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El Plan de Relanzamiento de la Industria Eólica (PRIE) ha sido presentado hoy, 15 de octubre, en la sede del Ministerio de Industria, Energía y Turismo (MINETUR). El acto ha sido presidido por el Secretario de Estado de Energía, Alberto Nadal, y ha contado con la presencia del Presidente de la Asociación Empresarial Eólica, Juan Diego Díaz, acompañado de una nutrida representación institucional formada por: Mª Luisa Castaño, Directora General de Innovación y Competitividad; Víctor Audera, Director General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa; y Antonio Fernández, Director General de Comercio Internacional e Inversiones. Tal y como han apuntado varios de los ponentes en sus intervenciones, se trata de un plan casi único en la historia, una iniciativa privada, que surge de la propia a AEE, que ha aglutinado a tres direcciones generales, alineando intereses privados y públicos e implicando a su vez a distintas políticas.

El sector industrial juega un papel clave en el proceso de recuperación como generador de crecimiento y empleo. En un escenario de elevada competitividad a nivel mundial, es esencial adaptar sus capacidades productivas, diversificar productos y clientes, y flexibilizar la logística. La industria eólica es un sector estratégico tanto en España como en Europa, con empresas españolas en toda la cadena de valor de la industria, un elevado perfil tecnológico y gran capacidad exportadora. Está bien situada para tener un papel relevante en el cambio de la estructura económica nacional, hacia un modelo de futuro orientado a la creación de valor y el reconocimiento de la calidad de los productos españoles en los mercados internacionales.

El PRIE, un plan para potenciar una industria española de alto contenido tecnológico como es la eólica, persigue un triple objetivo: mejorar la capacidad productiva del sector eólico, manteniendo la actividad y por tanto los empleos, aumentar las exportaciones asegurando el acceso de la industria a los mercados internacionales mediante productos competitivos y de calidad y potenciar la I+D+i para continuar a la vanguardia tecnológica, permitiendo el desarrollo de nuevos productos.

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15 medidas del Plan

El PRIE contiene una serie de medidas específicas, consensuadas entre el sector eólico y el Gobierno, encaminadas a dinamizar el mercado interno, aumentar la capacidad exportadora y la presencia internacional de las empresas así como potenciar la I+D+i. Se conforma como un conjunto de 15 medidas agrupadas en torno a tres ejes principales: medidas para el desarrollo industrial, medidas de impulso a las exportaciones y a la presencia internacional y medidas para favorecer la I+D+i.

Cada uno de los tres Directores Generales presentes en el acto explicó las medidas específicas que son responsabilidad de cada una de las Direcciones Generales. En varias ocasiones a lo largo de la presentación se hizo hincapié en la necesidad de renovación del parque de generadores actual. En su intervención Juan Diego Díaz señaló que en 2020 más del 50% de los aerogeneradores instalados en España tendrá una vida útil de más de 15 años, y dado que los aerogeneradores más antiguos ocupan emplazamientos con mejor recurso eólico, por lo que su sustitución por máquinas más modernas aumentarán la producción de los emplazamientos. En este sentido, la convocatoria de 500 MW está más orientada a estos parques, y una de las primeras medidas encuadradas en la potenciación del desarrollo industrial también está orientada a este aspecto, de modo que la industria nacional encontrará una carga de trabajo adicional, reduciendo su dependencia actual de la exportación, baste señalar que según señaló Díaz de Vega prácticamente el 100% de la producción nacional se destinada actualmente a la exportación.

También se recogen en el Plan varias medidas encaminadas a la mejora de la financiación, mediante la adaptación de líneas ya existentes a las especificidades del sector eólico y también mediante el estudio de líneas específicas para la eólica. Planes para el aprovechamiento de infraestructuras portuarias, de astilleros, la mejora de la logística de aerogeneradores y grandes componentes, entre otras.

Entre las medidas de impulso a la exportación y la presencia internacional de las empresas españolas se recogen por ejemplo: mejorar las condiciones financieras del FIEM, negociar el Plan Sectorial ICEX-AEE con la antelación suficiente, apoyar las negociaciones de la UE para conseguir acuerdos comerciales bilaterales y multilaterales y mejorar el sistema de información sobre licitaciones en terceros países, intensificando acciones encaminadas a resolver los problemas de acceso a los que se enfrentan las empresas españolas.

