora del empleado para que opinen satisfactoriamente y estén felices“.

Celestino Martínez, director de Recursos de Generación de Naturgy, indica que para atraer talento de nuevos candidatos hay que trasladar la capacidad de emocionar a los candidatos y llegar al nivel de ‘enamoramiento’. “Seamos un proyecto atractivo para la carrera profesional de las personas. Que alguien se quede toda la vida dependerá de la capacidad de la empresa de reinventarse“.

Carlos Molinero, vicepresident People & Culture MED de VESTAS, ha destacado que “la energía renovable en general, y la eólica en particular, afrontan un reto de enorme crecimiento y rápida innovación a corto plazo. Vestas apuesta por el talento comprometido en la innovación y desarrollo de las soluciones energéticas del futuro que supongan un punto de inflexión en la lucha contra el cambio climático, dando respuesta a los retos de la industria y de la humanidad“. Molinero ha recalcado que pocas industrias tienen tanta perspectiva de crecimiento como el sector eólico.

Ignacio Martínez Patiño, head of Learning and Development de Viesgo, ha remarcado que el talento está en nuestro país, pero tenemos que atraerlo y que “cuando das desarrollo a una persona es cuando se suma a tu proyecto“.

Ana Espinaco, responsable de People & Organization Enel Green Power España, destaca un factor fundamental para atraer a candidatos: darles a conocer el plan industrial de la compañía con su plan estratégico y sus proyectos, para que esa ilusión sea a largo plazo.

Los ponentes de esta primera sesión han destacado que, dentro de los skills que valoran las empresas en sus empleados y nuevos candidatos, aprecian la inteligencia emocional, el trabajo en equipo y la educación de las empresas para incorporarlo, la eliminación del miedo al cambio, la desenvoltura del empleado con las herramientas que la empresa le facilita, así como la capacidad de curiosidad y aprendizaje la resolución de problemas en el día a día.

La segunda mesa redonda de #WINDTALENT ha estado dedicada a la reflexión sobre la oferta de los programas de formación vs la demanda de talento, con la participación de representantes académicos de la universidad y de centros de FP, tales como el Colegio de Ingenieros Industriales de Madrid, la Escuela de Ingenieros Industriales de Madrid, la ETSI de Minas y Energía de Madrid, la Universidad de Salamanca y el IES Pacifico de Madrid.

Susana Lagüela, directora de Cátedra Iberdrola VII Centenario de la Universidad de Salamanca, ha afirmado que dentro de la formación académica de las universidades hay que cumplir con las peticiones de las empresas y con las de los alumnos. Lagüela ha destacado que es necesario acercar a la sociedad los temas técnicos y hacerlos atractivos.

Por su parte Óscar García, director de la Escuela de Ingenieros Industriales de Madrid, ha destacado que hay que revalorizar el papel del ingeniero en la industria y las empresas. “Este tipo de formación ha perdido interés en los jóvenes aunque la rama de Energía en esta carrera tiene demanda, sobre todo renovables”. García ha expresado que una de las carencias de la universidad española es la falta de mejora en los MOOCs ya que “no hay política que incentive a los profesores a hacerlos y sería una buena herramienta para mejorar la formación”.

César Franco, decano del Colegio de Ingenieros Industriales de Madrid ha indicado que las demandas y necesidades de los nuevos profesionales son más cortoplacistas y la docencia ha de saber gestionar estas necesidades. Franco ha destacado el talento que hay en España, pero que en nuestro país no estamos ofreciéndoles mejores condiciones que en el extranjero, “y muchas veces se genera un problema de expectativa entre lo que genera la universidad y lo que demanda la empresa“.

Ángel Vega, catedrático de Ingeniería Eléctrica en el Departamento de Energía y Combustibles de la ETSI de Minas y Energía, ha destacado que hay que potenciar y enfatizar el compromiso con el alumnado. Los planes académicos deberían estar mejor coordinados con la industria. César Franco ha destacado que hay que reforzar la conexión de empresas y universidades. “En España siempre la formación ha sido responsabilidad de las universidades primero y luego de las empresas. Ahora es una responsabilidad propia de la persona“.