Finalmente en el apartado de I+D se pretende la creación de programas específicos basados en subvenciones con Fondos estatales, apoyar a las empresas españolas en programas y convocatorias como el Plan Juncker y Horizon 2020, reducir los plazos de tramitación administrativa de las deducciones fiscales, flexibilizar y mejorar las condiciones de apoyo a la contratación de personal investigador y estimular la compra de aerogeneradores por parte de organismos y entidades públicos a través del concepto de compra pública innovadora.

El presidente de la Asociación Empresarial Eólica (AEE) justificó la necesidad del plan en la parálisis del mercado interior por la situación económica y la incertidumbre, lo que ha traído consigo cierres de fábricas y despidos. “En 2009 se instalaron 1.332 aerogeneradores en España; en 2014, sólo trece”. Afirmó que la aplicación del PRIE puede suponer un incremento del 35% del valor de las exportaciones del sector hasta una media anual de 3.000 M€ en 2020; la creación de 3.500 nuevos puestos de trabajo industriales; una recaudación fiscal adicional de entre 30 y 40 M€ anuales; ingresos a la seguridad social por valor de 35 M€ al año; y el impulso al cumplimiento de los objetivos vinculantes del 20% de la demanda bruta de energía en el año 2020.

Esta acción se encuadra dentro de las actuaciones de la Agenda para el fortalecimiento del sector industrial en España aprobada por el Gobierno y que recoge entre sus objetivos potenciar sectores con alto valor tecnológico. Con este fin el MINETUR  y el MINECO han colaborado para dibujar las líneas futuras de acción.

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El sector eólico español, líder mundial

España es el tercer país de Europa en fabricación de aerogeneradores y el quinto a nivel mundial. Además, es el tercer exportador mundial de aerogeneradores. El efecto tracto de la eólica es de los mayores porque en España se desarrollan todas las actividades de la cadena de valor (promoción, construcción, fabricación y servicios). El sector cuenta con 195 centros de fabricación en doce CCAA y crea cinco veces más empleo que las tecnologías convencionales de generación. Existen 12 centros de investigación y 14 universidades con actividades en el sector. Todo ello provoca el mantenimiento de los estándares de productividad competitivos internacionalmente.

En la actualidad hay 1.077 instalaciones eólicas en cerca de 800 municipios, que provoca un probado efecto revitalizador en las comunidades rurales en las que se instala.

En la apertura del acto, Nadal aseguró que “la eólica es una de nuestras industrias señeras, un ejemplo de capacidad tecnológica”. En este sentido, destacó que ya se están tomando medidas para apoyarla, como aumentar la penetración eólica en Canarias a través del cupo de 450 MW (“lo que no se cubra, irá en una subasta específica después”), la subasta de 500 MW eólicos que se convocará en breve (“si va bien, se harán convocatorias posteriores”), la mejora de las interconexiones entre las islas y con Europa y la posibilidad de que la eólica participe en los servicios de ajuste. “Haremos lo posible para que la eólica sea en España una punta de lanza del sector energético y sea capaz de exportar al resto del mundo”, indicó.

Al cierre de diciembre de 2014, México contaba con una capacidad instalada de 2.551 MW. Durante 2015 se espera la entrada en operación de 6 nuevos parques eólicos, que aportarán una potencia conjunta de 732 MW, permitiendo que México supere los 3 GW de potencia eólica instalada acumulada. Los objetivos mexicanos para la energía eólica pasan por alcanzar una potencia instalada de 15 GW en el horizonte 2020-2022. La industria eólica mexicana se enfrenta ahora al gran reto de su consolidación y crecimiento, abriendo oportunidades para la fabricación y la prestación de servicios y para convertirse en la principal oferta de energías limpias en el país.

Al finalizar el año 2014, México contaba con una capacidad instalada de 2.551 MW, repartida en 31 parques eólicos en operación y un total de 1.570 aerogeneradores instalados y plenamente operativos. El 89% de la potencia instalada en el país corresponde a la Primera Temporada Abierta (TA-I) de Oaxaca con parques en operación en Oaxaca, Baja California, Chiapas, Jalisco, Tamaulipas, San Luis Potosí y Nuevo León.en Oaxaca, Baja California, Chiapas, Jalisco, Tamaulipas, San Luis Potosí y Nuevo León.