Por su parte, Agustín Martín, jefe del Departamento de Electricidad Electrónica del IES Pacifico en Madrid, ha expresado que los ciclos formativos en FP es posible que vayan lentos respecto a lo que demanda la industria. “El diseño de un nuevo plan de Formación Profesional tendrá que responder a las necesidades actuales de las empresas y, para ello, es preciso mayor diálogo”.

En definitiva, una jornada en la que hemos analizado y reflexionado sobre las necesidades futuras de profesionales en las empresas del sector eólico, así como la oferta académica existente y su relación con las empresas.

0 23

El sector eólico español contempla el futuro con optimismo. Los proyectos de las subastas de renovables en España han supuesto una oportunidad para el crecimiento del sector eólico y un efecto socioeconómico positivo para España. Estas son algunas de las conclusiones que se desprenden del Anuario Eólico 2019, que presenta la Asociación Empresarial Eólica (AEE) en el marco de WindEurope Conference & Exhibition 2019 en Bilbao. Esta publicación anual de referencia del sector eólico presenta la realidad de la eólica en España y en el mundo.

Las cifras de la eólica en España

Los principales datos del sector eólico son analizados en el Anuario Eólico, destacando el incremento en la instalación de potencia, gracias principalmente a los parques del cupo canario que tenían la obligación de entrar en funcionamiento antes del 31 de diciembre de 2018 y a los parques de las subastas de energías renovables, que tienen que instalarse antes de 2020. España incrementó la potencia eólica en 392 MW el pasado año, sumando un total de 23.484 MW eólicos instalados. De esta manera, España continúa siendo el segundo país europeo en potencia eólica instalada y el quinto a nivel mundial.

En total, en España hay 1.123 parques presentes en 807 municipios, con 20.306 aerogeneradores instalados, que cubren el 19% del consumo eléctrico. Asimismo, hay 207 centros de fabricación en dieciséis de las diecisiete comunidades autónomas.

Un año más, en 2018, la eólica ha sido una de las principales fuentes de generación del sistema eléctrico español con una aportación de 48.902 GWh, un valor del 2,9% por encima del de 2017, y cubrió el 19% de la electricidad consumida por los españoles. En el borrador del Plan Integrado de Energía y Clima (PNIEC), el objetivo para las renovables se ha establecido en un 42% para 2030. Respecto a la eólica, el objetivo es alcanzar los 50 GW en 2030, lo que conlleva la instalación de 2,2 GW de potencia eólica al año.

Rocío Sicre, presidenta de AEE, afirma que “al sector eólico le espera un periodo de intensa actividad para que la eólica pueda duplicar la potencia instalada y pasar a ser la primera tecnología de nuestro sistema eléctrico en 2030. Tenemos un marco europeo que nos da visibilidad para los próximos años. Precisamente la visibilidad y estabilidad a largo plazo es fundamental para atraer a las inversiones necesarias que requieren las nuevas instalaciones“.

La I+D como elemento clave en el desarrollo internacional del sector eólico español

En España, las inversiones en I+D son un 5,2% del total de la inversión de la Unión Europea, tal y como se indica en el informe de AEE. Además, en el anuario se analizan los principales objetivos y retos de la I+D+i del sector como la energía eólica marina como palanca de innovación, la hibridación, el almacenamiento, la reducción del CAPEX y el LCOE, la garantía de potencia, las patentes y la propiedad intelectual como indicadores de la innovación de un país y del sector, así como la respuesta a los requisitos de red y a la operación técnica del sistema. En este contexto, se engloba el trabajo de la Plataforma Tecnológica del sector eólico español, REOLTEC, gestionada por AEE.

“El sector eólico español, integrando su cadena de valor, está preparado para afrontar los próximos retos con éxito. Sin duda, será preciso alcanzar un marco de consenso y estabilidad regulatoria para que el sector pueda alcanzar sus objetivos. Desde AEE, esperamos que este año marque la tendencia de crecimiento de las renovables en nuestro sistema energético para alcanzar los objetivos marcados“, afirma Rocío Sicre, presidenta de AEE.