Actualmente se encuentran en construcción otros seis parques eó¬licos que entrarán en operación a lo largo de este 2015, aportando 732 MW adicionales a la capacidad eólica instalada en el país. De esta potencia el 56% se ubica en el Istmo de Tehuantepec y se cierra la TA-I de Oaxaca. Leer más…

Artículo publicado en: FuturENERGY Septiembre 2015

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Fuente: DataComex, Ministerio de Economía y Competitividad

El sector eólico español exportó por valor de 418 M€ en el primer trimestre, lo que supone un aumento del 15,7% respecto al mismo periodo del año anterior, según datos del Ministerio de Economía, así lo expone AEE en su blog Somos Eólicos.Mientras tanto, la actividad en España continúa parada. En 2014, las exportaciones del sector eólico ascendieron a 2.234 M€, lo que supuso un aumento del 57,4% frente al año anterior. Desde el año 2000, las exportaciones han superado con creces las importaciones, por lo que el saldo ha sido exportador.

Si se compara con otros, el sector eólico sale muy bien parado, como se ve en el gráfico (con datos de 2013, los últimos disponibles). Sectores tan españoles como el calzado tuvieron en 2013 un saldo importador. Dentro del sector energético, el gas y el carbón son importadores. Según la base de datos internacional de la ONU, el sector eólico español en el período 2009-2013 ha exportado directamente a 57 países del mundo, por un valor agregado de unos 11.000 millones de euros, lo que supone una media anual de 2.200 M€.

Los principales destinos de las exportaciones de la industria eólica española son europeos. De hecho, según Naciones Unidas, el sector ha exportado tecnología a 22 de los 28 países de la UE en los últimos cinco años. Cobra cada vez más importancia el mercado americano, con 18 países destino, a la vez que se están abriendo nuevos mercados en África y Asia-Oceanía.

España es el tercer país del mundo que más exportadores exporta. Sin embargo, es complicado mantener esta capacidad exportadora sin un mínimo mercado doméstico. La industria eólica ha sufrido la crisis con más virulencia que otros sectores, al enfrentarse a la caída en picado de los pedidos del mercado nacional como consecuencia de una política regulatoria orientada a reducir el déficit tarifario (en el primer semestre, no se ha instalado en España ni un solo megavatio eólico). La consecuencia ha sido un forzoso proceso de adaptación y de internacionalización, acompañado de desinversiones en España y de la apertura de nuevas fábricas fuera de nuestras fronteras. La situación de la I+D, fundamental para el desarrollo y la vertebración industrial del país, muestra señales preocupantes de agotamiento. Los componentes eólicos (palas, góndolas, torres…) son grandes y encuentran dificultades logísticas para su desplazamiento. Y muchos países que apuestan por la eólica exigen fabricación local, lo que obliga a trasladar fábricas.

De ahí que sean necesarias medidas para evitar que nuestra potente industria española abandone España. Medidas para dinamizar el mercado interno y aumentar la capacidad exportadora y la presencia internacional de las empresas, así como instrumentos que favorezcan la I+D y que propicien el desarrollo industrial. Y medidas para incentivar la renovación de los 20.266 aerogeneradores instalados en el país: sino, en 2020 el 50% de las máquinas tendrá más de quince años de vida y el 20%, más de veinte años, lo que supondrá que se irá reduciendo el número de megavatios generados, y España se alejará aún más de los objetivos europeos a 2020, que son vinculantes.

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Madridejos Wind Farm. Cristina Martin. WWF

La Asociación Empresarial Eólica (AEE) ha lanzado una calculadora para conocer la retribución correspondiente a los productores del sector eólico. Esta herramienta, disponible ya en la web de AEE, permitirá a las empresas del sector calcular si lo que están cobrando en las distintas liquidaciones de la CNMC es lo correcto.

El desfase entre los ingresos que el sector eólico debería estar percibiendo y lo que está cobrando de facto está generando un elevado nivel de confusión. La calculadora indicará la cantidad que debería haber cobrado cada instalación eólica tras la Reforma Energética en función de cuatro parámetros: Rinv, coeficiente de cobertura, año de puesta en marcha, y MW del parque. Son valores válidos para parques superiores a 5 MW (los inferiores a 5 tienen un Rinv propio).