Evolución internacional de la potencia instalada e incremento de las inversiones

Como en ediciones anteriores, el informe de AEE recopila las grandes tendencias mundiales donde se destaca que, por tercer año consecutivo, los datos disponibles indican que en 2018 el mundo volvió a instalar más capacidad solar y eólica que la suma del carbón, el gas y las centrales nucleares. La tendencia marcada por la transición energética mundial es una realidad, aunque las energías renovables tienen que recorrer un largo camino, al estar aún lejos de proporcionar la mayoría de las necesidades eléctricas. En Europa, se invirtieron 74.000 M€ en energías renovables en 2018, un incremento del 27%, de los cuales, la mitad fueron en instalaciones eólicas.

Con el crecimiento de 51,3 GW de la potencia eólica mundial en 2018, y alcanzando la cifra total acumulada de 591 GW, la energía eólica cubre más del 5% de la demanda eléctrica en el mundo. En el Anuario Eólico de AEE, se analiza que los contratos corporativos a largo plazo en Europa han crecido con fuerza en 2018 como herramienta para financiar instalaciones eólicas. Durante el año, las empresas han firmado un volumen récord de acuerdos de compra de energía (PPA), alcanzando los 1,5 GW de nueva potencia eólica financiados gracias a este instrumento financiero.

0 0

2019 es el año clave para el nuevo relanzamiento del sector eólico en España debido principalmente a la ejecución de los proyectos de las subastas de renovables que se llevaron a cabo durante 2016 y 2017. El sector tiene el compromiso de instalar 4.600 MW en la península, más el cupo canario a 2020. Tras unos años de congelación, el sector eólico ha vuelto a mostrar su fuerza en 2018, cerrando el año con 23.484 MW y habiendo cubierto el 19% de las necesidades de consumo eléctrico de los españoles. En total, las renovables han cubierto en 40% de la demanda eléctrica en España en 2018.

“La visión de la industria eólica para los próximos años es optimista. Las previsiones de instalación para la eólica son de aproximadamente 2.000 MW nuevos al año. Esta mayor aportación de la eólica va a repercutir, por ejemplo, de forma considerable, en el aumento del empleo en el sector, y está evolucionando hacia una participación más activa en la operación técnica y económica del sistema eléctrico” destacó Rocío Sicre, presidenta de la Asociación Empresarial Eólica (AEE) en la inauguración de la nueva edición de la jornada La Eólica y el Mercado, celebrada en Madrid.

Una jornada en la que se han congregado más de 170 profesionales del sector para identificar y debatir sobre los elementos que aún faltan para poder empezar a construir el próximo cambio estructural energético español: pasar de un 40% de renovables a por lo menos un 70%. “La eólica ha sido protagonista en la década pasada, permitiéndonos duplicar la generación renovable, con todos los beneficios económicos, industriales y medioambientales que esto ha supuesto para el país. Los próximos años serán claves para el incremento de la aportación de la eólica en España“, indicó Sicre.

A expensas de la presentación del Plan Nacional Integrado de Energía y Clima por parte del Ministerio para la Transición Ecológica el próximo 22 de febrero – tal y como ha anunciado la ministra Teresa Ribera – así como del posible cronograma de las futuras subastas de potencia renovable, el sector trabaja para que el resto de piezas del ‘puzle’ de la transición energética encajen: los elementos técnicos, económicos y regulatorios. Estos fueron los principales temas de debate en la jornada de AEE.

Carmen Becerril, vicepresidenta de OMIE, inauguró el encuentro destacando que “los objetivos de 2030 son alcanzables y posibles” donde “la colaboración de la eólica a la generación de precios y en el desarrollo del sistema eléctrico es el fenómeno más importante que hemos podido vivir en los últimos 20 años“.

Tras el éxito de años anteriores, AEE regresó con una nueva edición de la jornada La Eólica y el Mercado, en esta ocasión titulada Regulación y economía, claves en el desarrollo de la eólica. El enfoque de esta jornada fue más innovador en comparación con años anteriores -más orientados a evaluar la participación de la eólica en los mercados de ajuste, el impacto de los nuevos mercados como el intradiario continuo o los PPAs futuros-. Sin embargo, tanto la evolución del sector durante el pasado año, como los cambios previstos han hecho necesario un enfoque que responde a los retos de la integración masiva de la eólica en la red.

El evento se centró en evaluar las perspectivas del desarrollo de los nuevos proyectos eólicos, tanto los que han surgido como resultado de las subastas de renovables como los proyectos que se están construyendo con las coberturas de riesgo merchant. Asimismo, se analizaron las nuevas subastas, la regulación sobre hibridación de proyectos, la repotenciación o las perspectivas europeas, en un escenario de progresiva integración para consolidar el mercado único europeo.

En el encuentro participaron representantes de las principales empresas del sector en seis temáticas diferentes: Barreras y retos de la integración de la eólica en el suministro eléctrico, novedades regulatorias, operación técnica del sistema eléctrico, operación económica del mercado, coberturas de riesgos merchant, y el papel de las Comunidades Autónomas en el seguimiento y tramitación de los parques eólicos.

La jornada La Eólica y el Mercado cuentaron con el patrocinio de Axpo, DNV GL, EDPR, Endesa, Iberdrola, Naturgy, Siemens Gamesa, UL, Vestas y Viesgo.

0 0

La aportación a la economía española se incrementa en todos los indicadores

“Pocos sectores de la economía española pueden estar tan orgullosos de su adaptación al cambio como el sector eólico y de su capacidad de superación” ha manifestado Rocío Sicre, presidenta de la Asociación Empresarial Eólica (AEE) en la presentación de la nueva edición del Estudio Macroeconómico del Impacto del Sector Eólico en España. El informe, elaborado por la firma de consultoría Deloitte, analiza en detalle los dos últimos años del sector eólico en España, 2016 y 2017, junto con el período anterior 2012-2015.

El sector eólico, como demuestran los datos del informe, es un sector relevante para la economía española. En 2017, los principales datos son: contribución total al PIB (3.394 M€), generación de empleo (22.578 profesionales empleados), mejora de la balanza de pagos, reducción en la dependencia energética y en los gastos en importaciones de combustibles fósiles (9,2 mtep), reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero (en 25 mt de CO2), y reducción en los precios de la electricidad.

• En lo que se refiere a la contribución al PIB, el sector eólico alcanzó en 2017 los 3.394 M€. Este valor supone un 0,31% entre contribución directa e indirecta. El incremento en su contribución al PIB se basa en un cambio en los modelos de negocio con dos vertientes: por un lado, enfocándose a la exportación de la mayor parte de su producción, y por otra en la prestación de servicios de operación y mantenimiento y el suministro de repuestos a los parques eólicos existentes en España.
• En 2017, las exportaciones del sector eólico ascendieron a 2.391 M€, frente a unas importaciones de 890,5 M€. Como consecuencia, las exportaciones netas supusieron 1.500,4 M€, un 65% de la contribución directa al PIB del sector. Las exportaciones del sector eólico son comparables con las de sectores de gran importancia para la economía española, como el vino o el calzado.
• Respecto al empleo, en 2017, el sector empleaba a 22.578 personas. El sector eólico ha contribuido a la recuperación del empleo que se observa en España durante los últimos años.
• En cuanto a las emisiones de gases de efecto invernadero evitadas por la sustitución de combustibles fósiles, se mitigaron 25 mt de CO2 en 2016 y 2017 (en cada uno de los años). Y se evitaron en importaciones de combustibles fósiles 9,2 mtep (valoradas en 1.506 M€)
A finales de 2017, España contaba con 23.092 MW y la generación eólica en ese año fue de 47.628 GWh, lo que supone una cobertura de la demanda del 18%.

El futuro del sector eólico en el mundo y en España

El sector eólico español está bien situado para aprovechar las oportunidades que surgen a nivel mundial. España mantiene una quinta posición en potencia instalada con un 4%, tras China (35%), Estados Unidos (17%), Alemania (10%) e India (6%). Según las previsiones de la Agencia Internacional de la Energía (AIE), la potencia eólica instalada en el mundo ascenderá a 1.305 GW en 2040, lo que supondría un incremento del 142% (de 765 GW) respecto a 2017. A 2025, se espera una potencia instalada de 842 GW, con un incremento de 302 GW.