Los usuarios tan solo deberán introducir el dato del año de puesta en marcha y los MW del parque eólico. La calculadora devolverá dos cifras: la cantidad que ha cobrado hasta la última liquidación y la que debería haber cobrado (siempre en términos orientativos).

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Gamesa y Areva han firmado los acuerdos finales, cerrando así la operación para crear Adwen, joint venture con sede social en Zamudio (España) participada al 50% por ambos grupos para el desarrollo de la eólica marina. La nueva compañía, que contará con cerca de 700 empleados, desarrollará las actividades de diseño, fabricación, instalación, puesta en marcha y operación y mantenimiento de aerogeneradores marinos. La combinación de la experiencia y track record de Gamesa y Areva en el sector eólico sitúan a Adwen en una posición privilegiada para convertirse en un líder de la industria eólica marina. Con una sólida cartera de proyectos de 2,8 GW, la joint venture aspira a alcanzar una cuota de mercado próxima al 20% en 2020 en Europa.

La eólica marina es una de las energías con mayor potencial de crecimiento en los próximos años. Europa será el mercado principal en el corto plazo, con 25 GW acumulados. Además, la experiencia acumulada por ambos socios en Asia, permitirá a la compañía beneficiarse del gran potencial offshore de esta región, con previsiones de 17 GW instalados en 2020.

El Consejo de Administración de Adwen contará con ocho consejeros nombrados por Gamesa y Areva (cuatro cada una). Louis-François Durret, CEO de Areva Renewable Energies, presidirá este órgano de gobierno. Por su parte, Luis Álvarez, Director Industrial Offshore de Gamesa, será el Director General de la compañía. Adwen cuenta con sedes en Francia, España, Alemania y Reino Unido.

La nueva compañía cuenta con una cartera de productos y servicios integral para adaptarse a las necesidades específicas de cada proyecto:

  • La plataforma Adwen 8 MW, iniciada por Areva y optimizada en base a la tecnología de Gamesa, comenzará su producción en serie en 2018. Con una cartera de proyectos de 1 GW, la AD 8 MW se convertirá en líder del mercado.
  • La plataforma Adwen 5 MW ofrece dos turbinas complementarias de 5 MW, lo que permitirá atender con flexibilidad la demanda inmediata del mercado. El aerogenerador AD 5-135, evolución de la M5000-135 de Areva, cuenta con una base instalada de 650 MW que, tras finalizar el proyecto de Wikinger (350 MW), alcanzará 1 GW. Por su parte, AD 5-132 –la G132-5.0 MW offshore de Gamesa- complementa la cartera de producto con un aerogenerador altamente competitivo apto para los diversos mercados en los que operará la JV.

Adwen fabricará estos aerogeneradores en los actuales centros productivos de Areva en Alemania (Bremerhaven y Stade), próximas al Mar del Norte y el Báltico. La compañía continuará con el desarrollo de los compromisos industriales adquiridos por Areva y Gamesa en Francia y en Reino Unido, como la instalación de fábricas en Le Havre y la implantación de una red de suministradores en el país.

Antonio Sánchez Nieto. Energía en movimiento. Concurso Eolo de Fotografía 2013 de AEE / Antonio Sánchez Nieto. Energy in motion. AEE´s 2013 Eolo Photography Competition

El año 2014 ha sido un año de clara dicotomía para el sector eólico. Mientras el sector, las empresas, han continuado haciendo lo que saben hacer y dándole grandes alegrías a España, el Gobierno las ha castigado hasta límites insospechados. Tanto es así que 2015 empieza con grandes nubarrones en el horizonte.

Si repasamos el calendario mes a mes, podemos dividirlo en dos partes muy claras: un primer semestre en el que la eólica fue la primera tecnología del sistema, como ya lo había sido en 2013 al completo por primera vez en la historia. Y un segundo semestre en el que el carbón fue el rey. En medio de ambos hechos, en el mes de junio, el Ejecutivo publicó finalmente la Reforma Energética, ese conjunto de normas que han vuelto a poner España en la picota, pero esta vez para mal: por ser el país del mundo con la legislación más restrictiva para la eólica. Se trata de una normativa retroactiva, discriminatoria e injusta, que va a paralizar el desarrollo del sector en los próximos años y a alejar las inversiones de España sine die.