Tras la subasta de 2016 y las dos de 2017, el sector eólico tiene el compromiso de instalar 4.600 MW en península más el cupo canario a 2020. La instalación de esta potencia es una oportunidad para el crecimiento del mercado y tendrá un efecto positivo. Más allá de los compromisos a 2020, para hacer posible un crecimiento lineal es preciso avanzar teniendo en cuenta 5 claves, que no dependen del sector eólico, pero afectarán a su desarrollo:

1. Un marco regulatorio estable con consenso político y que perdure.
2. Visibilidad a largo plazo para generar confianza, atraer a los inversores y tomar decisiones industriales.
3. Formulación de un sistema adecuado que garantice una rentabilidad razonable que perdure durante la vida útil de las instalaciones.
4. Un sistema de subastas sencillo, bien diseñado, similar al de otros países de nuestro entorno, y con un calendario establecido.
5. Reglas que incentiven la repotenciación de los parques eólicos más antiguos y situados en los emplazamientos con mejor recurso, así como una regulación que permita extender la vida útil de los parques en las condiciones más óptimas posibles, al objeto de mantener la capacidad de generación eólica actual e incrementarla de la forma más eficiente posible.

El borrador del Anteproyecto de Ley de Cambio Climático y Transición Energética recoge para 2030 el objetivo de un 70% de electricidad renovable y un 35% de renovables en energía final. La media de crecimiento anual prevista para la eólica es de 1.700 MW hasta 2020 y como mínimo de 1.200 MW desde 2020 a 2030 para lograr los objetivos a 2030, y acercarnos a 2050 con un mix energético formado sólo por energías renovables.

Rocío Sicre ha concluido la presentación indicando que “las cifras de incremento de la eólica en España para los próximos años ofrecen una visión objetiva del papel que esta tecnología tiene hoy y tendrá en el futuro. El sector eólico español se encuentra, seguramente, entre los mayores casos de éxito en la economía española y, desde sus inicios y en la actualidad, es un sector significativo para nuestra economía“.

0 0

WINDSOURCING.COM uno de los minoristas más grandes del mundo en la interfaz entre fabricantes y clientes del sector eólico volverá a estar presente en la feria WindEnergy 2018 con una amplia selección de sus productos y servicios. Del 25 al 28 de septiembre de 2018, los visitantes pueden visitar a la empresa en el stand 301.04, pabellón A4 de Hamburg Messe (en el stand conjunto del Cluster de Energías Renovables de Hamburgo) e informarse sobre los productos para el mantenimiento y la reparación de aerogeneradores de WINDSOURCING.COM.

La proximidad del cliente determina el éxito de la empresa distribuidora de piezas de repuesto

Con más de 250,000 artículos y ahora más de 300 proveedores de suministros, en los últimos dos años, la plataforma de comercialización de productos de energía eólica WINDSOURCING.COM ha seguido creciendo. En primavera, por ejemplo, el fabricante finlandés de abrasivos Mirka y Kömmerling Chemische Fabrik GmbH se unió como socio. Desde el año pasado, WINDSOURCING.COM es el proveedor exclusivo para el desarrollo del nuevo producto “SikaCor® SW-1000 RepaCor” para Sika Deutschland GmbH en el sector de servicios postventa de la industria eólica en Europa. El distribuidor también organiza de forma regular cursos gratuitos sobre este producto anticorrosión. Los visitantes de su stand pueden experimentar de cerca una selección del surtido. Y para todas las preguntas sobre productos y servicios, así como de la empresa, los empleados de WINDSOURCING.COM estarán a disposición de los visitantes, incluso después de la feria.

La creciente variedad de ofertas y la proximidad a clientes, proveedores, fabricantes y productos son razones importantes para el éxito de la empresa. “No somos una plataforma anónima de Internet“, explica Stefan Weber, Director General de WINDSOURCING.COM: “Nuestros clientes pueden contactarnos por teléfono o en persona en varios idiomas. Nuestros productos y servicios tienen caras y nombres concretos en los que poder confiar. La accesibilidad personal y la relación es muy importante, tanto para nuestros clientes como para nosotros como empresa“.

Stefan Weber invita a los fabricantes y proveedores interesados a formar parte de la red de suministro de WINDSOURCING.COM: “Nuestra red ya está compuesta por muchos proveedores nacionales e internacionales de suministros para diversas marcas de aerogeneradores. Estamos abiertos a aquellas empresas que ofrecen productos o servicios para aerogeneradores y que deseen distribuir esta cartera a través de un socio comercial especializado y experimentado en el mercado de la energía eólica“.

0 0

Desde AEE valoramos positivamente la puesta en marcha de las medidas concretas anunciadas en la comparecencia de la ministra y el planteamiento de una reforma estructural del mercado eléctrico. El apoyo sin fisuras al desarrollo y aportación de las energías renovables, y a la eólica en particular, como tecnologías de futuro es un mensaje que celebra el sector eólico. La ministra ha puesto sobre la mesa medidas de aplicación inmediatas y ha avanzado señales que apuestan por un modelo energético enfocado al proceso de transición energética del país, donde las renovables son el eje principal.

La suspensión del impuesto de generación del 7% es una primera medida que tendrá efecto inmediato en la reducción de la factura. Por ello, desde AEE se considera una medida oportuna con efectos directos sobre el precio de la electricidad y que aliviará el incremento de la factura que se ha producido en los últimos meses. No obstante, como la ministra anunció en su comparecencia, esta suspensión del impuesto es una medida paliativa por su carácter urgente, pero deberá ir acompañada de una reforma del mercado eléctrico en los próximos meses. La futura reforma, para AEE, es necesaria y debe ser fruto de un consenso social y político, que garantice su estabilidad.

Una de las medidas anunciadas por la ministra es la aprobación del Real Decreto de Acceso y Conexión, que facilitará prorrogar los permisos para acceder a la red eléctrica para los proyectos renovables de las subastas de 2016 y 2017. Asimismo, consideramos que es una noticia positiva que el Gobierno anuncie el apoyo a la repotenciación de los parques eólicos, algo fundamental para equipararnos a lo que ya es una realidad en el resto de Europa.

AEE coincide con la ministra en la urgencia de emprender una reforma energética, que perdure en el tiempo, sea transversal en toda la economía de nuestro país, y esté consensuada entre todos los partidos políticos y con la sociedad española.

¿Qué es lo que hace falta para restaurar la confianza de los inversores en el mercado español?

El sector precisa de visibilidad en el tiempo y una estabilidad regulatoria, que no suponga una merma en los resultados de las plantas existentes y permita la planificación y puesta en marcha de nuevas instalaciones renovables.

Es necesaria una planificación energética, que establezca qué tecnologías necesita el país en el mix energético en función de parámetros como la demanda eléctrica, la disponibilidad de recurso, la situación industrial… En el caso de la eólica, que es la única tecnología con industria propia en el país, esto es especialmente importante, ya que los fabricantes hasta ahora desconocen qué volumen de negocio tendrán en España en los próximos años.

Por otro lado, es fundamental garantizar la seguridad jurídica, eliminando aspectos como la modificación de la rentabilidad razonable de los proyectos cada seis años. Para invertir en nuevos proyectos es importante conocer la retribución, lo que facilitará considerablemente el acceso a la financiación.

¿Qué medidas específicas propone AEE para reducir el precio de la electricidad?

Con el diseño actual del mercado eléctrico, el precio mayorista de la luz depende de la evolución de los precios internacionales de los combustibles fósiles, del CO2 y de la demanda de electricidad.

Para reducir la volatilidad del precio del mercado eléctrico, la principal medida que se debe tomar es introducir más generación renovable autóctona, como la eólica, reduciendo así la dependencia de los combustibles fósiles importados y del precio del CO2. También es importante, que al mismo tiempo que se aumenta la aportación de las renovables, se incremente la electrificación de la economía, de manera que también el sector del transporte y el residencial reduzcan su dependencia de combustibles fósiles importados y emisores de CO2.

Es necesaria una buena planificación para que se llevan a cabo las nuevas instalaciones renovables para cumplir con el objetivo del 32% de renovables para 2030. Estas instalaciones pueden ser asignadas mediante subastas, pero para que esta herramienta sea eficaz, es necesario establecer lo antes posible un cronograma con las subastas que se van a hacer anualmente y el volumen que se va a subastar en cada una de ellas, tal como han hecho Alemania, Holanda o Francia.