En honor a la verdad, el sector eólico español empezaba 2014 sabiendo lo que se le venía encima. Desde la Asociación Empresarial Eólica luchamos a brazo partido para impedirlo, pero fue inútil, entre otras cosas, porque el Gobierno aunque nos oía, se negó a escucharnos. El resultado ha sido un nuevo sistema retributivo, introducido urgentemente por el Real Decreto-Ley 9/2013, que ya estableció en julio de 2013 unos recortes sobre los ingresos establecidos en el sistema anterior para las instalaciones existentes y que los ingresos que se recibieran de más por la aplicación provisional de éste tendrían que ser devueltos con posterioridad.

Luis Polo
Director General de la Asociación Empresarial Eólica (AEE)

Artículo publicado en: FuturENERGY Enero-Febrero 2015

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Centro de Control Sarriguren

El Grupo Iberdrola, a través de su filial de ingeniería y construcción, y Gamesa han lanzado un sistema pionero en el sector eólico que permite gestionar de forma remota, con un mismo interfaz, cualquier modelo de aerogenerador instalado en cualquier parte del mundo. Basado en el conocimiento y experiencia de ambas compañías en el sector eólico, este nuevo sistema, denominado WindCORE® + WindOne®, permite controlar y monitorizar a distancia parques eólicos, así como analizar los datos de funcionamiento y generar informes de cara a optimizar su producción eléctrica.

Esta herramienta de Iberdrola y Gamesa se ha convertido en un elemento indispensable para que los operadores supervisen en tiempo real y, desde un mismo centro de control, las múltiples variables que pueden afectar a los parques eólicos, desde la velocidad del viento en cada aerogenerador hasta la temperatura, intensidad y producción de las máquinas. Los resultados de estas variables propician el desarrollo de modelos predictivos que, a su vez, facilitan las tareas de operación y mantenimiento.

Además, el sistema WindCORE® + WindOne® es capaz de operar con un mismo interfaz máquinas de cualquier fabricante, en lugar de tener que usar un programa distinto para cada tecnología, como sucede con la mayoría de los sistemas de este tipo empleados hasta la fecha.

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La Asociación Empresarial Eólica (AEE) se suma a la Asociación Europea de Energía Eólica (EWEA, según sus siglas en inglés) al reclamar que la Comisión Europea refuerce su compromiso con la energía eólica y el papel del sector dentro de la Unión Energética de la UE. De cara a la cumbre de los ministros de Energía europeos en Bruselas para debatir sobre el mercado interno y los principios que regirán el marco energético y climático en el camino hacia 2030, el sector eólico quiere hacer oír su voz. Y EWEA, asociación de la que AEE es miembro, ha emitido un documento en el que establece cinco prioridades para que la Unión Energética tenga realmente sentido y que la UE se consolide como líder en energías renovables. Esas cinco prioridades son garantizar marcos regulatorios estables, asegurar el suministro energético, completar el mercado interno de la energía, estimular el crecimiento y combatir el cambio climático (para consultar el documento completo, pincha aquí).

En este contexto, AEE considera que es el momento de apostar con fuerza por el sector eólico y su desarrollo. Entre otras cosas, es importante ampliar las interconexiones, especialmente entre España y Francia (el objetivo para nuestro país es pasar del 2% de interconexión actual al 10% en 2020), así como garantizar la estabilidad regulatoria y la visibilidad a largo plazo –muy dañadas en España por la Reforma Energética– para recuperar la capacidad de atraer las necesarias inversiones al sector.
El papel de la eólica en Europa es fundamental: un parque eólico marino que ocupara el 0,06% del Mar del Norte (equivalente al 75% de la superficie del municipio de Madrid) es capaz de abastecer de electricidad a toda la UE. Si en 2008 la cobertura de la demanda con eólica en la UE fue del 4,7%, en 2013 fue del 8% (el año pasado en España fue la primera tecnología del sistema y cubrió el 20,9%).