De esta forma, los inversores y la industria podrán coordinar sus proyectos y la fabricación, lo que redundará en un abaratamiento de los costes las instalaciones. Es fundamental que la planificación y las subastas vayan de la mano, por lo que serán más adecuado utilizar subastas con cupos para cada tecnología en vez de ser tecnológicamente neutrales, que es la norma en todos los países de nuestro entorno (Alemania, Reino Unido, Francia, Italia, Polonia, Dinamarca, Irlanda, Portugal).

La estrategia política hacia una descarbonización de la economía ha de ser firme y tiene que estar articulada con medidas concretas que favorezcan la electrificación, contando con el respaldo y consenso social y político. Medidas adicionales y complementarias para favorecer la implantación de energías renovables y la electrificación, podrían ser:

• Permitir la competitividad de la electricidad como vector de descarbonización reflejando su coste real mediante la eliminación en la factura eléctrica de los costes ajenos al suministro llevándolos a los PGE o financiándolos con una fiscalidad medioambiental trasversal sobre los combustibles fósiles.
• Establecer mecanismos estables de retribución. Incidir en la no revisión de los parámetros retributivos, en particular de la tasa de rentabilidad razonable. Se requieren políticas que hagan los cashflows futuros predecibles, como los contratos de adquisición de energía a largo plazo (PPAs en su acrónimo en inglés) para poder disminuir el riesgo y la tasa de retorno previsto, esto redundará en menores precios para el consumidor.
• Simplificar y agilizar los procesos administrativos con ventanilla única para la tramitación de permisos.

0 1
Marcona, de David Huamaní, Premio Eolo de Fotografía 2017

La III Jornada Internacional sobre Extensión de Vida de Parques Eólicos, que AEE celebrará el 9 de octubre en Madrid, contará con la participación en su inauguración del Secretario General de Industria y de la PYME, Raúl Blanco Díaz. En las diferentes mesas redondas del evento, investigadores, tecnólogos y expertos del sector eólico nacional e internacional debatirán propuestas y experiencias concernientes a la ampliación de vida de los parques eólicos en España. El incremento de la producción con soluciones a bajo coste, las oportunidades de la repotenciación o la mejora de la transmisión, del mantenimiento y de la operativa de los parques, son algunos de los puntos sobre los que versará este encuentro internacional en su tercera edición el 9 de octubre.

La jornada girará en torno a un asunto de gran importancia para el sector eólico español en la actualidad: el envejecimiento del parque eólico nacional. Por ello, el programa cuenta ya con ponentes de relevancia dentro del sector, que expondrán y debatirán sus experiencias y propuestas en las siguientes mesas redondas:

  • Incremento de producción de los parques existentes, soluciones de bajo coste
  • Las mejoras del mantenimiento de los parques eólicos
  • Las mejoras operativas de los parques eólicos
  • La repotenciación de los parques eólicos : Gestión del mercado de segunda mano, Aspectos regulatorios que afectan a la repotenciación, Estrategias empresariales de toma de decisión
  • Soluciones específicas para la mejora de la transmisión y los sistemas de control del paso
  • Implicaciones en la gestión empresarial para extender la vida útil de los parques eólicos
  • La experiencia en otros países: extensión de vida versus repotenciación

    La jornada, de un día de duración, buscará poner en común ideas, experiencias y proyectos con el fin de conseguir dar respuesta al envejecimiento de los parques eólicos españoles que, tras Dinamarca, son los más maduros de Europa.La mejora operativa, la repotenciación y, por ende, la ampliación de vida de los parques eólicos permitirá conseguir una mayor rentabilidad de los activos, una oportunidad para el desarrollo de nuevas líneas de negocio y un mantenimiento de la eficiencia de la tecnología eólica, así como de la competitividad del sector, que en 2017 representó el 18% de la electricidad producida en España, lo que equivale al consumo de 12 millones de hogares.

    Esta tercera edición contará con la participación, como ponentes e intervinientes, de diferentes miembros de empresas del sector eólico. En este momento, ya han confirmado su asistencia, entre otras: EDP Renováveis, Endesa, LM Wind Power, Senvion, Siemens Gamesa, Tecnalia o Vestas. Asimismo, los patrocinadores VIP de este evento serán Iberdrola y Siemens Gamesa.

123...5Next Page 1 of 5
II premios ABB a la mejor practica en digitalizacion
COMEVAL

sector eólico Archives - FuturEnergy

© Copyright 2018 - FuturEnergy