Las previsiones apuntan a que en 2020 la eólica cubra entre el 15 y el 17% de las necesidades de electricidad de la UE y que dé empleo a 354.000 personas. El estudio de la Comisión Europea sobre el impacto del paquete energético y climático de 2030 revelaba que la eólica es la tecnología energética que crea más empleo por MW instalado. Por todo ello, el sector eólico ha de tener un papel crucial en el desarrollo del modelo energético europeo.

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De acuerdo con un informe de la ONU

El sector eólico español ha exportado directamente a 57 países del mundo por un valor agregado de 11.000 millones de euros en el período 2009-2013, según los datos de la ONU. La media anual asciende a 2.200 millones. Como se puede ver en el gráfico, los principales destinos de las exportaciones de la industria eólica española son europeos, con Francia, Italia y Alemania a la cabeza. De hecho, según UNCOMTRADE, la división de Naciones Unidas que recopila datos sobre Comercio Internacional, el sector habría exportado tecnología a 22 de 28 de los países de la UE en los últimos cinco años. Cada vez cobra más importancia para nuestras empresas el mercado americano, con 18 países destino. Y se están abriendo nuevos mercados en África y Asia-Oceanía.

La industria eólica española tiene mucho de lo que estar orgullosa. El sector cuenta con 195 centros de fabricación en doce de las diecisiete comunidades autónomas, y con 1.072 parques en cerca de 800 municipios, con lo que tiene efecto multiplicador en toda España. Además, se han instalado en el país un gran número de empresas eólicas extranjeras, por lo que una parte relevante de la adquisición de inputs para sus procesos de negocio se realiza en nuestro suelo.

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Fuente: UNCOMTRADE

El esfuerzo de la industria eólica española en I+D+i es del 7,25% de su contribución sectorial al PIB, frente al 1,35% que representa la I+D total sobre el PIB español. El 64% de la I+D de la eólica procede de financiación privada. Y España ocupa la quinta posición del mundo en patentes eólicas según la ONU.

España es el tercer exportador del mundo de aerogeneradores, después de Dinamarca y Alemania. Y exporta por más de 2.000 millones de euros anuales, más que industrias tan emblemáticas para España como el vino o el calzado.

Además, la eólica crea cinco veces más empleo que las tecnologías convencionales. Y el 70% de los empleados del sector tiene algún tipo de titulación.

Si quieres contribuir a que estos datos se conozcan, puedes hacerlo ayudando a difundir el tercer video de la campaña ActOnFacts, que muestra la fortaleza de la industria eólica española.

UN NUEVO SECTOR EÓLICO TRAS LA REFORMA ENERGÉTICA

La reforma energética ha sido un tsunami en toda regla, que ha dejado al sector eólico boqueando por su supervivencia. Ahora, tras largos meses de lucha regulatoria, es el momento de plantearse cómo va a ser el futuro del sector. Ese fue precisamente el centro de la jornada de la Asociación Empresarial Eólica (AEE) la eólica y la reforma energética, celebrada el pasado 2 de julio en Madrid. Los expertos técnico-económicos, financieros y legales que participaron se mostraron tajantes: el sector eólico deberá trabajar duro para adaptar su modus operandi a una regulación que les condena a un escenario de muy bajos ingresos.

Como no podía ser de otro modo, la gran pregunta que rondaba la sala era cómo minimizar el impacto de la reforma en los ingresos. Y, en ese mismo orden de cosas, si tiene sentido seguir ofertando en el mercado a precio cero cuando es muy posible que la retribución que se perciba sea inferior a los costes variables. Los expertos creen que difícilmente, ya que no parece tener sentido realizar ofertas tomadoras de precio que no tengan en cuenta los costes variables de explotación. La previsible consecuencia es que subirá el precio del mercado eléctrico porque no habrá tanta oferta a precio cero, lo que inevitablemente afectará al precio final que paga el consumidor.

Si hasta la fecha el modelo invitaba a los parques a ofertar a cero para vender toda la producción posible, la falta de incentivos invita a hacer una gestión óptima de la producción e incluso en algunos casos, a verter el viento (un contrasentido, dado su coste cero) si producir cuesta dinero. Un problema añadido es calcular el coste variable de mantenimiento, lo que implicará ajustar los contratos de O&M. Y habrá que crear modelos específicos para tomar esas decisiones.

Artículo publicado en: FuturENERGY Julio-Agosto 2014

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